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Por exemplo, no Japão, a publicidade de bebidas alcoólicas fortes na mídia de massa era culturalmente mais aceitável. Com o tempo, o Google descobriu uma forma de balancear sua consciência corporativa com o conceito de veiculação de anúncios que não condiziam com um padrão de vida saudável. Em 2003, Alana Karen encarregou-se de um programa chamado Google Grants, que oferecia anúncios gratuitos a organizações beneficentes sem fins lucrativos. “É como compensação de carbono”, explica.
