Marketing Management & Interpretive Simulations Access Code Card Group B Package

by Philip Kotler, Kevin Lane Keller

For the MBA Marketing Management course and/or undergraduate capstone marketing strategy course. This is the #1 selling marketing management textbook worldwide because it consistently delivers on its brand promise: to be the first to reflect changes in marketing theory and practice.

Genres: Business, Management, Nonfiction, Textbooks, Economics, Entrepreneurship, Reference

Hardcover

First published December 1, 1967

About the author

Professor Kotler's book, Marketing Management, is the world's most widely used graduate level textbook in marketing. His other textbooks include Principles of Marketing and management: An Introduction and they are also widely used around the world.
Kotler developed new concepts in marketing including atmospherics, demarketing, megamarketing, turbomarketing and synchromarketing. He believes that marketing theory needs to go beyond price theory and incorporate the dynamics of innovation, distribution and promotion systems into analyzing, explaining and predicting economic outcomes.
Kotler has worked for many large companies in the areas of marketing strategy, planning and organization, and international marketing.
He presents seminars in major international cities and countries around the world on the latest marketing developments to companies and other organizations.
"He is the father of Marketing Management".
(Wikipedia)

Reviews

[Exina · Rating 4 out of 5]

4 stars

Marketing Management was needed for my studies. Tons of useful information.

[Michael Finocchiaro · Rating 5 out of 5]

This is the absolute bible of marketing end to end. A textbook in most business schools, even an autodidact like myself can learn an immense amount from this book. Probably great to read before an MBA and just if you want to understand how marketing is SUPPOSED to work (although sadly the real world rarely works as the authors describe).

[Xeon · Rating 3 out of 5]

Epistemology can aptly be summarized as "What is it we know, and how do we know it?", or "the study of knowledge". Marketing was defined as "the activity, institutions, and processes for creating, communicating, delivering, and exchanging offerings that have value."

I approached marketing from philosophical interest. For being strongly interested and influenced by philosophy, I am very sensitive to truth in the world. Specifically, the varieties of information floating around. I had a hunch that the competitive forces of business would have yielded true and useful knowledge about, well, the transmission of knowledge itself. And I am now certain that marketing is a peculiar manifestation of epistemology. So much so, I am willing to bet that even philosophers, they who are so stringent on truth, have likely been influenced by sophistical elements of marketing over the millennia. Are certain philosophers truly favored for the contents of their beliefs, were they always the first to discover such, or did the tides of marketing simply favor them?

For communicating and delivering value, this information propagation through society that which is marketing, pertains not just to goods and services, but also persons, places, or ideas. Because of its pervasiveness, society actually functions on the basis of yet lives at the whims of incessant marketing.

What is there to learn from marketing then? One learns how to use the network of tangible and intangible resources put in place by prior people for purposes of promotion. More implicitly, one becomes more cognizant of all the information assaulting our senses. And perhaps a little more wise of how they use their time and attention. And hopefully, I too was able to deliver such value, about value itself.

I part with some of the most intriguing quotes I have come across on epistem—I mean, marketing:

“If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses." —Henry Ford

“If this business were split up, I would give you the land and bricks and mortar, and I would take the brands and trademarks, and I would fare better than you.” —John Stuart, cofounder of Quaker Oats

“People don't want to buy a quarter-inch drill. They want a quarter-inch hole!”

"No one wants a drill. What they want is the hole."—L. E. Hobbs, advertisement for the Manhattan mutual life insurance company, 1946"

"You can't please everyone all the time"

“Products are created in the factory, but brands are created in the mind.” —some marketer

“In the factory we make cosmetics; in the drugstore we sell hope.” —Charles Revson of Revlon

“The aim of marketing is to make selling unnecessary.” —Peter Drucker

"statement without syntax"

"The product that will not sell without advertising will not sell profitably with advertising. —Albert Lasker, former ceo of lord & thomas and pioneer of modern advertising

""A newspaper," Lenin once declared, "is not only a collective propagandist and collective agitator; it is also a collective organizer." Stalin called it "the most powerful weapon of our Party." Khrushchev cites it as "our chief ideological weapon." These men had more an eye to the collective form of the press mosaic, with its magical power to impose its own assumptions, than to the printed word as expressing a private point of view. "" —Marshall Mcluhan

"The empires of the future are the empires of the mind." —Winston Churchill

[Eric Herr · Rating 4 out of 5]

This is a text book for my Master's degree. With that said, my four star rating is based upon text books, not all books I have read.

