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La gente hace lo que ve.
La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona.
Cuanto menor es la capacidad de dirigir de un individuo, tanto más bajo es el tope de sus posibilidades. Cuanto más alto es su nivel de liderazgo, tanto mayor es su eficacia.
La capacidad de liderazgo, para bien o para mal, determina la eficacia y las posibilidades a desarrollar.
pero los títulos no tienen mucho valor cuando se trata del liderazgo.
El verdadero liderazgo no puede ser otorgado. Procede de la influencia, y ésta no puede imponerse, sino
que debe ganarse. Lo único que un título puede comprar es un poco de tiempo, ya sea para aumentar su nivel de influen...
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«Estar en el poder es como ser una dama. Si tienes que decirle a la gente que lo eres, no lo eres». Si
Los líderes con éxito son aprendices.
Si se ignora lo que no se sabe, no se crece.
Deben ser personas abiertas, confiables, cuidadosas,
ofrecer su ayuda y estar dispuestos a ser vulnerables.
Los líderes sin experiencia se dedican a dirigir sin saber nada sobre quienes serán dirigidos. Por el contrario, los líderes maduros escuchan, aprenden y luego dirigen. Escuchan de verdad las historias de su personal.
Porque cuanto más poder tengo, mayor es mi impacto en los demás, para bien o para mal. Siempre quiero ser alguien que añada valor a los demás, no que se lo quite.
cuando se trata del liderazgo, sencillamente no se pueden tomar atajos, no importa cuánto tiempo se haya estado dirigiendo.
Pepsi Co., Craig Weatherup, admite lo siguiente: «La gente tolera errores honestos; pero si se viola su confianza, será muy difícil recuperarla. Esa es una de las razones por las que la confianza debe ser una de sus posesiones más valiosas.
Los líderes que quieren triunfar utilizan al máximo cada recurso y cada activo que tienen para el beneficio de su organización.
Pero en ciertas ocasiones, me encuentro con algunos que no parecen tener ni una fibra de liderazgo en su cuerpo y que no tienen interés en adquirir las técnicas necesarias para dirigir. Usted
Quizás lo más importante que uno puede hacer como líder y comunicador es practicar lo que se predica. De allí surge la credibilidad.
Napoleón Bonaparte dijo: «Los líderes son repartidores de esperanza».
Dice un antiguo refrán: Para dirigirse a uno mismo, se usa la cabeza; para dirigir a los demás, el corazón.
Los líderes no llegan al triunfo por sí mismos. El potencial de un líder se determina por aquellos que están más cerca de él. Lo que marca la diferencia es el círculo íntimo de un líder.
El enemigo número uno del otorgamiento de poderes es el temor a perder lo que tenemos. Un líder débil piensa que si ayuda a sus subordinados, más adelante se podrá prescindir de él.
Es la paradoja de la Ley del Otorgamiento de Poder.
El autor John Steinbeck, ganador del Premio Nobel de Literatura, afirmó: «La naturaleza del hombre cuando va madurando es protestar contra el cambio, particularmente el cambio hacia algo mejor».
El cambio es el precio del progreso. No siempre es fácil aceptarlo.
Los líderes eficaces no sólo están dispuestos a cambiar, sino que ellos mismos se convierten en agentes del cambio.
«Los grandes líderes ganan autoridad cuando se desprenden de ella». JAMES B. STOCKDALE
Si se cree en los demás, ellos creerán en sí mismos.
las personas hacen lo que ven.
Cuando los líderes muestran el ejemplo con las acciones correctas, sus seguidores los emularán y triunfarán.
Los buenos líderes deben comunicar su plan de manera clara, creativa y continua. La comunicación de la idea de un líder aclara la imagen. Pero eso no es suficiente. El líder también debe vivirla. El ejemplo eficaz del líder ¡hace que la idea cobre vida!
Así como los niños observan a sus padres y copian su comportamiento, de la misma forma los empleados observan a sus jefes.
El éxito se mide por la capacidad de llevar a la gente a la meta que debe alcanzar, pero no podrá llevarse a cabo si no se apoya el liderazgo.
«La responsabilidad principal de un líder es definir la realidad».
Cuando usted es el líder, la responsabilidad es suya.
La gente es más productiva y está más contenta cuando hace su trabajo de acuerdo con sus dones naturales y sus aspectos fuertes.
La vida es una serie de intercambios, se cambia una cosa por otra.
Si un líder demuestra mal juicio repetidamente aun en las cosas pequeñas, la gente comenzará a pensar que el error es seguirlo.
«Llega un momento especial en la vida de todo el mundo, el momento para el cual la persona nació. Cuando ve esa oportunidad especial, cumplirá su misión, misión para la que está singularmente calificado. En ese momento encuentra la grandeza. Es su mejor hora».
Cuando el líder adecuado y el momento oportuno se unen, suceden cosas increíbles.
Líderes que atraen seguidores… quieren hacerse necesarios. Líderes que forman a otros líderes… quieren ser sucedidos
Líderes que forman a otros líderes… forman a quienes ocupan el nivel más alto.
Líderes que atraen seguidores… se concentran en las debilidades. Líderes que forman a otros líderes… se concentran en los puntos fuertes.
Líderes que forman a otros líderes… impactan a quienes están mucho más allá de su alcance.
Un legado se crea cuando la persona hace que su organización tenga la capacidad de hacer grandes cosas sin ella.
«La vida no tiene sentido excepto por su impacto en otras vidas». JACKIE ROBINSON
Jackie Robinson: «La vida no tiene sentido excepto por su impacto en otras vidas».
Cuantas más cosas intente hacer en la vida, más se percatará de que el liderazgo es lo que marca la diferencia. Cualquier esfuerzo que emprenda y que incluya a otros seres humanos, permanecerá o desaparecerá
debido al liderazgo.
