What do you think?
Rate this book
Lyderystės menas. Kaip paskatinti save ir kitus siekti tobulumo
Vis labiau virtualėjančiame pasaulyje žmonės netenka bendravimo, taip pat ir lyderystės, įgūdžių. Nors dar niekuomet jie nebuvo taip vertinami ir trokštami. Šiandien reikia naujo tipo lyderių – galinčių įkvėpti ir motyvuoti kitus vadovaujantis amžinaisiais lyderystės principais: lankstumu, prisitaikymu, patikimumu, valdžios pasidalijimu. Knyga Lyderystės menas. Kaip paskatinti save ir kitus siekti tobulumo padės identifikuoti jūsų stiprybes bei supažindins su tokiomis veiksmingomis strategijomis:
* pelnyti kitų pagarbą ir susižavėjimą pasitelkus mažai žinomas sėkmingiausių Amerikos lyderių gudrybes;
* paskatinti šeimos narius, draugus, bendradarbius daryti tai, ko prašote jūs, todėl, kad jie to nori, o ne todėl, kad reikia;
* efektyviai veikti kritinėse situacijose;
* priimti ir įgyvendinti veiksmingus sprendimus pasitelkus Carnegie veikimo principus.
Knyga Lyderystės menas. Kaip paskatinti save ir kitus siekti tobulumo, kurioje gausu verslo, pramogų, sporto bei mokslo lyderių interviu, prilygsta klasika tapusiam D. Carnegie leidiniui Kaip įsigyti draugų ir daryti įtaką žmonėms.
DALE CARNEGIE 1936 m. parašė savo garsiąją knygą Kaip įsigyti draugų ir daryti įtaką žmonėms, kuri išpopuliarino jo principus visame pasaulyje. Šiandien 1912 m įsteigta bendrovė Dale Carnegie Training siūlo viešąsias ir tinkintas ugdymo programas įmonėms ir organizacijoms daugiau nei aštuoniasdešimtyje šalių. Bendrovė padeda įmonėms ir organizacijoms siekti geresnių verslo rezultatų didindama darbuotojų darbo našumą; ypatingas dėmesys skiriamas lyderystės, pardavimo, komandinio darbo, klientų aptarnavimo ir kitiems svarbiems įgūdžiams formuoti.
* pelnyti kitų pagarbą ir susižavėjimą pasitelkus mažai žinomas sėkmingiausių Amerikos lyderių gudrybes;
* paskatinti šeimos narius, draugus, bendradarbius daryti tai, ko prašote jūs, todėl, kad jie to nori, o ne todėl, kad reikia;
* efektyviai veikti kritinėse situacijose;
* priimti ir įgyvendinti veiksmingus sprendimus pasitelkus Carnegie veikimo principus.
Knyga Lyderystės menas. Kaip paskatinti save ir kitus siekti tobulumo, kurioje gausu verslo, pramogų, sporto bei mokslo lyderių interviu, prilygsta klasika tapusiam D. Carnegie leidiniui Kaip įsigyti draugų ir daryti įtaką žmonėms.
DALE CARNEGIE 1936 m. parašė savo garsiąją knygą Kaip įsigyti draugų ir daryti įtaką žmonėms, kuri išpopuliarino jo principus visame pasaulyje. Šiandien 1912 m įsteigta bendrovė Dale Carnegie Training siūlo viešąsias ir tinkintas ugdymo programas įmonėms ir organizacijoms daugiau nei aštuoniasdešimtyje šalių. Bendrovė padeda įmonėms ir organizacijoms siekti geresnių verslo rezultatų didindama darbuotojų darbo našumą; ypatingas dėmesys skiriamas lyderystės, pardavimo, komandinio darbo, klientų aptarnavimo ir kitiems svarbiems įgūdžiams formuoti.
320 pages, Paperback
First published January 1, 2000
111 people are currently reading
699 people want to read
About the author
Dale Carnegie
1,613 books8,921 followersDale Carnegie was an American writer and teacher of courses in self-improvement, salesmanship, corporate training, public speaking, and interpersonal skills. Born into poverty on a farm in Missouri, he was the author of How to Win Friends and Influence People (1936), a bestseller that remains popular today. He also wrote How to Stop Worrying and Start Living (1948), Lincoln the Unknown (1932), and several other books.
