出乎所有人的意料，那些數據指出確診病例數在兩週前達到高峰，接著開始下降。疑似病例數則持續增加。從實際面看，賴比瑞亞民眾成功改變行為，消除所有非必要的肢體接觸，不握手，不擁抱。這些連同嚴格衛生措施實行於商家、公家單位、救護車、診所與埋葬地點，其他各處都開始見效。策略確實管用，但在奧拉把資料寄回給我之前，沒人知道管用。我們慶祝一番，然後人人繼續守著工作崗位，更加振奮投入，因為現在大家知道這樣有用。 我把確診病例的下降曲線圖寄給世界衛生組織，他們在下一份報告裡刊出，但美國疾病管制與預防中心堅持要依據「疑似病例」的上升曲線，讓該投入資源的單位繼續感到急迫。我知道他們完全是出於善意，但這代表資金與資源用錯地方，更嚴重的是長遠來看唯恐損及外界對流行病學數據的信任。可是我們不該怪他們。跳遠選手不得量自己跳了多遠，負責解決問題的組織也不該決定哪些數據要刊出。在現場實地處理問題的人總會想要更多資金，不該身兼衡量進展的人，以免出現非常誤導的數字。