Marketing Management is a very well laid out and clear text book. There are multiple real-life examples in every chapter of marking strategies that different companies have used either successfully or unsuccessfully.

This is the 13th edition and is very up-to-date. It addresses many of the latest trends around viral marketing and utilization of web based social/business networks to market products and services.

For our course each student was required to develop a marketing plan and the text provided good examples of how to go about putting a comprehensive document together. Though I would not pick this up for light reading, it was an excellent text for the topic covered.

[Ben Edwards · Rating 4 out of 5]

I read this book back when I was in school and it was a great introduction to marketing basics. I wouldn't recommend this being your only book about marketing, there are other ones that are more "hands on" that give you more specific case studies that translate marketing theory into actual results.

However it does introduce and explain many core marketing concepts and is a great place to start learning about how to get to know your customers and how to speak their language.

[Z. Aroosha Dehghan · Rating 3 out of 5]

کتاب جامعیه که از مبانی و تعریف‌ها شروع میشه و به راهکارها می‌رسه.
فکر می‌کنم هنوز هم در دانشگاه‌های میهن عزیزمون ایران که بیست سال از تمام دنیا عقبه تدریس میشه!
بله.
کتاب قدیمیه. در این حد که برای بازاریابی دیجیتال فقط یک فصل کوتاه داره.
خیلی از مطالبش هم البته با توجه به بازار آمریکا تدوین شده و شما تو ایران اصلا امکان اجراش رو ندارید.
ولی در مجموع؛
کتاب جالبیه برای این که یک دید کلی از مساله‌ی بازاریابی بهتون بده.

[Olethros · Rating 3 out of 5]

-Contenidos generalistas avanzados pero poco amistosos con el lector descuidado.-

Género. Ensayo.

Lo que nos cuenta. Aproximación al marketing, supuestamente desde posiciones decisorias, que se ha ido actualizando a lo largo de los años que han pasado desde su publicación (ha llovido mucho).

¿Quiere saber más de este libro, sin spoilers? Visite:

http://librosdeolethros.blogspot.com/...

[Donnie Corrêa · Rating 5 out of 5]

Philip Kotler is a genius, to begin with. Most people think marketing is the evil force behind their spending hands or the science behind making people spend their money on them. To break with this marketing notion is to truly bring it's colours to the surface as a science of matching need and offer. But Kotler only does this as a way to transcend that expectation.

Kotler concepts formal marketing as a tool for achieving a new marketing paradigm - more responsible and competent, more compassive and less invasive. A match of more subtle needs and richer and more responsible offers.

A must read for marketing professionals, managers and enthusiasts.

[Fahed Al Kerdi · Rating 5 out of 5]

The bible of the marketing! this is how I call this book when I recommended it to the undergraduate students. From A to Z, all you need to know about marketing (literature and application) is here. With great amount of example, the authors of this book were able to come across all of the details in each chapter.
I made a good use of this book by reading the marketing orientation chapter, especially 7Ps theory.

[Patricia · Rating 1 out of 5]

This book takes 700+ pages to poorly define marketing buzz words while failing to provide substance or utility. It's not a marketing textbook, it's a guide for communicating with other marketing people. There's more content in the 48-page marketing chapter of my performing arts management textbook than in this entire book.

[Ahmed Adel · Rating 1 out of 5]

i think it,s beautifully book

[Hesham Sabry · Rating 4 out of 5]

One of the best business book.This is still my personal reference in marketing after 11 years of being a marketer .His examples, the way of structuring the business plan and introducing the marketing concepts are extraordinary .It is a valuable asset for both MBA students and marketers .Just take your time in reading and try to disseminate knowledge with colleagues and friends .