One of the core ideas in his books is that it is possible to change other people's behavior by changing one's behavior towards them.
One of the core ideas in his books is that it is possible to change other people's behavior by changing one's behavior towards them.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 24 of 24 reviews
December 10, 2019
Diperlukan kebiasaan dan latihan agar bisa menjadi seorang pakar kepemimpinan. Menjadi seorang pemimpin tidak hanya sekadar memerintah, tetapi juga harus mengakui, menghargai, dan mengajak anak buahnya untuk ikut menanamkan tujuan organisasi sebagai tujuan mereka juga. Selain memimpin orang lain, seorang pakar kepemimpinan pun harus bisa memimpin dirinya sendiri. Bagaimana mereka harus mengendalikan emosi dan nafsu yang terkadang membutakan serta menghancurkan. Pengendalian diri serta prinsip-prinsip kepemimpinan yang akan dibahas dalam buku ini merupakan pengembangan dari prinsip-prinsip kepemimpinan yang ditulis oleh Dale Carnegie. Prinsip-prinsip tersebut tidak lekang oleh waktu dan malah bisa diaplikasikan seiring perkembangan zaman. Gaya kepemimpinan yang otoriter dan menekan sudah tidak relevan lagi pada zaman sekarang, buku ini akan memperlihatkan bagaimana seharusnya seseorang agar bisa menjadi pakar kepemimpinan di tengah zaman yang tidak menentu dan cepat berubah ini.
Banyak orang yang bilang jika jiwa kepemimpinan itu merupakan bakat bukan diciptakan. Mungkin memang benar jika ada beberapa orang yang dilahirkan dengan karisma kepemimpinan. Namun, faktanya menjadi pakar kepemimpinan pun ternyata bisa dipelajari dan dikembangkan oleh siapapun. Kualitas pakar kepemimpinan yang harus dimiliki adalah keterampilan menunjukkan ketertarikan yang tulus kepada orang lain. Setiap orang harus diperlakukan sebagai individu bukan kelompok agar mereka bisa merasa dihargai dan didengarkan. Pemimpin sejati harus bisa merangkul setiap orang agar mereka merasa diberdayakan keberadaannya. Kuncinya adalah mendengarkan. Coba dengarkan apa hobi, keluhan, dan kendala yang dihadapi oleh bawahan anda agar mereka merasa diperhatikan. Efeknya sangat luar biasa karena setiap orang harus diperlakukan spesial agar mereka bisa ikut memiliki tujuan yang sama dengan tujuan organisasi. Melalui cara ini para karyawan akan merasa jika tujuan organisasi merupakan tujuan mereka juga tanpa unsur paksaan, melainkan keyakinan dalam diri mereka sendiri.
Setelah seorang pakar kepemimpinan bisa merangkul karyawannya, dibutuhkan optimisme yang kuat agar mereka bisa bekerja dengan baik. Tularkan semangat optimisme agar lingkungan kerja bisa menjadi positif dan solid. Lewat optimisme seorang pemimpin, para karyawan akan tertular semangat yang sama dan menghasilkan pekerjaan yang berkualitas. Seorang pemimpin pun harus ceria dan bersahabat. Selera humor bisa sangat membantu para pemimpin untuk lebih dekat dengan karyawan. Kini pemimpin yang dihormati sudah tidak efektif karena mereka hormat akibat rasa takut. Namun, jika pemimpin memiliki keceriaan maka karyawan akan menyukainya dan secara otomatis menghormati pemimpin mereka. Kreativitas pun diperlukan oleh seorang pakar kepemimpinan. Bagaimana mereka terus beradaptasi dengan lingkungan dan situasi yang terus bergerak dengan cepat. Melalui kreativitas pemimpin juga dituntut untuk mengelola dan memperlakukan karyawan mereka dengan cara yang lebih menyenangkan.
