chave para a vitalidade, acreditava Salah, era a densidade humana. Embora a área fosse construída para acomodar cerca de 2 mil pessoas, a Silicon Graphics tinha tido apenas 950 funcionários. Não muito tempo depois que o Google ocupou o local, já havia mais de 900 funcionários apenas em um prédio. Com o tempo, haveria mais de 2,5 mil pessoas naqueles quatro grandes prédios. “Queríamos lotar aqueles prédios não apenas porque isso minimiza nossa área ocupada, mas por causa das interações que se consegue com isso”, diz Salah. “Quando você caminha pelos prédios, você se sente bem em estar lá. E
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