[Khaled Mokhtar · Rating 5 out of 5]

A must have reference for people working or studying marketing.

The best.

[Faizan · Rating 4 out of 5]

Total boring but at least I passed the exammm

[Eskay Theaters & Smart Homes · Rating 4 out of 5]

Read this book during my MBA, it's more or less the Marketing bible for anyone interested in sales & business development and covers pretty much most facets of how to market a product/service.
One of the few text books that can lay claim to being a One stop shop (or in this case, Read) to get an overarching idea of the field

[Hensi · Rating 5 out of 5]

This is the best marketing book that I ve ever read..

[Fernanda La Salye · Rating 5 out of 5]

Quando a primeira edição deste livro foi publicada, em 1967, lançou conceitos inovadores que mudaram o modo como as pessoas viam o marketing. Quase 40 anos depois, na 12a edição, ele continua a surtir o mesmo efeito - tópicos como marketing holístico, brand equity e marketing experimental prometem fazer com que as pessoas invistam em uma perspectiva mais ampla e integrada do marketing.
É exatamente essa capacidade de antecipar tendências que faz de Administração de marketing o livro de referência da área em todo o mundo. De fato, ao conseguir se manter sempre atualizado, acompanhando as mudanças no mercado e adaptando-se a elas, esta obra exerce uma das premissas básicas do marketing: a inovação constante.

[Alessandro · Rating 2 out of 5]

If the zombie apocalypse ever comes to pass, my weapon of choice would be Kotler & Ketler's Marketing Management book. It's a humongous heavy paperback that makes for an excellent blunt weapon. I can barely wait to squash some zombie's brains with it. It also contains very elegant writing and some gorgeous pictures. I wasn't the most dedicated student of management ever, but somehow I ended up reading this beast of a book twice. Marketing management, however, is not something you learn from a paperback. It takes real experience.

[Laknath wijesinghe · Rating 5 out of 5]

i am a student of SriLanka Institute of Marketing(SLIM) i want to read Kotler's Marketing Management Book(13th edition).

[Sina rezaei · Rating 5 out of 5]

I read this book back when I was in school and it was a great introduction to marketing basics.Philip Kotler is a genius , This is the best marketing book that I ve ever read..

[Leah French · Rating 2 out of 5]

Really wanted to DNF but I had to read it for school. The e-textbook through Pearson was SO GLITCHY! Sometimes it took forever to load, or would randomly stop working. I noticed a few typos throughout the book, seemed like it lacked the normal editing of a textbook. It had a lot of examples, which was nice, but textbooks are rarely interesting and this was no exception.

[SITI · Rating 5 out of 5]

Yes

[burgers]

dnf

[Dang Minh Ngoc · Rating 3 out of 5]

Mười Sai Lầm Chết Người Trong Tiếp Thị - Các Dấu Hiệu
Và Giải Pháp bt Philip Kotler

Giới thiệu nội dung

Mười Sai Lầm Chết Người Trong Tiếp Thị - Các Dấu Hiệu
Và Giải Pháp lột tả những nhược điểm phổ biến trong hoạt động tiếp thị hiện nay, đồng thời chỉ ra cách chính xác để các nhà tiếp thị đảo ngược tình thế ngay khi phát hiện sai lầm.

Philip Kotler (sinh năm 1931) là tác giả, giáo sư, nhà tư vấn chiến lược Marketing người Mỹ được biết đến như
"cha đẻ của Marketing hiện đại",một trong bốn nhà
quản trị vĩ đại nhất mọi thời đại, cùng với Peter Drucker,
Jack Welch và Bill Gates. Ông là tác giả của hơn 90 tựa sách về Marketing, từ những kiến thức cơ bản của ngành đến các nội dung chuyên sâu cho nhiều lĩnh vực:
thương mại, dịch vụ, văn hóa, tôn giáo, chính trị, con người, nơi chốn... Trong đó, 14 ấn bản của cuốn sách
Marketing Management của ông là cuốn sách giáo khoa về Marketing được giảng dạy rộng rãi nhất trên toàn thế giới.

