What do you think?
Rate this book
Nhà lãnh đạo đáng tin cậy
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÁNG TIN CẬY: 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh
Các nhà quản lý làm công việc quản lý.
Các nhà lãnh đạo có khả năng tiên liệu tương lai.
Nhà lãnh đạo đáng tin cậy là quyển sách về sự tiên liệu, một quyển sách về tương lai, nơi khả năng lãnh đạo được xác định bởi độ đáng tin cậy. Một quyển sách về năng lực, tính chính trực và lòng nhân từ. Một quyển sách về việc phát triển những thói quen lãnh đạo mới sao cho phù hợp với một thế giới mới – một thế giới của sự minh bạch.
Thế giới đã sẵn sàng để tiếp nhận các phong cách lãnh đạo mới. Nếu bạn muốn trau dồi khả năng tiên liệu tình huống, trở thành người tiên phong, gặt hái được những kết quả nổi bật, có được những mối quan hệ đầy cảm hứng cũng như xây dựng được danh tiếng của mình trong lĩnh vực lãnh đạo – quản lý, thì Nhà lãnh đạo đáng tin cậy là quyển sách dành cho bạn.
Chúng ta ngày nay đang sống trong một thế giới rất khác, một thế giới tuy có nhiều thuận lợi hơn nhưng cũng yêu cầu chúng ta phải xây dựng bộ ba phẩm chất cốt lõi của lòng tin một cách cấp bách hơn. Xây dựng lòng tin ngày nay vừa là cơ hội để chúng ta nắm bắt, cũng vừa là mệnh lệnh cấp thiết buộc ta phải thực hiện.
Mục đích của quyển sách này là giúp bạn đọc vững bước trên hành trình xây dựng lòng tin ở công chúng. Đầu tiên, và cũng là quan trọng nhất, Nhà lãnh đạo đáng tin cậy là một bản hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm của tác giả John Blakey – lãnh đạo của một doanh nghiệp, một doanh nhân, một nhà khai vấn cho các CEO cũng như là một huấn luyện viên thể thao. Hy vọng rằng, những người đang đọc quyển sách này – những nhà điều hành đáng tin cậy của tương lai, sẽ được truyền cảm hứng để học hỏi, thực hành và tiên phong xây dựng phong cách lãnh đạo mới.
Các nhà quản lý làm công việc quản lý.
Các nhà lãnh đạo có khả năng tiên liệu tương lai.
Nhà lãnh đạo đáng tin cậy là quyển sách về sự tiên liệu, một quyển sách về tương lai, nơi khả năng lãnh đạo được xác định bởi độ đáng tin cậy. Một quyển sách về năng lực, tính chính trực và lòng nhân từ. Một quyển sách về việc phát triển những thói quen lãnh đạo mới sao cho phù hợp với một thế giới mới – một thế giới của sự minh bạch.
Thế giới đã sẵn sàng để tiếp nhận các phong cách lãnh đạo mới. Nếu bạn muốn trau dồi khả năng tiên liệu tình huống, trở thành người tiên phong, gặt hái được những kết quả nổi bật, có được những mối quan hệ đầy cảm hứng cũng như xây dựng được danh tiếng của mình trong lĩnh vực lãnh đạo – quản lý, thì Nhà lãnh đạo đáng tin cậy là quyển sách dành cho bạn.
Chúng ta ngày nay đang sống trong một thế giới rất khác, một thế giới tuy có nhiều thuận lợi hơn nhưng cũng yêu cầu chúng ta phải xây dựng bộ ba phẩm chất cốt lõi của lòng tin một cách cấp bách hơn. Xây dựng lòng tin ngày nay vừa là cơ hội để chúng ta nắm bắt, cũng vừa là mệnh lệnh cấp thiết buộc ta phải thực hiện.
Mục đích của quyển sách này là giúp bạn đọc vững bước trên hành trình xây dựng lòng tin ở công chúng. Đầu tiên, và cũng là quan trọng nhất, Nhà lãnh đạo đáng tin cậy là một bản hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm của tác giả John Blakey – lãnh đạo của một doanh nghiệp, một doanh nhân, một nhà khai vấn cho các CEO cũng như là một huấn luyện viên thể thao. Hy vọng rằng, những người đang đọc quyển sách này – những nhà điều hành đáng tin cậy của tương lai, sẽ được truyền cảm hứng để học hỏi, thực hành và tiên phong xây dựng phong cách lãnh đạo mới.
