Le Management Multi Projets: Optimiser le développement de produits

Les Réalités de l'entreprise

by Michael A. Cusumano, Kentarō Nobeoka, Christian Jeanmougin

Partant d'une base de données sur 210 produits automobiles et d'études de cas détaillées menées sur Toyota, Ford, General Motors, Chrysler, Nissan, Honda, Mazda, Renault et Fiat, les auteurs révèlent comment les équipes de développement de produits ont réussi à partager des ingénieurs et des composants clés tout en conservant leurs designers propres afin d'obtenir des produits différenciés. Résultat: le management multi-projets a permis à ces entreprises de réaliser d'énormes économies en coûts de développement et de production.

Genres: Business

243 pages, Paperback

First published September 4, 1998

Reviews

[Michael · Rating 2 out of 5]

This was an automotive industry specific look at multi-project management and managing innovation between product lines. At times it was tedious and slow.