un equipo puede hacer todo lo que Scrum enseña –priorización, realización de tareas una por una, interfuncionalidad, rituales de revisión– sin mejorar por ello. Será mucho mejor que antes de que adoptara Scrum y sus éxitos lo demostrarán, pero se habrá dormido en sus laureles. Dice: “Ya no es necesario que mejoremos”.
