What do you think?
Rate this book
Исследование трендов. Практическое руководство
Актуальная, информативная и содержащая массу иллюстраций, это книга написана для всех желающих узнать больше о мире тенденций, прогнозирования, инновационного мышления и стратегического планирования.
В книге вы найдете новые главы, написанные специально для студентов, изучающих дизайн, маркетинг, брендинг и инновации. Они включают в себя последние исследования по суперфорекстингу, три сканирования горизонта, сценарное планирование, форсайт-фреймворк, а также рекомендации по созданию и запуску собственных трендовых и инновационных спринтов.
Во время чтения читатели также получат возможность смешивать и объединять миры прогнозирования с исследованиями будущего, поскольку изучат то, какие методы и процессы (такие как метод Delphi, перекрестный анализ воздействия, фьючерсные колеса и backcasting) будут использоваться прогнозистами следующего поколения для расширения способов отображения, оценки и определения потребностей и поведения завтрашних потребителей.
В книге вы найдете новые главы, написанные специально для студентов, изучающих дизайн, маркетинг, брендинг и инновации. Они включают в себя последние исследования по суперфорекстингу, три сканирования горизонта, сценарное планирование, форсайт-фреймворк, а также рекомендации по созданию и запуску собственных трендовых и инновационных спринтов.
Во время чтения читатели также получат возможность смешивать и объединять миры прогнозирования с исследованиями будущего, поскольку изучат то, какие методы и процессы (такие как метод Delphi, перекрестный анализ воздействия, фьючерсные колеса и backcasting) будут использоваться прогнозистами следующего поколения для расширения способов отображения, оценки и определения потребностей и поведения завтрашних потребителей.
- GenresFashion
240 pages, Hardcover
Published March 15, 2020
14 people are currently reading
156 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 2 of 2 reviews
May 2, 2023
Lived up to being a handbook. One I will reference often (I hope to own). I also like the break out biographies of those in the field- to watch. I like the idea of "horizon scanning" and reading the trends like braille- you are just scanning and "feeling".
Notes: Trend atlas template used by Kjaer Global (I went to her website and hit other gems- such as the Future Of Work 2030!) which allows you to visually map the macro trends from social, emotional, scientific and spiritual
Always ask why, where, what.
Outline a future that is plausible, possible, preferable, and and probable.
Monitor TED Talks, SWSW, companies who do the work like Future Laboratory and Iconoculture, "Live" social media, magazines like Economist and Monocle, scan what books and topics are being published and then start pinning interesting repeating items to a wall (Evidence Wall).
Three horizon view- look at it as a journey of going from Horizon 1, where you are today to Horizon 3 to the potential. Horizon 2 is where you apply your innovation and creativity to look at what you can put together to be on the path.
Understand the journey of beliefs that have taken people from x to the coming Z.
Notes: Trend atlas template used by Kjaer Global (I went to her website and hit other gems- such as the Future Of Work 2030!) which allows you to visually map the macro trends from social, emotional, scientific and spiritual
Always ask why, where, what.
Outline a future that is plausible, possible, preferable, and and probable.
Monitor TED Talks, SWSW, companies who do the work like Future Laboratory and Iconoculture, "Live" social media, magazines like Economist and Monocle, scan what books and topics are being published and then start pinning interesting repeating items to a wall (Evidence Wall).
Three horizon view- look at it as a journey of going from Horizon 1, where you are today to Horizon 3 to the potential. Horizon 2 is where you apply your innovation and creativity to look at what you can put together to be on the path.
Understand the journey of beliefs that have taken people from x to the coming Z.
February 5, 2023
О ЧЕМ КНИГА:
Автор показывает, почему важно изучать тренды и как их можно эффективно использовать в текущем бизнесе, либо для создания новых продуктов. В каждой главе Реймонд описывает ключевые методы и подходы, которые сейчас используют в своей работе аналитики трендов.
