廉價日本：消費變便宜，為何不好？什麼都漲的時代？為什麼只有薪水不漲？

by 中藤 玲, 呂丹芸 (Translator)

你撿到的「好康」，就是沒漲到的薪水！？
為什麼「不漲價」，反而變成日本的經濟危機？

「就算便宜，也不想買。」
「收入變低的時候，只想找更便宜的價格。」

日本的現況，
會是台灣的未來嗎？

◎當「變便宜」不只是促銷，而是一種必然？
→更可怕的是：變便宜=/=與「匯率」有關！

大多數的人在理解「物價變便宜」這件事時，都會直覺認定與匯率有關──當然，匯率是一個決定因素；但現今日本遭遇的難題卻是：從收入到支出的惡性循環。

薪水變低，消費者追求便宜的價格→企業將商品的價格變低。
這樣的銷售策略一開始當然是奏效的，但當原物料的成本已經無法再降，甚至價格變高，那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的？

答案：把薪水變低。

如果成本已經無法再降，就不再調升員工薪水、甚至想辦法降低員工薪水；如果本國薪資已經降到極點，那就裁員，企業轉移到人事費用更低的國家。

普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水／更低的薪水。

低薪是怎麼來的？低薪就是這麼來的。

◎回不去的訂價，停滯甚至消失的收入。
→更可怕的是：低價，變得更有吸引力

因為收入停滯、甚至變低，所以一○○圓的雜貨、二○○圓的便當，就變得更吸引人。

但當一○○圓的雜貨、二○○圓的便當在獲利有限的情況下，又排擠其他可以取得合理獲利、能夠保障薪資的商品，原先有能力發出合理薪資的企業，為了求生，也只好用同樣的方式降低成本。

而在低薪者變多的同時──能夠消費合理獲利商品的消費者變少；低價商品的消費者變多，卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利，創新的腳步也變慢，也無法爭取優秀人才進入企業。

「便宜，真好啊！」這麼想的消費者，等於是預支自己未來的薪資漲幅。

但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子，誰有心情去想：本來自己可以多領多少錢？

◎面對這種狀況，企業該怎麼辦？學界怎麼看？政府該怎麼做？
→藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店，怎麼看低薪、低價現象？

本書作者中藤玲除了觀察社會現象外，並針對企業對低價的成因、影響的看法，學者提出的見解，消費者遭遇的兩難困境，進行深入且詳實的探究。

本書也因此在日本大受好評，出版七個月內銷售即突破8萬冊，亞馬遜評價四‧五顆星，超過八百位讀者分享感同身受！

便宜當然好，便宜有好貨，當然更好！但當企業唯一的促銷手段只剩下降下，勞工、消費者，甚至國家會面臨什麼樣的困境？

當總是走在台灣前方的日本，面臨國家便宜到可以被買走的問題，台灣是否更應該思考：非都會區的低價、低薪，是否也在促使台灣撲向相同的惡性循環、無法脫出的困境？

Genres: Nonfiction

288 pages, Paperback

First published March 1, 2021

Reviews

[Shawn_H · Rating 2 out of 5]

Honestly, this book is a chore to slog through—just another hack journalist eyeballing a few cherry-picked figures and stitching together half-baked theories. The author clearly hasn’t the foggiest how the cogs of macroeconomics mesh; every surprising headline is treated like fresh revelation, when really they’re just rearranging deck-chairs on the Titanic.

Yet somehow it’s a bestseller in Japan—probably because it gives folks a target for venting their collective angst. If this truly reflects the average level of economic savvy, then perhaps this generation of readers has exactly what it deserves. Bravo, Japan—enjoy your pop-corn economics!

[Keith Goh · Rating 3 out of 5]

Interesting read.
探讨几个层面上的原因。