First Things First

by Stephen R. Covey, A. Roger Merrill, Rebecca R. Merrill

From the author that brought you the New York Times bestseller The 7 Habits of Highly Effective People comes a guide to prioritizing your personal and professional goals.

I'm getting more done in less time, but where are the rich relationships, the inner peace, the balance, the confidence that I'm doing what matters most and doing it well?

Does this nagging question haunt you, even when you feel you are being your most efficient? If so, First Things First can help you understand why we so often prioritize things that are unimportant to both our larger goals and our inner happiness. From the author that brought you the New York Times bestseller The 7 Habits of Highly Effective People comes a guide to building your work on the principles of effectiveness so that your life can spent cultivating genuine relationships, investing in pursuits you enjoy, and achieving balance in both your personal and professional lives.

In First Things First, Stephen M. R. Covey advocates categorizing tasks by urgency and importance so that you can focus on what actually needs to be done in the limited amount of time that you have. Using personal examples and insight from years of business experience, he argues for a new way of looking at your “to-do” list. Rather than offering you another clock, First Things First provides you with a compass, because where you're headed is more important than how fast you're going.

Genres: Self Help, Business, Nonfiction, Productivity, Personal Development, Leadership, Psychology

384 pages, Paperback

First published January 17, 1996

About the author

Librarian Note: There is more than one author by this name in the Goodreads database.

Stephen Richards Covey was an American educator, author, businessman, and speaker. His most popular book is The 7 Habits of Highly Effective People. His other books include First Things First, Principle-Centered Leadership, The 7 Habits of Highly Effective Families, The 8th Habit, and The Leader In Me: How Schools and Parents Around the World Are Inspiring Greatness, One Child at a Time. In 1996, Time magazine named him one of the 25 most influential people. He was a professor at the Jon M. Huntsman School of Business at Utah State University (USU) at the time of his death.

Reviews

[Vadim · Rating 4 out of 5]

Содержание книги раскрыто в ее названии, внутри - полезные упражнения на формулировку личной жизненной миссии

[Michael Karpov · Rating 4 out of 5]

проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, нельзя решить за счет простого увеличения способности делать больше дел за меньшее время.

призму срочности или призму важности

Лучшее не совпадает с хорошим

Борьба начинается, когда мы ощущаем разницу между часами и компасом, когда наша деятельность не способствует тому, что мы считаем главным в жизни.

Управление временем похоже на управление проектом - важно не как можно быстрее сделать больше вещей, а важно делать самое важное

Вы управляете „вещами», но руководите людьми.

Нельзя сильно выиграть в инструментах если приоритет целей может быть ошибочным

Какое вы, знаете одно дело, которое внесло бы значительные позитивные

изменения в вашу личную жизнь, если бы вы делали его постоянно и отлично?
Какое вызнаете одно дело, которое внесло бы значительные позитивные

изменения в вашу профессиональную жизнь, если бы вы делали его постоянно и отлично?

этих потребностей можно выразить так: „жить, любить, учиться и оставить след».

Качественная жизнь — это и крепкое здоровье, и экономическая безопасность, и хорошие отношения с окружающими, и непрерывное личностное и профессиональное развитие, и глубокое чувство предназначения, личного вклада и внутренней гармонии.

Арнольд Тойнби, великий историк, говорил, что всю историю можно описать простой и короткой формулой: испытание — реакция.

Закон фермы (сажай заранее, чтобы через полгода выросло) везде в жизни.

между стимулом и реакцией есть промежуток.
В этом промежутке сосредоточена наша свобода выбора реакции.

Календари, графики, планировщики третьего поколения принуждают нас фокусировать внимание на срочных, а не важных вещах. Они вызывают в нас чувство вины, когда мы отклоняемся от графика или не успеваем выполнить все пункты нашего списка „что сделать». Они лишают нас гибкости и непосредственности Они зачастую вносят разлад между тем, что действительно важно для нас, и тем, как мы проводим свои дни.

Недельное планирование помогает делать вадное а не срочное

[Andrey Bagdasaryan · Rating 2 out of 5]

Начиналось все даже неплохо, но потом ушло в философию и абстрактные рассуждения. Показалось скучным и не очень практичном.

[Mariia · Rating 3 out of 5]

Задача каждого человека уникальна, как и уникальны и его возможности решить ее.