Personnel Selection: Adding Value Through People, 3rd Edition

by Mark Cook

Effective selection of personnel for recruitment, training and promotion must satisfy an organization's particular needs and goals. This completely up-to-date revision of the classic professional resource helps to identify these needs and goals from the beginning so that personnel selection may be successful and productive. The author deals with psychological processes, specific methods for the assessment of personnel abilities and qualities, and with the social and organizational issues related to selection.

Genres: Psychology

366 pages, Hardcover

First published January 1, 1998

Reviews

[Maarit]

Teema, jota jäin miettimään kirjan luettuani: Miksi epäpäteviä henkilöarviointimenetelmiä käytetään?

Kirjan kirjoittaja ehdottaa mielenkiintoisesti, että yksi syy siihen, miksi organisaatioissa ei haluta käyttää luotettavia henkilöarviointimenetelmiä rekrytointiprosesseissa, on se, että "turhan pätevät" uudet työntekijät tulisivat lopulta uhmaamaan henkilön itsensä asemaa. Kuulostaa loogiselta. Pidän tämän kaltaisia poliittisia motiiveja todellisena ilmiönä, olivat ne sitten henkilöiden itsensä tiedossa tai eivät. Kiinnostavasti näitä melko lailla epäluotettavia työssä pärjäämisen ennustajia ovat mm. CV, suositukset ja haastattelu (ei-strukturoitu). Jännä juttu, että melko lailla juuri näistä voidaan todeta "No niitähän nyt aina käytetään." kyseenalaistamatta asiaa sen enempää. Juuri nämä menetelmät, ja mielestäni erityisesti haastattelu, tarjoavat mahdollisuuden painottaa hakijoiden paremmuutta sinne sun tänne, minne sitä nyt sattuu tahtomaan. Tässäpä siis "huonojen menetelmien perinne", jolla voidaan ylläpitää "huonojen työntekijöiden" rekrytoimista ilman, että kellekään tulee paha mieli, koska näinhän sitä on aina tehty.

Toinen syy epäpätevien arviointimenetelmien käyttöön on ainakin opiskelijalle ilmeinen; kuka ottaisi selvää siitä kaikesta tilastollisesta tilkkutäkkidatasta, jota tutkijat ovat tuottaneet? Voin vain kuvitella, kuinka olemattomat mahdollisuudet tavallisella työnhakijalla on kritisoida hakuprosessissa kohtaamiaan arviointimenetelmiä, kun tehtävä tuntuu haasteelliselta näin alaa opiskelevallekin, vaikka siinähän ne luotettavuutta käsittelevät tutkimustulokset ovat ihan nenän edessä ja jonkinlaista tilasto-osaamistakin on. Minun silmiini ja lukemani perusteella luotettavia menetelmiä vaikuttaa olevan (esim. yleisen älykkyyden testit, strukturoidut haastattelut), mutta kuinka saada yleinen mielipide näiden puolelle? Tuntuu tuskastuttavalta tietää, että vaikka tutkimustietoa saisikin esitettyä ymmärrettävässä muodossa, niin ihmiset, koska ovat ihmisiä, saattavat silti torjua uuden tiedon ja pysyä vanhoissa uskomuksissaan.

[Victoria Roe]

Very academic textbook on recruitment practice. If you're looking for an academic book focused on the validity and research history of recruitment and assessment, then look no further! Not sure I agree with the description on here that it's useful for students and practitioners alike - it's very indepth and you need to have a fairly good understanding of psychological techniques to make sense of it. Would recommend as an academic starting point to direct further reading.