Philip Kotler là người đã góp phần phổ biến định nghĩa
"Marketing hỗn hợp" và "mô hình 4P", cũng như đưa ra những định nghĩa mới trong lĩnh vực Marketing như
"Marketing xã hội", "trách nhiệm xã hội doanh nghiệp"
(CSR) và "demarketing" (tạm dịch là "phản Marketing")
- những khái niệm có ảnh hưởng sâu rộng đến giới kinh doanh trên toàn thế giới trong suốt nhiều thập niên.
Ông từng tư vấn cho nhiều chính phủ và các công ty nổi tiếng thế giới như IBM, General Electric, AT&T, Honeywell, Bank of America... Những nguyên lý và phương pháp tiếp thị của ông được tiếp nhận, áp dụng rộng rãi trong giới kinh doanh toàn cầu. Những cuốn sách nổi bật nhất của ông có thể kể đến như Kotler Bàn Về Tiếp Thị, Thấu Hiểu Tiếp Thị Từ A Đến Z, Tiếp Thị Phá Cách, Phiêu Lưu Trong Thế Giới Marketing...

Tổng quan

Tiếp thị ngày nay đã không còn hiệu quả. Những sản phẩm mới đang thất bại ở mức thảm hại. Hầu hết các chiến dịch quảng cáo chẳng lưu lại được đặc trưng gì trong tâm trí khách hàng. Các sản phẩm chỉ được coi như hàng hóa có thể thay thế được cho nhau chứ không phải là những thương hiệu đáng nhớ.

Vì sao tiếp thị lại trở nên không hiệu quả? Vì công ty không nhìn thấu thị trường, không thấu hiểu và đáp ứng cho khách hàng mục tiêu, không theo dõi các đối thủ cạnh tranh.

Đây chính là 3 trong số 10 nhược điểm mà tác giả Philip Kotler cho là tệ hại nhất trong tiếp thị đương thời. Bên trong cuốn sách Mười Sai Lầm Chết Người Trong Tiếp Thị, tác giả phân tích 10 nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng bi đát trên của ngành tiếp thị.

Trước hết, tác giả liệt kê các dấu hiệu và triệu chứng cho thấy một công ty đang mắc phải nhược điểm, rồi sau đó đề ra các cải tiến then chốt để tăng cường sức hoạt động của công ty, chấn chỉnh các nỗ lực tiếp thị đang thất bại. Đây không phải là các biện pháp vá víu mà mang tính dài hạn cho các vấn đề dài hạn. Cuốn sách là cẩm nang hữu ích với các nhà tiếp thị muốn duy trì sức mạnh cạnh tranh trong một thị trường ngày càng nhiều thách thức.

Nội dung thứ nhất: "Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng".

Thương thường là chiến trường, với chủ thể chính là khách hàng. Đầu tiên, bạn đã nhận thức được rằng công ty mình đang thất bại trong việc nhìn thấu thị trường. Bạn không thể xác định nhóm khách hàng mục tiêu, không thể phân biệt rõ ràng các phân khúc thị trường.

Câu hỏi Philip Kotler dành cho bạn là: liệu đội ngũ nhân viên trong công ty bạn có biết rõ về cách phục vụ khách hàng không?

"Biết mình biết ta" thể hiện qua việc công ty bạn hiểu rõ bao nhiêu về khách hàng mục tiêu của mình. Bạn có đang dùng những dữ liệu nghiên cứu khách hàng tận từ 3 năm trước?

Bạn có stress vì doanh thu không như mong đợi, hay nghiêm trọng hơn là tỷ lệ trả hàng hay khiếu nại của doanh nghiệp đang ở mức cao?