300 pages, Paperback
Published April 1, 2021
15 people are currently reading
356 people want to read
About the author
John Blakey
7 books8 followersAs the UK's leading executive coach to purpose-driven CEOs and the founder of The Trusted Executive, I help ambitious leaders who are a #forceforgood and who deliver triple bottom-line success - profit, people and planet. In challenging my clients to achieve transformational, high-performance goals, I bring a unique track record as a pioneering executive coach, global thought leader and former FTSE 100 international managing director.
As an executive coach, I have worked with over 130 CEOs from 22 different countries, including the leaders of FTSE 100 plc’s, high profile public servants and some of the UK’s most successful entrepreneurs. I have also coached the leaders of gold-medal winning Team GB Olympic squads, title-winning premiership football clubs and the England cricket coach.
As a thought leader, I am a keynote speaker on the three coaching models featured in my books:-
► 'Force for Good' (to be published by Kogan Page in August 2024). ‘
► ‘The Trusted Executive’ (shortlisted as CMI Book of the Year)
► 'Challenging Coaching' (UK best-seller co-authored with Ian Day)
In my earlier leadership career, I was consulting director of one of the UK’s fastest growing private companies, Team121 and later, international managing director at Logica plc.
As an executive coach, I have worked with over 130 CEOs from 22 different countries, including the leaders of FTSE 100 plc’s, high profile public servants and some of the UK’s most successful entrepreneurs. I have also coached the leaders of gold-medal winning Team GB Olympic squads, title-winning premiership football clubs and the England cricket coach.
As a thought leader, I am a keynote speaker on the three coaching models featured in my books:-
► 'Force for Good' (to be published by Kogan Page in August 2024). ‘
► ‘The Trusted Executive’ (shortlisted as CMI Book of the Year)
► 'Challenging Coaching' (UK best-seller co-authored with Ian Day)
In my earlier leadership career, I was consulting director of one of the UK’s fastest growing private companies, Team121 and later, international managing director at Logica plc.
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 6 of 6 reviews
April 2, 2021
NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÁNG TIN CẬY VÀ BA TRỤ CỘT NÂNG ĐỠ NIỀM TIN
Nhà lãnh đạo đáng tin cậy gồm có ba phần:
Trong Phần I, chúng ta sẽ tìm hiểu vì sao người ta không còn tin vào các nhà lãnh đạo, từ đó tìm hiểu quy mô và độ sâu của vấn đề. Chúng ta cũng sẽ xem xét các giải pháp và tìm hiểu vai trò của người lãnh đạo theo phong cách cũ – sử dụng trí tuệ và quyền hành để đạt được mục tiêu.
Ở Phần II, chúng ta sẽ đi vào chi tiết của mô hình 3 phẩm chất xây dựng lòng tin – 3 trụ cột nâng đỡ niềm tin. Quyển sách sẽ chuyển dần từ lý thuyết sang nghiên cứu thực tiễn, và tác giả John Blakey sẽ đưa ra 9 thói quen lãnh đạo có liên quan mật thiết đến 3 trụ cột này và dùng chúng để tạo nên mô hình sau.
Trong Phần III, John Blakey sẽ điểm lại tác động của ba phẩm chất quan trọng nhất và chín thói quen của người lãnh đạo qua ví dụ trong bối cảnh tổ chức. Chúng ta sẽ đi qua các vấn đề như quản trị, báo cáo, quy mô, cấu trúc, lương thưởng, quy định cũng như trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
Như mọi cuộc hành trình khác, mục tiêu của chúng ta là đến nơi kịp lúc và đến tại một điểm đích xứng đáng, nhưng ta cũng muốn chuyến đi đó phải thật thoải mái và nhẹ nhàng. Chúng ta muốn đi đủ nhanh để cảm nhận được sự tiến bộ, nhưng không nhanh đến mức lỡ mất những điều khác cũng quan trọng không kém.
Nhà lãnh đạo đáng tin cậy gồm có ba phần:
Trong Phần I, chúng ta sẽ tìm hiểu vì sao người ta không còn tin vào các nhà lãnh đạo, từ đó tìm hiểu quy mô và độ sâu của vấn đề. Chúng ta cũng sẽ xem xét các giải pháp và tìm hiểu vai trò của người lãnh đạo theo phong cách cũ – sử dụng trí tuệ và quyền hành để đạt được mục tiêu.
Ở Phần II, chúng ta sẽ đi vào chi tiết của mô hình 3 phẩm chất xây dựng lòng tin – 3 trụ cột nâng đỡ niềm tin. Quyển sách sẽ chuyển dần từ lý thuyết sang nghiên cứu thực tiễn, và tác giả John Blakey sẽ đưa ra 9 thói quen lãnh đạo có liên quan mật thiết đến 3 trụ cột này và dùng chúng để tạo nên mô hình sau.
