What do you think?
Rate this book
Đừng để mất bò
ĐỪNG ĐỂ MẤT BÒ MỚI LO LÀM CHUỒNG!
Bạn đang quản lý hay làm chủ một cửa hàng nhưng công việc kinh doanh lại không được suôn sẻ. Bạn luôn phải đau đầu vì những vấn đề như:
Tháng nào cũng có một lượng ngân quỹ “không cánh mà bay”.
Khó tuyển người, nhân viên “đến rồi đi” mà không ai gắn bó.
Nhân viên đi làm trễ, vi phạm nội quy, nói hoài cũng không thay đổi.
Hay dạy mãi nhưng nhân viên vẫn không làm được việc.
Đừng đi tìm cách gỡ rối ở đâu xa xôi, quyển sách này sẽ giúp bạn giải quyết TẤT CẢ những vấn đề trên theo một cách khoa học và hiệu quả nhất.
Quyển sách mang đến cho bạn:
3 bước tuyển chọn và huấn luyện để có được đội ngũ nhân viên xuất sắc.
Cách thức tổ chức bộ máy, phân chia công việc, hướng đến tự động hóa hoạt động kinh doanh.
2 phương pháp để đôn đốc nhân viên làm việc chăm chỉ, nghiêm túc mà không cảm thấy ức chế.
Đặc biệt là danh sách hơn 20 chiêu trò gian lận, trộm cắp phổ biến, vẫn đang âm thầm diễn ra và lấy đi hàng tỷ đồng mỗi năm tại các cửa hàng.
Quyển sách này dành cho:
Người đang kinh doanh cửa hàng, nhà hàng, cà phê hoặc mô hình chuỗi.
Những ai gặp khó khăn trong việc tự động hóa doanh nghiệp.
Những ai đang đau đầu trong công tác kiểm soát hoạt động của nhân viên.
Hay bất kỳ ai yêu thích kinh doanh và ấp ủ giấc mơ làm giàu từ một doanh nghiệp vững bền.
Hãy mua ngay quyển sách này để có trong tay những giải pháp tuyệt vời cho cửa hàng của bạn!
Bạn đang quản lý hay làm chủ một cửa hàng nhưng công việc kinh doanh lại không được suôn sẻ. Bạn luôn phải đau đầu vì những vấn đề như:
Tháng nào cũng có một lượng ngân quỹ “không cánh mà bay”.
Khó tuyển người, nhân viên “đến rồi đi” mà không ai gắn bó.
Nhân viên đi làm trễ, vi phạm nội quy, nói hoài cũng không thay đổi.
Hay dạy mãi nhưng nhân viên vẫn không làm được việc.
Đừng đi tìm cách gỡ rối ở đâu xa xôi, quyển sách này sẽ giúp bạn giải quyết TẤT CẢ những vấn đề trên theo một cách khoa học và hiệu quả nhất.
Quyển sách mang đến cho bạn:
3 bước tuyển chọn và huấn luyện để có được đội ngũ nhân viên xuất sắc.
Cách thức tổ chức bộ máy, phân chia công việc, hướng đến tự động hóa hoạt động kinh doanh.
2 phương pháp để đôn đốc nhân viên làm việc chăm chỉ, nghiêm túc mà không cảm thấy ức chế.
Đặc biệt là danh sách hơn 20 chiêu trò gian lận, trộm cắp phổ biến, vẫn đang âm thầm diễn ra và lấy đi hàng tỷ đồng mỗi năm tại các cửa hàng.
Quyển sách này dành cho:
Người đang kinh doanh cửa hàng, nhà hàng, cà phê hoặc mô hình chuỗi.
Những ai gặp khó khăn trong việc tự động hóa doanh nghiệp.
Những ai đang đau đầu trong công tác kiểm soát hoạt động của nhân viên.
Hay bất kỳ ai yêu thích kinh doanh và ấp ủ giấc mơ làm giàu từ một doanh nghiệp vững bền.
Hãy mua ngay quyển sách này để có trong tay những giải pháp tuyệt vời cho cửa hàng của bạn!
