Selbstorganisierte Teams führen: Arbeitsbuch für Lean & Agile Professionals

by Siegfried Kaltenecker

"Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams", behauptet das Agile Manifest. DieseBehauptung wirft einige Fragen Wie sehen solche Teams aus? Welche Form der Führung brauchen sie? Und wie kann diese so umgesetzt werden, dass sie Selbstorganisation fördert?Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen. Siegfried Kaltenecker beschreibt, wie Führung in einem sich selbstorganisierenden Umfeld funktioniert, und gibt viele Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen durch den Einsatz bewährter Techniken kontinuierlich ausgebaut werden können. Er führt in die Grundlagen ein und erläutert anschließend im Detail die Grundwerte selbstorganisierter Commitment, Einfachheit, Respekt und Mut. Anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Lean- und agilen Welt beschreibt er sodann ausführlich die handlungsleitenden Kernkompetenzen Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern. Für jede Kompetenz hat er konkrete Werkzeuge parat, wie z.B. Team-Panoptikum, Team Charter, Lean Coffee oder Feedback-Planer, mit denen der Leser die Umsetzung in der Praxis nachvollziehen kann.Sie erfahren in diesem Buch, wie interdisziplinäre Führung und geteilte Managementverantwortung in der Praxis gelebt werden können, und erhalten darüber hinaus viele Anregungen, um Ihre eigenen Kompetenzen gezielt zu erweitern.

Genres: Leadership, Business, Management

Paperback

Published February 1, 2018

About the author

Siegfried Kaltenecker is the joint managing director of Loop Consultancy, specialising in organisation and leadership development and based in Vienna.

As an expert in lean and agile change management, Sigi has already been involved with multiple international companies such as Alcatel, bwin.party, eSailors, Kaba, ImmoScout24, Magna, RWE, Swiss Federal Railways, and Thales Group. He is a certified systemic organisation consultant, ScrumMaster, Scrum Product Owner, and Kanban Coaching Professional. Sigi co-edits the Platform for Agile Management (p-a-m.org), has authored various articles on lean and agile topics and is co-author of Kanban Change Leadership, which will be published in English in 2015.

Reviews

[Nathalie Karasek · Rating 4 out of 5]

Gutes Buch. Erklärt 4 Kompetenzen um selbstorganisierte teams zu führen: Fokussieren, Designen (zB Management-Rolle), Moderieren, Verändern. Die Kompetenzen werden mit vielen Beispielen und Anekdoten erklärt, zusätzlich gibt es jeweils ein Kapitel mit Werzeugen. Gut gemacht. Daß die Tools im hinteren Teil zusammengefasst sind, ist perfekt zum nachschlagen. Gutes Buch für Agile Führungskräfte und Agile Coaches oder auch interessierte Team Mitglieder. Leider habe ich es auf deutsch gelesen, denn man findet man die englische Version auf Amazon komischerweise nur schwer.