Managerkonferenz. Effektives Führungstraining

by Thomas Gordon

In diesem aktualisierten Standardwerk liefert Weltbestsellerautor Thomas Gordon für Menschen in leitenden Positionen bewährte Methoden, die sie zu kompetenten, menschlichen und verantwortungsvollen Managern machen – ob in Wirtschaftsunternehmen, Ämtern oder Institutionen.

Perfect Paperback

First published November 24, 2011

About the author

Thomas Gordon was an American clinical psychologist, student and later colleague of Carl Rogers. He was mainly known for his Gordon Method, primarily a method to improve relationships between parents and children that was later developed into a general communication method to improve all relationships.

Dr. Gordon spent more than 50 years teaching parents, teachers and leaders the model he developed for building effective relationships. His model was based on a strong belief that the use of coercive power damages relationships. As an alternative, he taught people skills for communicating and resolving conflicts that they can use to build and maintain good relationships at home, school and at work. These skills, which include Active Listening, I-Messages and No-Lose Conflict Resolution, are now widely known and used by people around the world. He first applied some of these methods in the 1950s as a consultant to business organizations. Then, in the early 60s, he developed the Parent Effectiveness Training course - commonly known as P.E.T. - and taught the first class to a group of 14 parents in a Pasadena, CA cafeteria. The courses proved to be so popular with parents that he began training instructors throughout the U.S. to teach it in their communities. Over the next several years, the course spread to all 50 states.

In recognition of his contributions to the betterment of humanity, Dr. Gordon was nominated for the Nobel Peace Prize in 1997, 1998 and 1999. In addition, both the American Psychological Foundation and the California Psychological Association presented him with lifetime achievement awards. Gordon Training International, the company he founded in 1974, continues his work.

Reviews

[Johnny · Rating 4 out of 5]

Konflikte werden meist als etwas Negatives angeschaut. Doch wenn man Konflikten aus dem Weg geht werden diese nicht gelöst. Viel mehr brodelt es unter der Oberfläche bis diese durch Kleinigkeiten zum Ausbruch kommen. Wie Thomas Gordon in diesem Buch erklärt gibt es einige Wege diese Probleme zu entschärfen bevor es zur Explosion kommt. Aktives Zuhören ist eine der Techniken die vielen Missverständnissen vorbeugen kann. Die Beispiele diesbezüglich sind zwar zahlreich, doch hätten es ruhig noch einige mehr vertragen.

Führen ohne Autorität zu gebrauchen und ein einbeziehen von allen Kräften sind Ideen die damals revolutionär waren und es heute meist immer noch sind. Zu oft versuchen Führungskräfte durch Machtausübung Ziele zu erreichen bei denen am Ende alle nur verlieren können. Der vorgestellte Ansatz von Win-Win Lösungen hat sich bei vielen herumgesprochen, doch bis dies auch im Sinne des Autors verwendet wird dürfte es häufig noch einiges an Aufklärung vertragen. Gordon erklärt diesbezüglich aber sehr genau worauf man achten muss und wieso die anderen Methoden (I & II) auf Dauer nicht funktionieren können.

Das Buch hat mich positiv überrascht und enthält zahlreiche Punkte die ich vertieft anschauen will.