Trong Phần III, John Blakey sẽ điểm lại tác động của ba phẩm chất quan trọng nhất và chín thói quen của người lãnh đạo qua ví dụ trong bối cảnh tổ chức. Chúng ta sẽ đi qua các vấn đề như quản trị, báo cáo, quy mô, cấu trúc, lương thưởng, quy định cũng như trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
Như mọi cuộc hành trình khác, mục tiêu của chúng ta là đến nơi kịp lúc và đến tại một điểm đích xứng đáng, nhưng ta cũng muốn chuyến đi đó phải thật thoải mái và nhẹ nhàng. Chúng ta muốn đi đủ nhanh để cảm nhận được sự tiến bộ, nhưng không nhanh đến mức lỡ mất những điều khác cũng quan trọng không kém.
September 23, 2022
Having worked in a myriad of organizations, team structures, and roles, this book touches on many relatable aspects of leadership I can relate to.
A great leader should be perceived as honest, humble, transparent, and open-minded.
Transparency is key for great businesses to succeed. Focus on trust and transparency rather than putting profit as a priority. Focus on sharing good news. Early and often. Celebrate the wins!
This book puts words to the experiences many of us have journeyed through as leaders in organizations. Whether you are in a leadership position today or not, this book is a good reminder of us being human, and how to cultivate trust, be supportive, and coach along the way.
A great leader should be perceived as honest, humble, transparent, and open-minded.
Transparency is key for great businesses to succeed. Focus on trust and transparency rather than putting profit as a priority. Focus on sharing good news. Early and often. Celebrate the wins!
This book puts words to the experiences many of us have journeyed through as leaders in organizations. Whether you are in a leadership position today or not, this book is a good reminder of us being human, and how to cultivate trust, be supportive, and coach along the way.
July 22, 2021
Some good, some bad.
February 22, 2016
Trust should be fairly clear shouldn’t it? It is not naïve to say that we should be able to trust our fellow man, our colleagues, our business partners and so on… Common sense, on the other hand, tells us that this is an overly idealistic notion. Things go a lot smoother and may be better with a bit more trust. Maybe this book will help as it seeks to help leaders “create a trust-building strategy for a globalized, technology-enabled, diverse and increasingly sceptical world.”
A mixture of academic research, interviews with CEOs and practical coaching is presented to the reader in a bid to help them build trust through boosting their ability, integrity and benevolence, both on a personal and corporate level. It was an interesting read that was quite pragmatic; it accepts that the world can’t be changed overnight and it does not give false hope that change will necessarily come in the blink of the eye. Every change, however, is one change for the better… A manager or company leader has the potential to not only improve their own lot, but to work on changing their own company at the same time and that can lead to other individuals changing their own behaviour. An infective process!
For this reviewer, the book was an interesting read but maybe it would not be fair to describe it as revolutionary but evolutionary. A good compendium of common sense that deserves wider distribution and implementation. We need more trust, genuine trust rather than meaningless corporate slogans and lip service. A book like this may yield some benefit to you. It might be transformational for the company that you work for – even though the pathway to total trust might be a rocky road.
A mixture of academic research, interviews with CEOs and practical coaching is presented to the reader in a bid to help them build trust through boosting their ability, integrity and benevolence, both on a personal and corporate level. It was an interesting read that was quite pragmatic; it accepts that the world can’t be changed overnight and it does not give false hope that change will necessarily come in the blink of the eye. Every change, however, is one change for the better… A manager or company leader has the potential to not only improve their own lot, but to work on changing their own company at the same time and that can lead to other individuals changing their own behaviour. An infective process!
For this reviewer, the book was an interesting read but maybe it would not be fair to describe it as revolutionary but evolutionary. A good compendium of common sense that deserves wider distribution and implementation. We need more trust, genuine trust rather than meaningless corporate slogans and lip service. A book like this may yield some benefit to you. It might be transformational for the company that you work for – even though the pathway to total trust might be a rocky road.
Read
August 16, 2016I recieved a copy of this as a First Reads, thanks for that!
Good, clear, consise text. Will dip into it again and again.
Good, clear, consise text. Will dip into it again and again.
April 3, 2017
I won this book in a Goodreads First Reads giveaway a while ago, but it has been sitting on my library shelf for ages. I am in the process of trying to get through all the books that have been sitting on one particular shelf for the past year or so.
I must admit to skimming through this book, but what I did read, was very well written. It is really for those who are business owners or similar.
I must admit to skimming through this book, but what I did read, was very well written. It is really for those who are business owners or similar.
Displaying 1 - 6 of 6 reviews