Human decision-making is flawed. Can Artificial Intelligence help us to make better decisions? May clever algorithms reduce human bias? And will AI-powered decision systems soon be better investors, doctors, or HR managers? Award-winning science author Thomas Ramge explores ways how intelligent humans can make use of AI to improve decision-making in daily life and business, science and politics, jurisprudence, and even for our big life choices. Spoiler Intelligent machines will not relieve us of the burden to take important decisions in any foreseeable future. But make no mistake. Combining human and Artificial Intelligence will help us to make better-informed decisions in many circumstances. This is what Ramge calls Augmented Intelligence. About the Dr. Thomas Ramge has authored more than fifteen books on innovation, technology and transformation. His essays and long read articles are being published in MIT Management Review, The Economist, Harvard Business Review, Foreign Affairs, Die Zeit, Frankfurter Allgemeine Zeitung, among others. He has received numerous book and journalism awards, including the Axiom Business Book Award (Gold Medal Economics), the Best Business Book Award on Innovation and Technology, the getAbstract International Book Award, the German Business Book Award, the German Essay Prize and the Herbert Quandt Media Award. Thomas is an Associated Member of the Einstein Center for Digital Future and an Alumni Senior Research Fellow at the Weizenbaum Institute for the Networked Society.
Mit „Augmented Intelligence“ schlägt AI-Experte Thomas Ramge die Brücke zwischen den kognitiven Fähigkeiten des menschlichen Gehirns und der Daten-Power der Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence (Agrawal, Gans & Goldfarb). AI steht für ihn nach einer Grundidee von Douglas Engelbert deshalb zukünftig nicht mehr für Artificial Intelligence. Erweiterung ersetzt Künstlichkeit.
Künstliche Intelligenz bzw. KI-Systeme können nach seiner Überzeugung zu „Intelligenzverstärkern“ werden, die den mehrstufigen, menschlichen Entscheidungsprozess insbesondere bei der Erarbeitung von Optionen, der Suche und Bewertung von Informationen beschleunigen bzw. verbessern können. Oder um es laut Ramge „in der Bildlichkeit und Logik von Daniel KahnemanSchnelles Denken, langsames Denken zu formulieren: Maschinen können System-2-Entscheidungen in System-1-Geschwindigkeit treffen, da sie nicht den kognitiven Beschränkungen des menschlichen Gehirns bei der Informationsverarbeitung unterliegen."
Diese Grundthese erläutert Ramge wie gewohnt kurzweilig (Pro- & Contra-Liste von Darwin, das Marmeladen-Paradoxon), sehr anschaulich anhand vieler aktueller Beispiele (slock.it, Amazon) und auf der Basis der aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse sowie den Dialog mit zahlreichen Experten aus IT, Wissenschaft, Gesellschaft und Politik.
Hervorragendes Buch! Von Seite 1 bis Ende höchst spannend, mit Sprachwitz und mittels Beispielen auch problemlos durch komplizierte - nicht komplexe - Sachzusammenhänge führend.