Agar bisa menjadi seorang pakar kepemimpinan yang efektif kita harus memimpin diri sendiri dengan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Diperlukan sinergi antara dunia profesional dan pribadi, karena kesuksesan di satu bidang seharusnya mendukung kesuksesan di bidang lain. Menjadi bugar dan sehat merupakan salah satu hal yang harus dijaga oleh seorang pemimpin. Olahraga yang teratur dan makan makanan yang menyehatkan merupakan kunci utama agar bisa menjadi bugar. Istirahat yang cukup pun diperlukan agar seorang pemimpin bisa lebih fokus dan efektif dalam menjalankan tugasnya. Menjadi seorang pemimpin tidak melulu harus mementingkan urusan pekerjaan. Seorang pemimpin pun memerlukan waktu luang dan relaksasi untuk menyegarkan diri kembali. Berlibur bukan merupakan sebuah kemewahan, tapi merupakan keharusan bagi seorang pemimpin yang berdedikasi agar selalu bisa bersinergi.
Secara keseluruhan Leadership Mastery: Sukses Memimpin Diri Sendiri Dan Orang Lain Meraih Posisi No. 1 merupakan buku yang bisa membantu menjadi pakar kepemimpinan yang efektif. Bagaimana seorang pemimpin sekarang bukan lagi sosok yang harus ditakuti, otorirer, dan menekan. Pemimpin masa kini haruslah menjadi seorang individu yang tertarik pada orang lain secara tulus, humoris, serta antusias agar karyawan bisa memiliki tujuan yang sama dengan organisasi tanpa adanya paksaan. Prinsip-prinsip yang Dale Carnegie temukan di masa lalu ternyata masih bisa dikembangkan dan diaplikasikan di masa sekarang yang penuh teknologi dan informasi. Setiap prinsip mungkin bukan sesuatu yang baru atau berbeda, tapi Dale Carnegie bisa menunjukkan jika setiap prinsip memang sebuah elemen yang diperlukan agar bisa menjadi seorang pakar kepemimpinan. Contoh-contoh kasus yang diberikan pun semakin mempermudah kita untuk memahami setiap prinsip yang dijelaskan. Menjadi pakar kepemimpinan sesungguhnya tidaklah sulit, hanya dibutuhkan komitmen, pikiran terbuka, dan kerja keras agar bisa mencapainya.
Banyak orang yang bilang jika jiwa kepemimpinan itu merupakan bakat bukan diciptakan. Mungkin memang benar jika ada beberapa orang yang dilahirkan dengan karisma kepemimpinan. Namun, faktanya menjadi pakar kepemimpinan pun ternyata bisa dipelajari dan dikembangkan oleh siapapun. Kualitas pakar kepemimpinan yang harus dimiliki adalah keterampilan menunjukkan ketertarikan yang tulus kepada orang lain. Setiap orang harus diperlakukan sebagai individu bukan kelompok agar mereka bisa merasa dihargai dan didengarkan. Pemimpin sejati harus bisa merangkul setiap orang agar mereka merasa diberdayakan keberadaannya. Kuncinya adalah mendengarkan. Coba dengarkan apa hobi, keluhan, dan kendala yang dihadapi oleh bawahan anda agar mereka merasa diperhatikan. Efeknya sangat luar biasa karena setiap orang harus diperlakukan spesial agar mereka bisa ikut memiliki tujuan yang sama dengan tujuan organisasi. Melalui cara ini para karyawan akan merasa jika tujuan organisasi merupakan tujuan mereka juga tanpa unsur paksaan, melainkan keyakinan dalam diri mereka sendiri.
Setelah seorang pakar kepemimpinan bisa merangkul karyawannya, dibutuhkan optimisme yang kuat agar mereka bisa bekerja dengan baik. Tularkan semangat optimisme agar lingkungan kerja bisa menjadi positif dan solid. Lewat optimisme seorang pemimpin, para karyawan akan tertular semangat yang sama dan menghasilkan pekerjaan yang berkualitas. Seorang pemimpin pun harus ceria dan bersahabat. Selera humor bisa sangat membantu para pemimpin untuk lebih dekat dengan karyawan. Kini pemimpin yang dihormati sudah tidak efektif karena mereka hormat akibat rasa takut. Namun, jika pemimpin memiliki keceriaan maka karyawan akan menyukainya dan secara otomatis menghormati pemimpin mereka. Kreativitas pun diperlukan oleh seorang pakar kepemimpinan. Bagaimana mereka terus beradaptasi dengan lingkungan dan situasi yang terus bergerak dengan cepat. Melalui kreativitas pemimpin juga dituntut untuk mengelola dan memperlakukan karyawan mereka dengan cara yang lebih menyenangkan.
