What do you think?
Rate this book
Green On: De leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de special forces
Nabij Mazar-i-Sharif, 15 maart 2020, 05.47 uur In Afghanistan maakt commando Richard zich klaar voor een capture or kill-missie ver achter vijandelijke linies. Op hetzelfde moment werken Joris en Daan in Amsterdam met hun bedrijf Luscii keihard om 200.000 mensen in Europa en Afrika te ondersteunen in een strijd tegen de coronapandemie. Wat hebben deze twee situaties met elkaar te maken? Ze zijn beide Green On. De operators van de special forces kunnen dankzij de Green On-principes bovenmenselijke prestaties leveren in levensgevaarlijke situaties. En dankzij Green On is Luscii het snelst groeiende healthtechbedrijf van Nederland, met een vierdaagse werkweek met fulltimesalaris voor iedereen. Met Green On stel je de kracht van mensen boven de processen. En dat werkt overal en altijd. In dit revolutionaire boek delen dr. Joris Janssen en prof. dr. ir. Daan Dohmen en de special forces-operators Richard, Thomas en Frank het geheim van hun succes aan de hand van vijf principes: samenwerken, flow, eenvoud, vertrouwen en aanpassingsvermogen. Samen zijn ze goed voor vijftig jaar ervaring in het leiden en trainen van mensen bij start-ups, bij corporates en in gevechtssituaties. Dit boek vertelt het spannende verhaal van de special forces en hoe hun bewezen principes zich vertalen naar situaties op de werkvloer. Vol met concrete tips om zelf vandaag nog te beginnen met ’s werelds leukste en meest productieve manier van werken: Green On!
- GenresNonfiction
Unknown Binding
4 people are currently reading
52 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 6 of 6 reviews
April 23, 2024
Duidelijk door en voor mannen geschreven.
Read
February 19, 2023Green On! Over vergaderen en de sprong wagen
Hoe richt je zo effectief mogelijk een bedrijf in met zelfsturende teams, zonder managers? In Green On. De leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de special forces vertellen Joris en Daan, oprichters van het bedrijf Luscii, je er alles over. Tijdens de coronatijd kwamen ze in gesprek met oud-commando’s speciale operaties Richard, Thomas en Frank, nu verenigd in het bedrijf Threefront.
Bij Luscii bouwt men aan slimme zorgapps waardoor patiënten niet onnodig in het ziekenhuis verblijven; de commando’s werken in verre landen in het hoogste geweldsspectrum voor ieders veiligheid. Hoe verschillend de inhoud van ieders baan ook, er bleken meerdere overeenkomsten in de manier van werken bij de special forces en de missie die men bij Luscii voor ogen had: werken zonder managers, gericht op goede resultaten maar ook op een gezonde werknemer. Anderen het beste uit hun team en zichzelf laten halen.
In een heldere schrijfstijl nemen de auteurs je stap voor stap mee in hun gedachtegang over het anders organiseren van een bedrijf. In de basis zijn Joep en Daan aan het woord, maar ieder hoofdstuk wordt gevormd door een verhaal van de commando’s, die als het ware invulling geven aan de managementtips. Alles komt bijvoorbeeld samen in de voorbereiding voor een nachtelijk infiltratiepoging in vijandelijk gebied: samenwerking, afzondering en focus, veel training voor een buitengewone sprong van acht kilometer hoogte en in de basis een eenvoudig plan.
De Green On-speerpunten zijn ingedeeld in de vijf thema’s samenwerken, flow, eenvoud, vertrouwen en aanpassingsvermogen. De auteurs geven aan dat natuurlijk niet alles even belangrijk of bruikbaar hoeft te zijn voor de lezer, maar in de eerste punten over de rolverdeling, beslissingsvrijheid en het centraal stellen van slechts enkele doelen schuilen de belangrijkste boodschappen. Ze benoemen ook de valkuilen die op de weg kunnen ontstaan, zoals wie neemt welke rol voor ontslag geven op zich en hoe bied je mensen echt het vertrouwen dat ze nee mogen zeggen? Daarop volgen concrete tips. Per hoofdstuk staat een korte samenvatting en achterin zelfs een Green On-checklist.
Green On als geheel is uitgevoerd met een stevige flexibele kaft en leeslint. Ook staan er mooie foto’s van het korps commandotroepen in.
Een helder boek vol goede lessen, opgesteld uit en met eigen ervaringen. Al is in het vervolg het eerste waar ik onbewust aan denk als het over management gaat een paragraaf uit het CIA-handboek infiltratie: ‘om een bedrijf te dwarsbomen moet je zorgen dat er zoveel mogelijk vergaderd blijft worden’.
