IT-Projektmanagement gilt zurecht als eines der wichtigsten Themen in der Software-Entwicklung, denn die wenigsten Projekte in diesem Bereich scheitern an technischen Hürden - vielmehr bleibt das Gros im Sumpf von mangelhaftem Projektmanagement stecken. Ausgangspunkt einer Vielzahl von Gefahren für den erfolgreichen Projektablauf sind mangelhafte Planung, die Fehleinschätzung von Projektsituationen, Misstrauen gegenüber den Mitarbeitern und das Fehlen methodischer Vorgehensweisen. Mangold behandelt die immer wieder auftretenden Stolperfallen bei IT-Projekten unabhängig von Technik und Vorgehensmodellen. Dabei stützt er sich auf seine Erfahrungen als Software-Projektleiter und Autor von Fachartikeln. Die 2. Auflage dieser kompakten Handreichung erfuhr u. a. Ergänzungen zu aktuellen Themen, wie z. B. Agility.
Das Buch gibt eine gute Einführung in IT-Projektmanagement und die Probleme, die dabei auftreten. Allerdings ist der Stand des Buches in etwa 2004 - das merkt man deutlich. Insbesondere neue Arbeitsformen wie Scrum und Kanban sind nur in Teilen vertreten.
Gut + Vorlagen für Meetings, Dokus, etc., sehr gut zum Ausdrucken + Extra-Material auf der Homepage