Книга непростая. Высокая плотность материала и много специфических терминов. Рекомендую начать чтение книги с 7-ой главы. Так будет легче понимать первые главы.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Изучение трендов - это не развлечение. Компании должны проводить регулярные сессии по анализу трендов и внедрять изменения в свой бизнес. Иначе ваша компания из года в год будет просто линейно растущей копией предыдущих лет.
ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы узнать инструменты для работы с трендами и на их основе получать новые идеи для своего бизнеса.
МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Что бы вы ни предсказывали, это вряд ли произойдет)
- "В сложном мире уровень интеллекта определяется способностью игнорировать незначимое".
- "Будущее — не только место, куда мы идем, но и пункт назначения, который мы создаем».
- "Старый мир инноваций характеризовался медленными темпами, высокой стоимостью и порывами почти слепого доверия при выходе нового продукта на рынок. А доступные быстрые и дешевые подходы к созданию, тестированию, проверке и запуску инноваций теперь означают, что не остается оправданий для неготовности производить то, что хотят получить клиенты"
- Команды, в которых есть несогласное меньшинство, всегда сильнее тех, где несогласные отсутствуют.
К концу мотивационного этапа сессии каждая команда должна быть в состоянии договориться:
• о выборе двух ключевых трендов (большинства и меньшинства), которые окажут устойчивое и долгосрочное влияние на рассматриваемый рынок;
• о выборе двух ключевых подтрендов (по одному для каждого из трендов), которые влияют или могут повлиять на потребителей;
• о первоначальных идеях (по предоставленным материалам) о том, какие бренды или продукты могут быть созданы на основе этих трендов.
ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
- Подход "Картограмма возможностей" для разработки нового продукта.
- Consumer Trend Canvas для описания тренда.
ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Кевин Келли "Неизбежно"
Диамандис Питер, Котлер Стивен "Будущее быстрее, чем вы думаете"
Автор показывает, почему важно изучать тренды и как их можно эффективно использовать в текущем бизнесе, либо для создания новых продуктов. В каждой главе Реймонд описывает ключевые методы и подходы, которые сейчас используют в своей работе аналитики трендов.
Книга непростая. Высокая плотность материала и много специфических терминов. Рекомендую начать чтение книги с 7-ой главы. Так будет легче понимать первые главы.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Изучение трендов - это не развлечение. Компании должны проводить регулярные сессии по анализу трендов и внедрять изменения в свой бизнес. Иначе ваша компания из года в год будет просто линейно растущей копией предыдущих лет.
ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы узнать инструменты для работы с трендами и на их основе получать новые идеи для своего бизнеса.
МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Что бы вы ни предсказывали, это вряд ли произойдет)
- "В сложном мире уровень интеллекта определяется способностью игнорировать незначимое".
- "Будущее — не только место, куда мы идем, но и пункт назначения, который мы создаем».
- "Старый мир инноваций характеризовался медленными темпами, высокой стоимостью и порывами почти слепого доверия при выходе нового продукта на рынок. А доступные быстрые и дешевые подходы к созданию, тестированию, проверке и запуску инноваций теперь означают, что не остается оправданий для неготовности производить то, что хотят получить клиенты"
- Команды, в которых есть несогласное меньшинство, всегда сильнее тех, где несогласные отсутствуют.
К концу мотивационного этапа сессии каждая команда должна быть в состоянии договориться:
• о выборе двух ключевых трендов (большинства и меньшинства), которые окажут устойчивое и долгосрочное влияние на рассматриваемый рынок;
• о выборе двух ключевых подтрендов (по одному для каждого из трендов), которые влияют или могут повлиять на потребителей;
• о первоначальных идеях (по предоставленным материалам) о том, какие бренды или продукты могут быть созданы на основе этих трендов.
ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
- Подход "Картограмма возможностей" для разработки нового продукта.
- Consumer Trend Canvas для описания тренда.
ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Кевин Келли "Неизбежно"
Диамандис Питер, Котлер Стивен "Будущее быстрее, чем вы думаете"
Displaying 1 - 2 of 2 reviews