- GenresBusiness
272 pages, Paperback
Published September 1, 2020
2 people are currently reading
22 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 4 of 4 reviews
February 16, 2021
This book was written by Tran Thanh Phong. It is about how to manage your employees at retail shops. Property loss is unavoidable in this industry, so the question is how to keep the loss under an acceptable level?
Overall, the book is so informative and the language is realistic. Firstly, it starts with how your property gets lost, then the rest of the book is about how to manage your team effectively to reduce the losses. As an illustration, lots of suggestions are provided based on the author's experience on how to recruit suitable employees, how to design a training program, or how to pay them salaries.
Referring to the point I don't like, the book is so clear that I think illustrations are unnecessary. They should rather support the big picture and abstract ideas, rather than just demonstrate simple ideas that are already clear.
I have finished his series of book about how to begin a small start-up, including this book. I would highly recommend this book and the series to anyone who wants to start a new business as a freshman. My opinion is on the same page with him: think BIG but start and act SMALL.
Overall, the book is so informative and the language is realistic. Firstly, it starts with how your property gets lost, then the rest of the book is about how to manage your team effectively to reduce the losses. As an illustration, lots of suggestions are provided based on the author's experience on how to recruit suitable employees, how to design a training program, or how to pay them salaries.
Referring to the point I don't like, the book is so clear that I think illustrations are unnecessary. They should rather support the big picture and abstract ideas, rather than just demonstrate simple ideas that are already clear.
I have finished his series of book about how to begin a small start-up, including this book. I would highly recommend this book and the series to anyone who wants to start a new business as a freshman. My opinion is on the same page with him: think BIG but start and act SMALL.
January 8, 2026
32/30
Đừng Để Mất Bò là một cuốn sách kinh doanh – khởi nghiệp đại chúng của Việt Nam, sử dụng ẩn dụ và lời khuyên giản dị để truyền đạt các bài học về rủi ro, thích nghi và tinh thần doanh nhân. Trục tư tưởng trung tâm của sách xoay quanh hình ảnh “con bò” – tượng trưng cho nguồn giá trị ổn định như công việc, mô hình kinh doanh, lợi thế cạnh tranh hay dòng thu nhập quen thuộc.
Thông điệp cốt lõi của tác giả là: nhiều người nhầm lẫn sự ổn định tạm thời với an toàn dài hạn. Một công việc tốt, một thị trường dễ kiếm tiền, hay một lợi thế sẵn có có thể biến mất nhanh chóng khi công nghệ thay đổi, đối thủ xuất hiện, hoặc môi trường kinh tế – chính sách dịch chuyển. Khi “con bò” bị mất, những người thiếu chuẩn bị sẽ rơi vào khủng hoảng.
Cuốn sách liên tục nhấn mạnh một số ý chính:
Cảnh giác với sự thoải mái: Thành công dễ dẫn đến tự mãn, khiến con người ngừng học hỏi và quan sát môi trường.
Chủ động thích nghi: Phải chuẩn bị trước khi khủng hoảng xảy ra – học kỹ năng mới, đa dạng hóa nguồn thu, mở rộng lựa chọn.
Trách nhiệm cá nhân: Tác giả cho rằng phần lớn thất bại đến từ việc phớt lờ tín hiệu cảnh báo, chứ không hoàn toàn do hoàn cảnh.
Tinh thần doanh nhân: Người thành công là người nhìn thấy thay đổi sớm và hành động nhanh.
Về phong cách, Đừng Để Mất Bò dễ đọc, ngắn gọn, mang tính khích lệ. Sách tránh lý thuyết phức tạp, thay vào đó dùng ví dụ đời thường và các đoạn suy ngẫm mang tính đạo lý. Đối tượng hướng tới là người đi làm văn phòng, chủ doanh nghiệp nhỏ, và người trẻ đang cân nhắc con đường khởi nghiệp.
Trong bối cảnh Việt Nam – nơi kinh tế chuyển đổi nhanh và cảm giác bất an nghề nghiệp ngày càng rõ – cuốn sách có sức lan tỏa nhất định. Điểm mạnh lớn nhất của nó là thông điệp rõ ràng và dễ nhớ: nếu bạn không bảo vệ và phát triển nguồn giá trị của mình, bạn sẽ mất nó.
