“regra dos vinte por cento”, estabelecendo que os funcionários podem dedicar um dia por semana – ou o equivalente – a um projeto de sua escolha, diferente daquele imposto pelo gerente ou chefe. A ideia era de Page e havia sido inspirada em programas similares da HP e da 3M (supostamente, os post-its surgiram de tal esforço de reposição do tempo). Na prática, os trabalhos autodirigidos muitas vezes vinham após uma semana inteira de tarefas. Assim, a piada que havia em toda a empresa era a de que tais empreendimentos eram, na verdade, “projetos de 120%”. Todavia, as pessoas participavam de tais
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