Il caso FIAT: Una strategia di riorganizzazione e di rilancio (Imprese & strategie)

by Giuseppe Volpato

Italian

452 pages, Unknown Binding

First published January 1, 1996

About the author

È professore ordinario di Economia e gestione delle imprese e dei settori industriali nella Facoltà di Economia dell’Università Ca’ Foscari di Venezia.

È membro dello Steering Committee del Groupe d'Étude et de Recherche Permanent dans l'Industrie et les Salariés de l'Automobile di Parigi, della “Società Italiana degli Economisti”, della “Accademia Italiana di Economia Aziendale”, nonché Senior Adviser dell'International Car Distribution Programme di Birmingham, Research Fellow dell'International Motor Vehicle Program del MIT (Boston) e di altre reti di ricerca internazionali (Gerpisa, Cockeas, ICDP).

Ha partecipato in qualità di relatore a varie conferenze nazionali e internazionali ed ha pubblicato libri, saggi e articoli, dedicati all'industria automobilistica. Fra i tanti citiamo: "Fiat Auto. Crisi e riorganizzazioni strategiche di un'impresa simbolo" (Isedi, 2004) e, assieme ad altri, "Globalization or Regionalization of the European Car Industry?" (Palgrave-Macmillan, 2003), "Concorrenza, impresa, strategie" (Mulino, III ed. 2008).

Infine, ma non certo per rilevanza, Il Prof. Volpato è anche Presidente del Comitato Scientifico di Automotive Dealer Day.