Một giải pháp là hãy thu hẹp phân khúc khách hàng, nhằm giúp doanh nghiệp có thể tập trung hướng đến mục tiêu rõ ràng hơn, từ đó thu hút khách hàng hiệu quả hơn. Câu chuyện về cách mà Les Wexner bắt đầu chuỗi cửa hàng quần áo The Limited là một bài học điển hình. Từ cửa hàng bán quần áo dành cho mọi lứa tuổi, The Limited quyết định chuyển mình thành thương hiệu chuyên bán trang phục cho phụ nữ độ tuổi 20. Và ông chủ Les Wexner đã thành công khi xây dựng cửa hàng với thiết kế, không gian, âm nhạc đều hướng về phân khúc khách hàng này.
Bên cạnh đó, một sai lầm thường gặp là phần lớn nhân viên trong công ty nghĩ rằng phục vụ khách hàng chỉ là công việc của bộ phận tiếp thị và bán hàng mà thôi. Thực tế là, mọi bộ phận trong công ty đều có thể phá hoại mối quan hệ với khách hàng - những người sẵn sàng nổi giận khi sản phẩm kém, giao hàng trễ hẹn, hóa đơn bị ghi sai... Đây đều là những lỗi lầm không xuất phát từ bộ phận tiếp thị.

Để cải thiện điều này, bạn cần thiết kế chương trình huấn luyện nâng cao "ý thức về khách hàng" dành cho nhân viên và các đại lý của công ty. Những chương trình ấy cần tập trung vào việc tạo điều kiện dễ dàng cho khách hàng tiếp xúc với công ty qua điện thoại, fax,
thư điện tử,... để chất vấn, đề nghị, khiếu nại và nhận được phản hồi nhanh chóng. Một ví dụ, chuỗi khách sạn Marriott nổi tiếng đã thuê và huấn luyện nhân viên với châm ngôn: nếu nhân viên hạnh phúc, họ sẽ phục vụ khách hàng một cách nhiệt tình và thành thạo. Bởi thực tế là, từng lần tiếp xúc đều là một cơ hội tạo ra điểm chạm khách hàng, mang lại thành công cho doanh nghiệp trong tương lai.
Bên cạnh đó, đừng quên thực hiện khảo sát người tiêu dùng tường tận hơn, bằng cách sử dụng nhiều kỹ năng phân tích, lập các danh sách khách hàng và người môi giới thân thiết, và cài đặt phần mềm quản lý quan hệ khách hàng để khai thác dữ liệu....

Nội dung thứ 2: Hãy đối nhân xử thế tốt trong kinh doanh, rồi thành công sẽ theo đuổi bạn.
Có khi nào công ty bạn ứng xử không đúng đắn trong các mối quan hệ với đối tác hay chưa? Sự bất mãn của nhân viên, doanh nghiệp không thu hút được nhà cung cấp chất lượng, hay bạn phải nhận nhiều lời phàn nàn từ các nhà phân phối, người môi giới, thậm chí là các nhà đầu tư?
Mấu chốt của các vấn đề này là: bạn cần vận hành và quản lý các bộ phận tốt hơn. Bạn cần thay đổi tư duy, chuyển từ tư duy tổng-số-bằng-không sang tư duy tổng-số-dương. Có nghĩa là, thay vì "tối thiểu hóá" mức chi phí để quản lý các mối quan hệ trên, bạn hãy đầu tư nhiều hơn cho chúng để khuyến khích, động
viên và cải thiện mối quan hệ, dẫn đến kết quả "hai bên đều có lợi"
"Đối nhân xử thế" còn thể hiện ở chỗ bạn lưu tâm đến toàn bộ quy trình lập kế hoạch tiếp thị của công ty, bởi từng mắt xích trong khâu lên kế hoạch đều ảnh hưởng lên những phòng ban, đồng đội, hay đối tác. Những điểm bắt buộc cần có mỗi lần lập mẫu kế hoạch bao gồm: phân tích tình hình, phân tích cụm yếu tố
SWOT (tức điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ), các đợt bán hàng chính, mục tiêu, chiến lược - chiến thuật, ngân sách và quy
trình.
Những người làm tiếp thị cần đặt câu hỏi xem mình sẽ thay đổi bản kế hoạch ra sao nếu họ được tăng hoặc bị giảm ngân sách. Cũng cần đặt ra chương trình khen thưởng về tiếp thị hằng năm, trao thưởng cho các kế hoạch, dự án đem lại kết quả tốt nhất. Những công ty như Becton-Dickinson hay DuPont hằng năm đều tuyên dương các nhóm lên kế hoạch tiếp thị. Những gì mà công ty trao đi là tiền thưởng, kỳ nghỉ dưỡng,... và thứ công ty nhận được không chỉ là thành công nhất thời của các dự án mà còn là tinh thần, động lực làm việc của nhân viên trong tương lai.

