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As 3 virtudes essenciais para trabalhar em equipe: Uma história sobre colaboração
Patrick Lencioni é autor de Os cinco desafios das equipes, com mais de 3 milhões vendidos no mundo e 70.000 só no Brasil.
“Com seu estilo único de contar histórias, Patrick Lencioni dá corpo às 3 virtudes fundamentais de um funcionário que joga para o time. Se todos da sua empresa lerem este livro, você verá os resultados dispararem.” — Verne Harnish, autor de Scaling Escalando seu negócio
Com Os 5 desafios das equipes, Patrick Lencioni se tornou uma referência mundial ao mostrar como superar problemas de relacionamento e liderança nas organizações.
Este novo livro apresenta as 3 virtudes essenciais para trabalhar bem em humildade, ambição e inteligência interpessoal.
Desta vez, Lencioni conta a história de Jeff Shanley, que assume o comando da empresa da família em meio a um turbilhão de problemas.
Ele acredita que só conseguirá salvar o negócio se consolidar uma cultura empresarial forte de contratação e desenvolvimento de pessoas com base nessas virtudes.
Para isso, arrisca-se a perder pessoas talentosas que não sabem trabalhar em grupo e precisa convencer um executivo de que, mesmo sob pressão, não vale a pena admitir profissionais abaixo dos padrões da organização.
Lencioni vai muito além da ficçã oferece ferramentas práticas para identificar, recrutar e desenvolver parceiros ideais de trabalho e mostra como o modelo das 3 virtudes se entrelaça com o dos 5 desafios.
“Com seu estilo único de contar histórias, Patrick Lencioni dá corpo às 3 virtudes fundamentais de um funcionário que joga para o time. Se todos da sua empresa lerem este livro, você verá os resultados dispararem.” — Verne Harnish, autor de Scaling Escalando seu negócio
Com Os 5 desafios das equipes, Patrick Lencioni se tornou uma referência mundial ao mostrar como superar problemas de relacionamento e liderança nas organizações.
Este novo livro apresenta as 3 virtudes essenciais para trabalhar bem em humildade, ambição e inteligência interpessoal.
Desta vez, Lencioni conta a história de Jeff Shanley, que assume o comando da empresa da família em meio a um turbilhão de problemas.
Ele acredita que só conseguirá salvar o negócio se consolidar uma cultura empresarial forte de contratação e desenvolvimento de pessoas com base nessas virtudes.
Para isso, arrisca-se a perder pessoas talentosas que não sabem trabalhar em grupo e precisa convencer um executivo de que, mesmo sob pressão, não vale a pena admitir profissionais abaixo dos padrões da organização.
Lencioni vai muito além da ficçã oferece ferramentas práticas para identificar, recrutar e desenvolver parceiros ideais de trabalho e mostra como o modelo das 3 virtudes se entrelaça com o dos 5 desafios.
227 pages, Kindle Edition
Published May 6, 2022
6 people want to read
About the author
Patrick Lencioni
109 books2,563 followersPatrick Lencioni is a New York Times best-selling author, speaker, consultant and founder and president of The Table Group, a firm dedicated to helping organizations become healthy. Lencioni’s ideas around leadership, teamwork and employee engagement have impacted organizations around the globe. His books have sold nearly three million copies worldwide.
When Lencioni is not writing, he consults to CEOs and their executive teams, helping them to become more cohesive within the context of their business strategy. The widespread appeal of Lencioni’s leadership models have yielded a diverse base of clients, including a mix of Fortune 500 companies, professional sports organizations, the military, non-profits, universities and churches. In addition, Lencioni speaks to thousands of leaders each year at world class organizations and national conferences. He was recently cited in the Wall Street Journal as one of the most sought-after business speakers in the nation.
Prior to founding his firm, he worked as a corporate executive for Sybase, Oracle and Bain & Company. He also served on the National Board of Directors for the Make-A-Wish Foundation of America.
When Lencioni is not writing, he consults to CEOs and their executive teams, helping them to become more cohesive within the context of their business strategy. The widespread appeal of Lencioni’s leadership models have yielded a diverse base of clients, including a mix of Fortune 500 companies, professional sports organizations, the military, non-profits, universities and churches. In addition, Lencioni speaks to thousands of leaders each year at world class organizations and national conferences. He was recently cited in the Wall Street Journal as one of the most sought-after business speakers in the nation.
Prior to founding his firm, he worked as a corporate executive for Sybase, Oracle and Bain & Company. He also served on the National Board of Directors for the Make-A-Wish Foundation of America.
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