Agar bisa menjadi seorang pakar kepemimpinan yang efektif kita harus memimpin diri sendiri dengan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Diperlukan sinergi antara dunia profesional dan pribadi, karena kesuksesan di satu bidang seharusnya mendukung kesuksesan di bidang lain. Menjadi bugar dan sehat merupakan salah satu hal yang harus dijaga oleh seorang pemimpin. Olahraga yang teratur dan makan makanan yang menyehatkan merupakan kunci utama agar bisa menjadi bugar. Istirahat yang cukup pun diperlukan agar seorang pemimpin bisa lebih fokus dan efektif dalam menjalankan tugasnya. Menjadi seorang pemimpin tidak melulu harus mementingkan urusan pekerjaan. Seorang pemimpin pun memerlukan waktu luang dan relaksasi untuk menyegarkan diri kembali. Berlibur bukan merupakan sebuah kemewahan, tapi merupakan keharusan bagi seorang pemimpin yang berdedikasi agar selalu bisa bersinergi.
Secara keseluruhan Leadership Mastery: Sukses Memimpin Diri Sendiri Dan Orang Lain Meraih Posisi No. 1 merupakan buku yang bisa membantu menjadi pakar kepemimpinan yang efektif. Bagaimana seorang pemimpin sekarang bukan lagi sosok yang harus ditakuti, otorirer, dan menekan. Pemimpin masa kini haruslah menjadi seorang individu yang tertarik pada orang lain secara tulus, humoris, serta antusias agar karyawan bisa memiliki tujuan yang sama dengan organisasi tanpa adanya paksaan. Prinsip-prinsip yang Dale Carnegie temukan di masa lalu ternyata masih bisa dikembangkan dan diaplikasikan di masa sekarang yang penuh teknologi dan informasi. Setiap prinsip mungkin bukan sesuatu yang baru atau berbeda, tapi Dale Carnegie bisa menunjukkan jika setiap prinsip memang sebuah elemen yang diperlukan agar bisa menjadi seorang pakar kepemimpinan. Contoh-contoh kasus yang diberikan pun semakin mempermudah kita untuk memahami setiap prinsip yang dijelaskan. Menjadi pakar kepemimpinan sesungguhnya tidaklah sulit, hanya dibutuhkan komitmen, pikiran terbuka, dan kerja keras agar bisa mencapainya.
February 11, 2019
"Put yourself in Another's Shoes
Look for those things we all have in common. We all want to be treated with the same dignity, respect and understanding."
Look for those things we all have in common. We all want to be treated with the same dignity, respect and understanding."
December 16, 2020
Great Book
This is a really great book about leadership. I recommended this reading for anyone that works as manager/supervisor or even if your not it’s still great.
This is a really great book about leadership. I recommended this reading for anyone that works as manager/supervisor or even if your not it’s still great.
October 18, 2019
An incredibly empowering and easy read. Although at times the topics covered may be considered basic, the content is always relevant in some way, shape or form. This is a great read for any junior leader who wishes to better themselves. Understanding what a leader should do is easy after reading this book. Applying it will prove to be the real challenge.
October 18, 2020
Perhaps a sequel from other books of Carnegie. Do not get confuse, this is not a Carnegie ouvre. Other authors have used the methods of Carnegie and try to extrapolate them in business and events of everyday life. Good if you want to enhance the teachings from this great author. Otherwise, I would recommend to focus on his previous books.
June 1, 2021
Encontré este libro en la web, cuando buscaba uno de liderazgo y, por el autor, no dudé en comprarlo.
Hay que decir que se trata de Dale Carnegie & Associates, Inc, no del mismo autor del famoso "How To Win Friends and Influence People".
En general, puedo decir que me ha agradado en buena forma la manera en que nos presentan el asunto. Primero, explicando qué es en sí mismo el liderazgo, pasando por los diversos tipos, características de un buen líder y finalmente, los aspectos éticos a considerar. Me ha gustado conocer la evolución del líder a través del tiempo, respondiendo al contexto histórico y, en el mundo virtual, no tiene por qué volverse impersonal.
Cada capítulo tiene el formato de sugerir al lector realizar una actividad, ya sea elaborando una lista de los líderes que ha tenido a lo largo de su carrera, o de qué forma puede mejorar la comunicación con alguna persona. Esta es una herramienta poderosa para tomar conciencia de cada aspecto relatado en el capítulo.