Nội dung thứ 3: Công nghệ là cốt lõi trong cuộc đua của các doanh nghiệp ngày nay.
Trong kỷ nguyên công nghệ 4.0, không tận dụng công nghệ chắc chắn là một sai lầm nghiêm trọng. Nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng họ đang sử dụng Internet trong tiếp thị bởi họ có website. Những rõ ràng họ chưa hề khai thác được tiềm năng của Internet.
Sony đã sử dụng trang web
www.Playstation.com để thiết lập mối quan hệ với các game thủ thuộc mọi lứa tuổi. Từ đó, những chiến dịch quảng cáo, nghiên cứu thị trường hay PR (tức là quan hệ công chúng) đều được truyền tải một cách trọn vẹn. Người chơi có nhu cầu chơi game, họ truy cập và sẽ thấy ngay thông tin mình muốn xem. Vậy là sản phẩm được tiếp thị đến đúng người - đúng thời điểm.
Hệ thống tự động lưu trữ thông tin bán hàng lỗi thời, công ty không sử dụng phần mềm tự động tiếp thị, bộ phận tiếp thị thiếu các mô hình hỗ trợ việc ra quyết định cũng là những dấu hiệu cho thấy sự thất bại trong tiếp thị đã gần kề. Các phần mềm ngày nay liên tục được cập nhật theo thị hiếu của khách hàng và dòng chảy của công nghệ, nếu doanh nghiệp không chạy theo thì chắc chắn sẽ bị tụt lại phía sau.

Trong thực tế, những chiến dịch tiêu tốn nhiều chi phí nhưng không mang lại hiệu quả sẽ giết chết doanh nghiệp. Thực trạng này cũng chính là lý do ra đời của cuốn sách, như chính lời tác giả chia sẻ: "Tôi muốn tiếp thị trở lại vai trò đích thực của nó, chính là chèo lái chiến lược kinh doanh"

06.09.2025
N

[Oguzcan Yesilyaprak · Rating 2 out of 5]

Philip Kotler'in son kitabı olan bu kitapta günümüzün ürünlerinin nasıl çıktığı ,pazarlanması gerektiği ve global ürünlerin hangi ülkede hangi isimle satıldığı konu alırken birçok temel pazarlama kavramını çok güzel bir dilde açıklar ve müşterilerinizi nasıl tanıyacağınızı , dillerini nasıl konuştuklarını sade ve açıklayıcı şekilde kaleme alır

[David · Rating 4 out of 5]

The second big book of this year.

[Gunnjan Awasthi · Rating 5 out of 5]

I just fell in love with the author of this book in 2012 when I took admission in MBA(Marketing). When I read a book, what I do expect is whatever written inside should be interactive enough to get into my average I.Q brain. The Philip Kotler's marketing management book is the only book of my syllabus that I've read without yawning for a moment.

All the topics have been covered, every edition get updated so well that it leaves probably no topic of marketing. Moreover the examples that's been cited in the book are from our daily life that after reading a topic it remains in mind forever.

I recommended this book to everyone, and again I am gonna say its the best book ever for marketing, interesting more than a Fiction book/ young-adult book.

Thank you Mr. Kotler for making Marketing this much easy and damn interesting.

[Beam Pattadon · Rating 5 out of 5]

[Review]

Philip Kotler is one of the most regarded authority in the field of marketing.

