Mide lo que importa : cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR
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calendario. La primera es una evaluación en retrospectiva que suele tener lugar al final del año. La segunda es un diálogo continuo con visión de futuro entre los líderes y los colaboradores, que se centra en cinco preguntas:   • ¿En qué estás trabajando? • ¿Cómo lo llevas? ¿Cómo van tus OKR?
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¿Hay algo que obstaculice tu trabajo? • ¿Qué necesitas de mí para tener (más) éxito? • ¿En qué aspecto necesitas crecer para alcanzar tus objetivos profesionales?