Phản biện:
Dù hiệu quả ở vai trò sách tạo động lực, Đừng Để Mất Bò bộc lộ nhiều giới hạn nghiêm trọng khi được xem như một triết lý khởi nghiệp.
1) Sách có xu hướng đạo đức hóa kết quả kinh tế. Việc “mất bò” được diễn giải chủ yếu như hệ quả của thiếu cảnh giác hay thiếu bản lĩnh cá nhân, trong khi các yếu tố cấu trúc – như bất bình đẳng về vốn, sức mạnh nền tảng, luật chơi thị trường, hay độc quyền – gần như bị bỏ qua. Điều này dễ biến khởi nghiệp thành một bài kiểm tra nhân cách thay vì một thực hành kinh tế có điều kiện vật chất cụ thể.
2) Tác giả lý tưởng hóa khả năng thích nghi liên tục, coi việc “luôn nâng cấp bản thân” là hiển nhiên và tích cực. Cách nhìn này phớt lờ chi phí thực tế của việc liên tục xoay trục: kiệt sức, phân mảnh chú ý, và rủi ro tích lũy. Không phải ai cũng có thể – hay nên – sống trong trạng thái “luôn sẵn sàng thay đổi”.
3) Sách nói về startup mang tính cơ hội chủ nghĩa, nhưng tổng thể lại nông về chiến lược. Có rất ít thảo luận về:
+ xây dựng tổ chức bền vững,
+ thiết kế hệ thống vận hành,
+ hay sự khác biệt giữa doanh nghiệp thật sự và “hustle” kéo dài vô tận.
Khởi nghiệp, trong cách nhìn này, dễ bị thu hẹp thành tự làm thuê được mỹ hóa.
Cuối cùng, ẩn dụ “con bò” ngầm giả định quyền sở hữu và kiểm soát mà nhiều người lao động hiện đại không có. Trong nền kinh tế nền tảng, “con bò” thường không thuộc về bạn – và có thể bị lấy đi bất kể bạn chăm chỉ đến đâu.
Tóm lại, Đừng Để Mất Bò hữu ích như một lời cảnh tỉnh, nhưng nguy hiểm nếu được coi là khung tư duy đầy đủ. Nó thúc đẩy hành động, nhưng né tránh sự thật khó hơn: khởi nghiệp không chỉ là tư duy, mà là cấu trúc, đòn bẩy, thời điểm và cả hành động tập thể – những thứ không thể giản lược thành “đừng ngủ quên trên bò”.
Đừng Để Mất Bò là một cuốn sách kinh doanh – khởi nghiệp đại chúng của Việt Nam, sử dụng ẩn dụ và lời khuyên giản dị để truyền đạt các bài học về rủi ro, thích nghi và tinh thần doanh nhân. Trục tư tưởng trung tâm của sách xoay quanh hình ảnh “con bò” – tượng trưng cho nguồn giá trị ổn định như công việc, mô hình kinh doanh, lợi thế cạnh tranh hay dòng thu nhập quen thuộc.
Thông điệp cốt lõi của tác giả là: nhiều người nhầm lẫn sự ổn định tạm thời với an toàn dài hạn. Một công việc tốt, một thị trường dễ kiếm tiền, hay một lợi thế sẵn có có thể biến mất nhanh chóng khi công nghệ thay đổi, đối thủ xuất hiện, hoặc môi trường kinh tế – chính sách dịch chuyển. Khi “con bò” bị mất, những người thiếu chuẩn bị sẽ rơi vào khủng hoảng.
Cuốn sách liên tục nhấn mạnh một số ý chính:
Cảnh giác với sự thoải mái: Thành công dễ dẫn đến tự mãn, khiến con người ngừng học hỏi và quan sát môi trường.
Chủ động thích nghi: Phải chuẩn bị trước khi khủng hoảng xảy ra – học kỹ năng mới, đa dạng hóa nguồn thu, mở rộng lựa chọn.
Trách nhiệm cá nhân: Tác giả cho rằng phần lớn thất bại đến từ việc phớt lờ tín hiệu cảnh báo, chứ không hoàn toàn do hoàn cảnh.
Tinh thần doanh nhân: Người thành công là người nhìn thấy thay đổi sớm và hành động nhanh.
