최근 10여 년간 탁월한 리더십으로 삼성전자를 이끈 실질적 수장 권오현 회장의 조직 경영 비결! 저자 권오현은 1985년 미국 삼성반도체연구소 연구원으로 처음 삼성에 입사해 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물이다. 이 책은 삼성전자의 초격차 전략, 권오현 회장이 조직의 시스템을 만들고 진두지휘하면서 발휘한 리더십의 진면목을 명쾌하게 보여준다.
『초격차』는 리더, 조직, 전략, 인재라는 4가지 핵심 키워드를 기본으로 기술은 물론 조직, 시스템, 공정, 인재 배치, 문화에 이르기까지 모든 부문에서 그 누구도 넘볼 수 없는 ‘격(格, level)’을 높이는 최고의 전략들을 밝힌다. 불가능한 것을 가능하게 만드는 집념, 한계를 뛰어넘어 누구도 넘볼 수 없는 ‘격’의 차이를 만드는 불변의 원칙들. 기업의 리더는 물론 더욱더 성장하고 더욱더 진화된 조직과 기업을 만들고자 하는 사람들이라면 반드시 읽어야 할 책이다.
대기업 회장님의 경험이 적혀져 있음에도 불구하고 내가 IT기업에서 생활하면서 느꼈던 다양한 조직에 적용할 수 있을만한 아이디어가 많이 포함되어 있어서 상당히 많이 놀랬다. 물론 대기업이기 때문에 가능한 요소들도 있지만 사람에 대한 아이디어는 언제나 특정 상황에만 적합하지 않다.
많은 실패를 경험하면서 그에 대한 절실함을 바탕으로 앞으로 나아간 한 사람의 인생을 보는 것 같아서 두근거리면서 읽었다. 나에게도 그런 기회가 주어질 수 있을까?