Leo Piccioli > Leo's Quotes

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  • #1
    Jules Verne
    “Anything one man can imagine, other men can make real.”
    ― Jules Verne, Around the World in Eighty Days

  • #2
    Leo Piccioli
    “Amá a la gente, no las cosas; usá las cosas, no a la gente”.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #3
    Leo Piccioli
    “vender es igual que hacer coaching! Hay que preguntar y preguntar, para entender juntos”.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #4
    Leo Piccioli
    “La Visión debe estar enfocada en lo que queremos que el cliente sienta. Compramos y vendemos emociones, no productos o servicios.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #5
    Leo Piccioli
    “Sin embargo, a los tres años de ocupar una posición, un gerente ya es responsable de prácticamente todo lo que pasa en su área. Tiene menos ideas nuevas y, de a poco, ya no puede hacer más cambios relevantes, solo administrar lo que hay”.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #6
    Leo Piccioli
    “quienes se empiecen a ir no sean los que no consiguen trabajo sino los que más impuestos pagan, dejando en el mediano plazo a los políticos sin recursos para sostener modelos indeseados.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #7
    Leo Piccioli
    “Un gerente tarda entre 12 y 18 meses en entender perfectamente lo que se espera de la posición. Luego, tiene entre 18 y 24 meses de alta productividad: cambios en el equipo, procesos, mejoras, revisiones estratégicas, microajustes. Conoce perfectamente toda su área de influencia. La interacción entre este conocimiento y su bagaje exclusivo (experiencia, formación y valores) generará un pico de mejoras. Sin embargo, a los tres años de ocupar una posición, un gerente ya es responsable de prácticamente todo lo que pasa en su área. Tiene menos ideas nuevas y, de a poco, ya no puede hacer más cambios relevantes, solo administrar lo que hay”.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #8
    Leo Piccioli
    “EL DESAFÍO NO ES HACER FAVORES CUANDO LAS COSAS ESTÁN BIEN, SINO ENCONTRAR LA MANERA DE AYUDAR INCLUSO EN UNA CRISIS.”
    ― Leo Piccioli, El año en que nos volvimos humanos: Más historias honestas y un plan para ser exitoso en el siglo XXI y más allá

  • #9
    Leo Piccioli
    “Una herencia es un error de cálculo.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #10
    Leo Piccioli
    “es la nuestra! Es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio”.”
    ― Leo Piccioli, Soy Solo: Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI

  • #11
    Leo Piccioli
    “HAY TRES TIPOS DE PERSONAS: LOS QUE NO QUIEREN QUE NADA CAMBIE, LOS QUE NO LO PENSARON Y LOS QUE LIDERAN EL CAMBIO.”
    ― Leo Piccioli, El año en que nos volvimos humanos: Más historias honestas y un plan para ser exitoso en el siglo XXI y más allá

  • #12
    “Era una observadora del mundo, escondida de los riesgos. Soñadora pero inactiva.”
    ― Daniela De Lucía, Estás para más: ¿Por qué conformarte con menos? Encuentra el poder para crear la vida que mereces



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