Max

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Walmart, que en los años noventa hizo seguros a unos 350.000 trabajadores, ofrecía un beneficio neto de 5.000 dólares a aquellos que estuvieran conformes con que los asegurara. La mayoría de los trabajadores aceptaban la oferta sin tener conocimiento de la enorme diferencia entre esos 5.000 dólares que su familia recibiría y los cientos de miles que la empresa obtendría por su fallecimiento.
Lo que el dinero no puede comprar: Los límites morales del mercado
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