Về phong cách, Đừng Để Mất Bò dễ đọc, ngắn gọn, mang tính khích lệ. Sách tránh lý thuyết phức tạp, thay vào đó dùng ví dụ đời thường và các đoạn suy ngẫm mang tính đạo lý. Đối tượng hướng tới là người đi làm văn phòng, chủ doanh nghiệp nhỏ, và người trẻ đang cân nhắc con đường khởi nghiệp.
Trong bối cảnh Việt Nam – nơi kinh tế chuyển đổi nhanh và cảm giác bất an nghề nghiệp ngày càng rõ – cuốn sách có sức lan tỏa nhất định. Điểm mạnh lớn nhất của nó là thông điệp rõ ràng và dễ nhớ: nếu bạn không bảo vệ và phát triển nguồn giá trị của mình, bạn sẽ mất nó.
Phản biện:
Dù hiệu quả ở vai trò sách tạo động lực, Đừng Để Mất Bò bộc lộ nhiều giới hạn nghiêm trọng khi được xem như một triết lý khởi nghiệp.
1) Sách có xu hướng đạo đức hóa kết quả kinh tế. Việc “mất bò” được diễn giải chủ yếu như hệ quả của thiếu cảnh giác hay thiếu bản lĩnh cá nhân, trong khi các yếu tố cấu trúc – như bất bình đẳng về vốn, sức mạnh nền tảng, luật chơi thị trường, hay độc quyền – gần như bị bỏ qua. Điều này dễ biến khởi nghiệp thành một bài kiểm tra nhân cách thay vì một thực hành kinh tế có điều kiện vật chất cụ thể.
2) Tác giả lý tưởng hóa khả năng thích nghi liên tục, coi việc “luôn nâng cấp bản thân” là hiển nhiên và tích cực. Cách nhìn này phớt lờ chi phí thực tế của việc liên tục xoay trục: kiệt sức, phân mảnh chú ý, và rủi ro tích lũy. Không phải ai cũng có thể – hay nên – sống trong trạng thái “luôn sẵn sàng thay đổi”.
3) Sách nói về startup mang tính cơ hội chủ nghĩa, nhưng tổng thể lại nông về chiến lược. Có rất ít thảo luận về:
+ xây dựng tổ chức bền vững,
+ thiết kế hệ thống vận hành,
+ hay sự khác biệt giữa doanh nghiệp thật sự và “hustle” kéo dài vô tận.
Khởi nghiệp, trong cách nhìn này, dễ bị thu hẹp thành tự làm thuê được mỹ hóa.
Cuối cùng, ẩn dụ “con bò” ngầm giả định quyền sở hữu và kiểm soát mà nhiều người lao động hiện đại không có. Trong nền kinh tế nền tảng, “con bò” thường không thuộc về bạn – và có thể bị lấy đi bất kể bạn chăm chỉ đến đâu.
Tóm lại, Đừng Để Mất Bò hữu ích như một lời cảnh tỉnh, nhưng nguy hiểm nếu được coi là khung tư duy đầy đủ. Nó thúc đẩy hành động, nhưng né tránh sự thật khó hơn: khởi nghiệp không chỉ là tư duy, mà là cấu trúc, đòn bẩy, thời điểm và cả hành động tập thể – những thứ không thể giản lược thành “đừng ngủ quên trên bò”.
December 17, 2020
Một trong những cuốn sách kinh doanh hay nhất mình đã từng đọc. Trong cuốn này, anh Phong đã chia sẻ rất nhiều bài học quản lý cực kì thiết thực qua các ví dụ thực tế và gần gũi. Chưa kể tác giả rất thân thiện, ngay sau khi quét mẫu QR là tác giả đã liên lạc với mình, hỏi xem lấy đc tài liệu chưa, có cần giúp đỡ gì không?
February 5, 2021
Cuốn sách nên đọc cho các bạn trẻ kinh doanh bán lẻ. Toàn case thực tế tại VN đọc áp dụng đc luôn. Tác giả còn chủ động inbox hỏi thăm xem mình đọc có hiểu ko, cảm động quá 😂
Displaying 1 - 4 of 4 reviews