Lean Inception: creando conversaciones hacia un producto exitoso

by Paulo Caroli

El feedback más importante y valioso es aquel que contiene una respuesta negativa. ¿Hay césped que cortar? No. En este caso, las tijeras no son necesarias. Ahora bien, un cortacésped eléctrico caro, por bonito y sofisticado que sea, tampoco es necesario. La hipótesis es falsa, por lo que un producto completamente desarrollado habría sido una gran pérdida de tiempo y dinero.

Echa un vistazo a esta cita.

Las cinco métricas —Adquisición, Activación, Retención, Retorno (ingreso) y Referencia, que forman el acrónimo AARRR—

» Adquisición: número de personas que adquirieron tu producto o servicio » Activación: número de personas que tuvieron una buena experiencia inicial » Retención: número de personas que volvieron para saber más » Retorno (ingreso): Número de personas comprometidas en actividades que generan ingreso » Referencia: número de personas que recomendaron tu producto o servicio a otros usuarios Un