Hoe richt je zo effectief mogelijk een bedrijf in met zelfsturende teams, zonder managers? In Green On. De leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de special forces vertellen Joris en Daan, oprichters van het bedrijf Luscii, je er alles over. Tijdens de coronatijd kwamen ze in gesprek met oud-commando’s speciale operaties Richard, Thomas en Frank, nu verenigd in het bedrijf Threefront.
Bij Luscii bouwt men aan slimme zorgapps waardoor patiënten niet onnodig in het ziekenhuis verblijven; de commando’s werken in verre landen in het hoogste geweldsspectrum voor ieders veiligheid. Hoe verschillend de inhoud van ieders baan ook, er bleken meerdere overeenkomsten in de manier van werken bij de special forces en de missie die men bij Luscii voor ogen had: werken zonder managers, gericht op goede resultaten maar ook op een gezonde werknemer. Anderen het beste uit hun team en zichzelf laten halen.
In een heldere schrijfstijl nemen de auteurs je stap voor stap mee in hun gedachtegang over het anders organiseren van een bedrijf. In de basis zijn Joep en Daan aan het woord, maar ieder hoofdstuk wordt gevormd door een verhaal van de commando’s, die als het ware invulling geven aan de managementtips. Alles komt bijvoorbeeld samen in de voorbereiding voor een nachtelijk infiltratiepoging in vijandelijk gebied: samenwerking, afzondering en focus, veel training voor een buitengewone sprong van acht kilometer hoogte en in de basis een eenvoudig plan.
De Green On-speerpunten zijn ingedeeld in de vijf thema’s samenwerken, flow, eenvoud, vertrouwen en aanpassingsvermogen. De auteurs geven aan dat natuurlijk niet alles even belangrijk of bruikbaar hoeft te zijn voor de lezer, maar in de eerste punten over de rolverdeling, beslissingsvrijheid en het centraal stellen van slechts enkele doelen schuilen de belangrijkste boodschappen. Ze benoemen ook de valkuilen die op de weg kunnen ontstaan, zoals wie neemt welke rol voor ontslag geven op zich en hoe bied je mensen echt het vertrouwen dat ze nee mogen zeggen? Daarop volgen concrete tips. Per hoofdstuk staat een korte samenvatting en achterin zelfs een Green On-checklist.
Green On als geheel is uitgevoerd met een stevige flexibele kaft en leeslint. Ook staan er mooie foto’s van het korps commandotroepen in.
Een helder boek vol goede lessen, opgesteld uit en met eigen ervaringen. Al is in het vervolg het eerste waar ik onbewust aan denk als het over management gaat een paragraaf uit het CIA-handboek infiltratie: ‘om een bedrijf te dwarsbomen moet je zorgen dat er zoveel mogelijk vergaderd blijft worden’.
April 27, 2024
De auteurs vinden de special forces en hun eigen bedrijf ge-wel-dig. Iedereen kan nu leren hoe alles moet met de principes die zowel bij de special forces als bij het bedrijf gelden. Het resultaat is een zeer oppervlakkige lijst met lessen. Er zitten absoluut leuke inzichten tussen maar eigenlijk nooit verrassend en nooit diepgaand genoeg om er veel aan te hebben.
Het meest storend aan dit boek is dat de auteurs hun eigen bedrijf zo belangrijk vinden. Het was beter geweest als ze zich echt hadden geconcentreerd op de special forces en vanuit daar ook hadden laten zien hoe het bij andere bedrijven werkt, prima om dan ook je eigen ervaring te vertellen. Het boek ‘Team of Teams’ is zo’n boek, dat is echt inspirerend. Deze is gratis bij mij af te halen als je toch interesse hebt 😉…
Het meest storend aan dit boek is dat de auteurs hun eigen bedrijf zo belangrijk vinden. Het was beter geweest als ze zich echt hadden geconcentreerd op de special forces en vanuit daar ook hadden laten zien hoe het bij andere bedrijven werkt, prima om dan ook je eigen ervaring te vertellen. Het boek ‘Team of Teams’ is zo’n boek, dat is echt inspirerend. Deze is gratis bij mij af te halen als je toch interesse hebt 😉…
December 9, 2021
Pragmatisch managementboek over de lessen die we van de Special forces kunnen leren en toepassen in iedere organisatie.
August 8, 2025
Man man man.. het zoveelste boek met oppervlakkige lessen. Een cliche verhaal over een commando uitbraken en daar dan lessen uittrekken over het bedrijf? Zo niet origineel en raakt kant noch wal..
Displaying 1 - 6 of 6 reviews