Además, a lo largo del libro, podemos encontrar una gran cantidad de ejemplos reales con situaciones que refuerzan lo que se está hablando.
Lo que faltó, a mi parecer, es incluir el aspecto objetivo, a través de métricas, encuestas o estudios que respalden algunos puntos.
Hay que decir que se trata de Dale Carnegie & Associates, Inc, no del mismo autor del famoso "How To Win Friends and Influence People".
En general, puedo decir que me ha agradado en buena forma la manera en que nos presentan el asunto. Primero, explicando qué es en sí mismo el liderazgo, pasando por los diversos tipos, características de un buen líder y finalmente, los aspectos éticos a considerar. Me ha gustado conocer la evolución del líder a través del tiempo, respondiendo al contexto histórico y, en el mundo virtual, no tiene por qué volverse impersonal.
Cada capítulo tiene el formato de sugerir al lector realizar una actividad, ya sea elaborando una lista de los líderes que ha tenido a lo largo de su carrera, o de qué forma puede mejorar la comunicación con alguna persona. Esta es una herramienta poderosa para tomar conciencia de cada aspecto relatado en el capítulo.
Además, a lo largo del libro, podemos encontrar una gran cantidad de ejemplos reales con situaciones que refuerzan lo que se está hablando.
Lo que faltó, a mi parecer, es incluir el aspecto objetivo, a través de métricas, encuestas o estudios que respalden algunos puntos.
January 21, 2021
„Tokias knygas reikia skaityti kai jau turi šiek tiek patirties“, pasakė man vienos komandos vadovė. Nors jai tuo momentu atsakiau, kad iš dalies sutinku, dabar perskaičiusi visą knygą, galiu drąsiai sakyti, kad sutinku su šia jos mintimi 100%. Tai knyga ne tik teoriškai apibūdinanti lyderystę, skirtingus jos tipus, kiekvieno tipo privalumus ir galimus trūkumus, bet duodanti ir daug „praktikos“. Po kiekvieno skyriaus yra paskiriamos praktinės užduotys. Nuoširdžiai skiriant visoms praktinėms užduotims laiko, dar naujas, bet jau šiek tiek patirties turintis lyderis atras save, susidėlios tobulėjimo kryptį ir veiksmų planą.
Knygoje lengva rasti ir diskutuotinų tezių (pvz. Atlyginkike už pastangas, o ne už rezultatą (p. 309)), kurios gali padėti pažinti ne tik save, bet ir kolegas, vadovus ir komandos narius aplink save.
Kartą vienas komandos narys manęs yra paklausęs: „Rūta, kodėl tu visus komandos narius nori paversti žvaigždėmis?". Tai buvo labiausiai trikdantis klausimas, kokį esu gavusi. Trumpai ir drūtai sakau - o kodėl gi ne?
Trys žodžiai apie knygą
Metas imtis veiksmo!
Knygoje lengva rasti ir diskutuotinų tezių (pvz. Atlyginkike už pastangas, o ne už rezultatą (p. 309)), kurios gali padėti pažinti ne tik save, bet ir kolegas, vadovus ir komandos narius aplink save.
Kartą vienas komandos narys manęs yra paklausęs: „Rūta, kodėl tu visus komandos narius nori paversti žvaigždėmis?". Tai buvo labiausiai trikdantis klausimas, kokį esu gavusi. Trumpai ir drūtai sakau - o kodėl gi ne?
Trys žodžiai apie knygą
Metas imtis veiksmo!
August 25, 2023
Timeless book reinforcing the core values. You don’t have to be a leader to read this book. Each chapter concludes with exercises which are worth spending time on. Not to forget key points worth making notes of.
September 5, 2023
Muy interesante el punto de vista y como se presenta al líder a lo largo de los capítulos y su evolución histórica, también me gusto bastante los ejemplos prácticos, pero muy poco objetivo, sin datos ni nada que respalde la información presentada, y típico libro motivacional genérico.
June 24, 2024
Pésimo libro y empresa publicadora,parece generado por chatgpt, para simular ser del verdadero dale carnegie ponen algunas frases de este, sin embargo ni eso saben cuadrar.Por respeto al gran dale carnegie lo completé sin embargo no tiene nada que ver con la calidad de este autor.
