More on this book
Community
Kindle Notes & Highlights
"تعاقب الضرائب أولئك الذين ينتجون، وتكافئ أولئك الذين لا ينتجون".
ولن يجدي التفكير الإيجابي وحده للمرء نفعا،
العاطفتان: الخوف والرغبة.
"وفور أن تذوقت الحكومة طعم المال، تنامت شهيتها" هذا ما قاله أبي الثري تعليقا على تلك الحقبة, كما كان من كلامه أيضا: "إنني وأباك طرفا نقيض، فهو من رجال الحكومة البيروقراطيين فيما أنا رأسمالي. كما أنه يتلقى المال مقابل عمله، فيما يقاس نجاحنا طبقا لسلوكين متناقضين؛ إذ يتلقى المال لينفقه وليوظف الناس، وكلما زاد إنفاقه وزاد عدد الذين يوظفهم، تضخم حجم منظمته. وفي العمل الحكومي، كلما تضخم حجم منظمتك نلت احتراما أكبر، أما على الجانب الآخر وفي منظمتي، كلما تدنى عدد الذين أوظفهم تدنى إنفاقي، وكلما تدنى إنفاقي زاد احترام الذين يستثمرون عندي أموالهم لي، ولهذا لست أحب الذين يعملون بالحكومة؛ إذ إن لديهم
...more
وكما سبق أن ذكرت، فإن إحدى المهارات الإدارية التي تحتاج إليها هي مهارة إدارة الموارد البشرية. إن غالبية الناس لا يقدمون على إدارة من هم أكثر منهم ذكاء ونفوذا، من المرءوسين في العمل. وتبقى أكثرية يرون الإدارات الوسطى على ما هم عليه ويفشلون في الترقي؛ لأنهم يعرفون سبل العمل مع أناس أدنى منهم، وليس مع أناس أعلى منهم. ولكن المهارة الحقيقية، إنما هي في إدارة من هم أكثر منك ذكاءً في بعض التخصصات الفنية، وفي البذل لهم بسخاء؛ ولهذا تحتفظ الشركات بهيئة من الاستشاريين - وعليك أنت أيضا أن تحتفظ بمثلها، وهذا من صور الذكاء المالي.