This Kotler's book is a must-read for every marketing student. The book contains complete fundamental contents on the subject; namely, notion of STP, marketing mix, strategic marketing. It is very comprehensive work. Its detailed explanation on several topics could infuriate some readers who need to know only succinct ideas. Thus, this may not suit for casual learners on the subject. The style of writing is very easy to follow. Recommended for serious marketing learners.

[Nandia Alegras · Rating 4 out of 5]

This is a book which I had the opportunity to read while I was doing my Erasmus semester in the University of Vienna. Having read many text books, i would say that I really enjoyed reading this particular one. It was easy to understand, no complicated meanings or vocabulary. I really learnt many useful stuff, and someone can get a certain view and clear understanding of the Marketing World and its contents.

[Manh Chuong · Rating 5 out of 5]

AC Milan cau thu | Luongson TV
AC Milan được biết đến là 1 trong những câu lạc bộ bóng đá hàng đầu toàn cầu. Được có mặt trên thị trường từ những năm 1899, AC Milan đã trải qua phổ quát thời kỳ tăng trưởng và thành công. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cộng Lương Sơn TV Tìm hiểu về những AC Milan cầu thủ trong lịch sử của câu lạc bộ này link trực tiếp bóng đá Luongson
Câu lạc bộ đã giành được phổ biến danh hiệu trong nước và quốc tế 4 lần quán quân FIFA Club World Cup.

một trong các thời điểm quyết định trong lịch sử của AC Milan là vào cuối những năm 1980 và đầu các năm 1990, lúc câu lạc bộ được tập huấn bởi Arrigo Sacchi và với 1 đội gồm các cầu thủ lý tưởng nhất thế giới. Đội bóng này, bao gồm những mẫu tên như Paolo Maldini, Franco Baresi, Ruud Gullit, Marco van Basten và Frank Rijkaard, đã liên tiếp giành cụp châu u vào các năm 1989 và 1990, cũng như ba chức vô địch Serie A liên tục từ năm 1992 đến năm 1994.
Vào đầu những năm 2000, AC Milan đã có 1 quá trình thành công khác, có 1 đội bao gồm những chiếc tên như Andriy Shevchenko, Kaká, Clarence Seedorf và Filippo Inzaghi. Đội bóng này đã quán quân UEFA Champions League năm 2003 và 1 lần nữa vào năm 2007, cũng như chức quán quân Serie A năm 2004.
Xem thêm bài viết: Đội tuyển bồ Đào Nha cầu thủ - Vũ điệu của sức mạnh và tài năng
Trong các năm mới đây, AC Milan đang xây dựng lại đội hình và bắt đầu trở lại đỉnh cao của bóng đá Italia. Câu lạc bộ hiện đang được dẫn dắt bởi Zlatan Ibrahimovic, người đã trở lại AC Milan vào năm 2020, và có một đội hình trẻ hào kiệt bao gồm những cầu thủ như Gianluigi Donnarumma, Theo Hernandez và Franck Kessie.
Paolo Maldini

