Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo

by Jeff Sutherland

¿Qué hiciste ayer para ayudar al equipo a terminar este sprint? 2. ¿Qué harás hoy para ayudar al equipo a terminar este sprint? 3. ¿Qué obstruye el avance del equipo?

Cuanto más exhaustiva es la comunicación –cuanto más saben todos de todo–, más rápido es el equipo. Básicamente,

Los tres tipos de desperdicio identificados por Taiichi Ohno hacen que la gente trabaje más duro y más tiempo de lo necesario. Acabo de señalar por qué eso es mala idea, pero reconocer las diversas clases de desperdicio que Ohno llamó muri, o “Irracionalidad”, es quizá la mejor palanca para el cambio.

En un mundo teóricamente perfecto no habría procesos, reuniones, formularios ni reportes. En cambio, se crearía justo lo que el cliente quiere, aun si éste no sabe aún qué es. Cualquier “proceso”