This book takes an international approach by discussing the information society and overall business environment of Finland. Known throughout the world for its successful companies and its exceptional rates of innovation, this volume discusses the country's total transformation in technology, corporate business and education. It creates a complete model of comparison to other economies. Finally, it discusses Finland's future challenges as well as what can be learned to enhance an existing society.
Manuel Castells is Professor of Communication and the Wallis Annenberg Chair in Communication Technology and Society at the Annenberg School for Communication, University of Southern California, as well as Professor Emeritus of Sociology and Planning at the University of California, Berkeley, Research Professor at the Open University of Catalonia, and Marvin and Joanne Grossman Distinguished Visiting Professor of Technology and Society at MIT. He is the author of, among other books, the three-volume work The Information Age: Economy, Society, and Culture.
Manuel Castells is a big name in information society thinking and writing. This is a brief book; a case study of Finland. It puts Finland in the same category as Silicon Valley and Singapore... places that are really thriving in the information society. He talks about how Finland has created a culture of innovation that has helped them thrive, despite a dearth of natural resources.
El texto es excesivo en cuanto a su descripción de los indicadores socioeconómicos de Finlandia, estos aparecen desvinculados de lo que uno espero es el argumento central: ¿cómo se relaciona la sociedad de la información y el Estado de bienestar? Dejando esto de lado, el texto ofrece argumentos que sustentan la compatibilidad del desarrollo y la institucionalidad del bienestar.
Este trabajo es una esperanzadora experiencia de lo que puede hacer una sociedad para desarrollarse en la era digital de las redes globales, cuidando la integración, la equidad y el acceso universal a sus beneficios. El rol de la sociedad y de los innovadores es clave en el proceso:
"La experiencia finlandesa demuestra que le modelo de Silicon Valley no es la única forma de construir una sociedad informacional avanzada, sino que hay opciones, las opciones de la gente. Nuestro análisis ha señalado alguna de las características clave del modelo finlandés de sociedad informacional, características que lo diferencian claramente de Silicon Valley o de Singapur, el otro célebre modelo de sociedad informacional. Los puntos fuertes de Finlandia son las empresas de telefonía móvil competitivas, el sistema de instituciones dinámicas dirigido por el Estado que promueve la innovación tecnológica finlandesa, el hackerismo informático creativo, el hackerismo social imaginativo de las iniciativas ciudadanas, la combinación de la sociedad informacional y el Estado de bienestar en ámbitos que van desde la educación y la sanidad hasta los servicios sociales, las iniciativas locales para la sociedad informacional y una identidad nacional que tiene una actitud positiva respecto a la tecnología y favorece la constitución de redes". (Pg. 167).