Paolo Maldini là một trong những hậu vệ tuyệt vời nhất trong AC Milan cầu thủ và trong lịch sử bóng đá. Anh đã gắn bó có AC Milan trong suốt sự nghiệp của mình và trở nên 1 biểu tượng của câu lạc bộ. Maldini đã giành được 7 chức vô địch Serie A, 5 chức vô địch Champions League và một chức quán quân World Cup cộng Đội tuyển Ý. Anh cũng được bầu là Cầu thủ hoàn hảo nhất châu u năm 1994.
Franco Baresi
Franco Baresi là một trong các cầu thủ cột trụ của AC Milan trong thập niên 80 và 90. Anh là một trong các hậu vệ rẻ nhất mọi thời đại và được coi là một biểu trưng của bóng đá Ý. Baresi đã giành được 6 chức vô địch Serie A và 3 chức vô địch Champions League cùng AC Milan cầu thủ. Anh cũng được bầu là Cầu thủ xuất sắc nhất châu u năm 1989.
Andriy Shevchenko
Andriy Shevchenko là một trong những tiền đạo bậc nhất toàn cầu trong những năm 2000. Anh đã gắn bó với AC Milan cầu thủ trong 7 năm và giành được nhiều danh hiệu đáng kể, bao gồm 1 chức vô địch Serie A và 1 chức vô địch Champions League. Shevchenko cũng là cầu thủ ghi rộng rãi bàn thắng nhất trong lịch sử AC Milan mang 175 bàn thắng.
Kaká
Kaká là 1 trong những tiền vệ tiến công hoàn hảo nhất của thế giới trong các năm 2000. Anh đã gắn bó có AC Milan cầu thủ trong 6 năm và giành được rộng rãi danh hiệu đáng nhắc, bao gồm 1 chức quán quân Serie A và 1 chức quán quân Champions League. Kaká cũng được bầu là Cầu thủ xuất sắc nhất châu u năm 2007.
Marco van Basten
Marco van Basten là 1 trong những tiền đạo bậc nhất toàn cầu trong những năm 80 và 90. Anh đã gắn bó sở hữu AC Milan cầu thủ trong 5 năm và giành được phổ thông danh hiệu đáng đề cập, bao gồm 3 chức quán quân Serie A và hai chức vô địch Champions League. Van Basten cũng là cầu thủ ghi đa dạng bàn thắng nhất trong lịch sử AC Milan tại Champions League với 16 bàn thắng.
Zlatan Ibrahimovic
trung phong người Thụy Điển là 1 trong những cầu thủ nổi tiếng và thành công nhất toàn cầu, anh trở lại AC Milan cầu thủ vào năm 2020 sau giai đoạn đầu thành công có câu lạc bộ này vào năm 2010-2012. Dù đã 39 tuổi nhưng Ibrahimovic vẫn tiếp diễn ghi bàn và dẫn dắt đội bóng với tư cách đội trưởng.
Franck Kessie
Tiền vệ người Bờ Biển Ngà nổi lên như một trong các cầu thủ quan yếu nhất của AC Milan trong các năm gần đây. Kessie là 1 tiền vệ box-to-box, người đóng góp cả phòng thủ và tiến công, và anh đấy lừng danh với những pha chạy chỗ mạnh mẽ và chuyền bóng xác thực.
Theo Hernandez
Hậu vệ trái người Pháp đã vượt bậc nhắc tính từ lúc gia nhập AC Milan cầu thủ vào năm 2019. Hernandez là một hậu vệ cánh thiên về tiến công, thích dâng cao và sút xa uy lực, anh đã ghi phổ quát bàn thắng đẹp mắt cho câu lạc bộ .
Simon Kjaer
Trung vệ người Đan Mạch là 1 hậu vệ đáng tin cậy và giàu kinh nghiệm, anh đã trở nên nguyên tố mấu chốt của AC Milan nhắc kể từ gia nhập câu lạc bộ vào năm 2020. Kjaer được biết đến với khả năng xoạc bóng và không chiến mạnh mẽ, cùng lúc anh cũng là một mối đe dọa trên hàng công. Đặt miếng.

Ngoài các AC Milan cầu thủ trên, AC Milan còn mang phổ thông cầu thủ khác như Ruud Gullit, Clarence Seedorf, Filippo Inzaghi, và Zlatan Ibrahimovic đã góp phần khiến nên lịch sử của câu lạc bộ.
Tóm lại, AC Milan cầu thủ là một trong các câu lạc bộ bóng đá hàng đầu toàn cầu mang đa dạng danh hiệu và cầu thủ lý tưởng. các cầu thủ như Paolo Maldini, Franco Baresi, Andriy Shevchenko, Kaká và Marco van Basten đã phát triển thành biểu trưng của AC Milan cầu thủ và được ghi nhận là những cầu thủ bậc nhất trong lịch sử của câu lạc bộ.

Xem thêm cùng https://luongson.news
Link trực tiếp Bóng đá UEFA Champions League
Link trực tiếp Bóng đá UEFA Europa League