August 31, 2017
i wanna read this book
February 12, 2020
Buku yang harus segera dibaca dan dipraktekkan untuk calon pemimpin di dunia
September 21, 2020
Great for business and life.
November 12, 2024
Helpful but overrated
June 29, 2025
Classic. The book ages pretty well. A lot of good ideas or examples about leadership
October 3, 2025
Buen libro para aquellos quienes tienen la oportunidad u obligacion de coordinar a grupos de personas. Es un buen complemento.
January 30, 2020
Excelente contenido
Tiene muy buenas referencias, buenos valores, buenas enseñanzas de vida y de liderazgo. Es un libro con enseñanzas de principio a fin.
Tiene muy buenas referencias, buenos valores, buenas enseñanzas de vida y de liderazgo. Es un libro con enseñanzas de principio a fin.
March 5, 2016
About the Book
(I don't think giving 'spoilers' for this book would do any harm)
‘Leadership Mastery’ a book written by Dale Carnegie is an attempt to guide people on how to be a flexible, adaptable and trustworthy leader.
The book contains many principles that could help in improving leadership qualities.
In this book, Dale Carnegie draws out the distinction between two main types of leaders: inspirational and organizational leaders. It also teaches us the importance of keeping your work and your social life in balance, and also how neglecting your health would affect your work. The book contains ways to deal with crisis effectively. Another interesting feature is the addition of action steps at the end of each chapter that tell the reader what to do to make the most out of the chapter.
My Review
Dale Carnegie’s creation is by far one of the best books for self-development. Indeed, there are very few books that could help us to the extent this book can. Dale Carnegie definitely knew the right ways towards self-development, and how to propagate them effectively. I can safely say that this book is a must read for anyone who wants to excel in the corporate world.
There is not much to say on the negative side, however, I would like to point out to the fact that like a few other books of Dale Carnegie, some of the principles of this book are quite outdated and need some improvisation in order to be effective. Also, the action steps feature isn’t as effective as I thought it would be, but I don’t think I would put all the blame on the respected author, because it is probably my fault.
Thus, overall, this is a great book and I urge everyone to give it a read at least once.
(I don't think giving 'spoilers' for this book would do any harm)
‘Leadership Mastery’ a book written by Dale Carnegie is an attempt to guide people on how to be a flexible, adaptable and trustworthy leader.
The book contains many principles that could help in improving leadership qualities.
In this book, Dale Carnegie draws out the distinction between two main types of leaders: inspirational and organizational leaders. It also teaches us the importance of keeping your work and your social life in balance, and also how neglecting your health would affect your work. The book contains ways to deal with crisis effectively. Another interesting feature is the addition of action steps at the end of each chapter that tell the reader what to do to make the most out of the chapter.
My Review
Dale Carnegie’s creation is by far one of the best books for self-development. Indeed, there are very few books that could help us to the extent this book can. Dale Carnegie definitely knew the right ways towards self-development, and how to propagate them effectively. I can safely say that this book is a must read for anyone who wants to excel in the corporate world.
There is not much to say on the negative side, however, I would like to point out to the fact that like a few other books of Dale Carnegie, some of the principles of this book are quite outdated and need some improvisation in order to be effective. Also, the action steps feature isn’t as effective as I thought it would be, but I don’t think I would put all the blame on the respected author, because it is probably my fault.
Thus, overall, this is a great book and I urge everyone to give it a read at least once.
December 4, 2019
Un libro que debiera ser el manual de gerentes iniciales, básico si llevas siendo líder algún tiempo pero excelente para reforzar y volver a los fundamentos, algo así como volver a la escuela (que obviamente nunca fuiste porque no te enseñan esto, más que en la experiencia propia o ajena).
June 1, 2013
One of the best leadership books I ever read. It contains a lot of practical examples. Definitely, I will read it one than once.
December 28, 2014
Very helpful– each chapter ends with an action plan to get the most of the concepts presented.
Want to read
July 30, 2014299
February 25, 2017
One of the unique aspects of this book is that it lists several different types of leadership styles and personalities. This book also advises on preparing for and conducting meetings.
May 12, 2018
Excelentes principios, muy buen libro
Displaying 1 - 24 of 24 reviews