What do you think?
Rate this book
Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером
В этой книге автор, сам прошедший путь от разработчика до менеджера в сфере IT, рассказывает неочевидные моменты, которые являются критически важными для правильного управления.
Почему разработчики увольняются после повышения зарплаты? Как делать FixedPrice проекты? Почему Scrum не упрощает менеджмент? Книга содержит ответ на эти и многие другие вопросы.
В книге есть много баек, которые показывают тяжёлую, но интересную жизнь менеджера в разработке.
Почему разработчики увольняются после повышения зарплаты? Как делать FixedPrice проекты? Почему Scrum не упрощает менеджмент? Книга содержит ответ на эти и многие другие вопросы.
В книге есть много баек, которые показывают тяжёлую, но интересную жизнь менеджера в разработке.
ebook
First published January 1, 2020
2 people are currently reading
6 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
May 20, 2022
Это первая история нон-фикшн, которую я взялась читать только чтобы прокачаться по работе.
Мои ожидания были высокими, я хотела найти советы по тому как организовать работу нашей команды, как оценить программистов и прочее.
Скажу честно: я получила не все ответы, но только потому что книга изначально рассказывала сторону программистов, ставших менеджерами, а не наоборот.
Однако я все равно подчеркнула много нового и интересного, истории Константина заставили меня задуматься все ли я делаю правильно, а его фраза "надо доверять разработчикам" так крепко засела в моей голове, что я теперь каждое свое решение обдумываю с этой позиции.
Спасибо!
Мои ожидания были высокими, я хотела найти советы по тому как организовать работу нашей команды, как оценить программистов и прочее.
Скажу честно: я получила не все ответы, но только потому что книга изначально рассказывала сторону программистов, ставших менеджерами, а не наоборот.
Однако я все равно подчеркнула много нового и интересного, истории Константина заставили меня задуматься все ли я делаю правильно, а его фраза "надо доверять разработчикам" так крепко засела в моей голове, что я теперь каждое свое решение обдумываю с этой позиции.
Спасибо!
July 4, 2021
Ну, неплохой набор блогпостов с историями из жизни менеджера в аутсорсере, но центральной идеи нет
May 26, 2022
Одной из лучших прочитанных мною книг в прошлом году стала относительно небольшая книга Константина Борисова по проведению интервью — “Брать или не брать? или Как собеседовать разработчика”. Теперь я её рекомендую всем, кто либо сам проводит интервью, либо готовиться проходить — так ты лучше понимаешь, что из себя представляет потенциальный работодатель, и стоит ли его рассматривать.
Но Константин Борисов написал также и другую книгу — «Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером». Тема, на самом деле, не такая странная, какой может показаться по названию. В IT широко известно, что сильных специалистов часто повышают, поскольку они хорошо справляются со своими задачами. Сегодня ты прекрасный программист, а завтра тебе дают в обучение парочку стажёров, послезавтра делают ведущим программистом, затем дают в подчинение команду, и вот ты уже менеджер.
Далее: https://knari.by/2022/05/27/good-deve...
Но Константин Борисов написал также и другую книгу — «Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером». Тема, на самом деле, не такая странная, какой может показаться по названию. В IT широко известно, что сильных специалистов часто повышают, поскольку они хорошо справляются со своими задачами. Сегодня ты прекрасный программист, а завтра тебе дают в обучение парочку стажёров, послезавтра делают ведущим программистом, затем дают в подчинение команду, и вот ты уже менеджер.
Далее: https://knari.by/2022/05/27/good-deve...
Displaying 1 - 4 of 4 reviews