A coragem para liderar

by Brené Brown

coragem de ser vulnerável não se trata de vencer ou perder; se trata de ter a coragem de fazer algo quando não é possível prever ou controlar o resultado.

Minha definição de líder é qualquer um que assuma a responsabilidade de encontrar potencial em pessoas e processos, e que tenha a coragem de desenvolver esse potencial.

Escolher o próprio conforto e evitar conversas difíceis é o auge do privilégio, e isso desgasta a confiança e nos afasta da transformação significativa e duradoura.

Encarar a vulnerabilidade Viver de acordo com nossos valores Desafiar a confiança Aprender a crescer

verdadeiro obstáculo à liderança destemida é o modo como reagimos ao nosso medo.

Os líderes ousados devem cuidar das pessoas que lideram e estar conectados com elas.

confiança é o acúmulo e a sobreposição dos pequenos momentos e da vulnerabilidade recíproca ao longo do tempo. A confiança e a vulnerabilidade crescem juntas, e trair uma delas é o mesmo que destruir as duas.

segurança psicológica não significa uma situação acolhedora em que as pessoas são necessariamente muito amigas. Nem sugere uma ausência de pressão ou de problemas.

“Não somos necessariamente máquinas de pensar. Somos máquinas de sentir que pensam.”