What do you think?
Rate this book
Misija talentai. Kaip pritraukti, atrinkti ir išlaikyti geriausius
Bendraautorių Sauliaus Jovaišo ir Valerijos Buzėnienės knyga „Misija talentai: kaip atrinkti, pritraukti ir išlaikyti geriausius“ skirta įmonių vadovams, kurie siekia ne tik atrasti, pritraukti, bet ir išlaikyti geriausius talentus darbo rinkoje.
Knygos autoriai nežada auksinių taisyklių, kurios pasiteisins visu šimtu procentų ir padės iš karto atrasti talentus bei savo įmonėje juos įdarbinti amžiams. Taip pat leidinio rengėjai neduoda garantijų, kad visi aptarti dalykai būtinai suveiks ir jums. Tačiau jie turi daugybę realios patirties darbuotojų atrankų rinkoje, todėl drąsiai dalijasi įsitikinimu, kad teisingai sustyguota personalo paieškos sistema su pavieniais nepavykusiais atvejais yra daug geresnė, nei aklas šaudymas be krypties. „Misija talentai: kaip atrinkti, pritraukti ir išlaikyti geriausius“ yra skirta tiems, kurie nepalieka visko likimo valiai, bet puoselėja dideles ambicijas į savo verslą pritraukti talentus, su jais bendradarbiauti ir darbinius santykius puoselėti taip, kad pastangos atneštų didžiausią investicinę grąžą.
Saulius Jovaišas ir Valerija Buzėnienė rengdami knygą kalbino sėkmingai dirbančias Lietuvos kompanijas. Leidinyje pateikė realių įmonių pavyzdžių. Knygoje aptariamos tokių kompanijų kaip SAP, „Zalando“, „Rimi“, „Lidl“, „Swedbank“, „Danske Bank“, „Bentley Systems“ pasiteisinusios darbuotojų pritraukimo strategijos.
„Misija talentai: kaip atrinkti, pritraukti ir išlaikyti geriausius“ apima platų spektrą temų. Autoriai pradeda nuo bendros darbuotojų pritraukimo žaidimų aikštelės. Įvadiniuose skyriuose pasakojama, kaip evoliucionavo personalo atranka. Nebeužtenka įdėti skelbimą šeštadienio laikraštyje ir iš visų gautų CV išsirinkti geriausią. Laikraščius pakeitė internetas, o skelbimas įdėtas į darbo paieškos portalą ryte, vakare jau būna nustumtas į dešimtą puslapį. Tikėtina, kad geriausias kandidatas jo net neperskaitys. Greito gyvenimo amžiuje darbuotojai nebesivargina skaityti ilgų darbo pasiūlymų tekstų. Tačiau atsirado ir daugiau būtų surasti savo talentą.
Saulius Jovaišas ir Valerija Buzėnienė dalijasi patarimais apie darbuotojo paieškos planavimą ir vietas, kur jų dairytis. Tęsia pasakodami apie patį atrankos organizavimą, įvertinimą bei galutinį pasiūlymo pateikimą. Procesas nesibaigia suradus darbuotoją. Kiti etapai – įvedimas į darbo vietą bei išlaikymas. Knygos gale pateikti naudingi priedai padės pasiruošti geram interviu su darbuotoju.
Knygos autoriai nežada auksinių taisyklių, kurios pasiteisins visu šimtu procentų ir padės iš karto atrasti talentus bei savo įmonėje juos įdarbinti amžiams. Taip pat leidinio rengėjai neduoda garantijų, kad visi aptarti dalykai būtinai suveiks ir jums. Tačiau jie turi daugybę realios patirties darbuotojų atrankų rinkoje, todėl drąsiai dalijasi įsitikinimu, kad teisingai sustyguota personalo paieškos sistema su pavieniais nepavykusiais atvejais yra daug geresnė, nei aklas šaudymas be krypties. „Misija talentai: kaip atrinkti, pritraukti ir išlaikyti geriausius“ yra skirta tiems, kurie nepalieka visko likimo valiai, bet puoselėja dideles ambicijas į savo verslą pritraukti talentus, su jais bendradarbiauti ir darbinius santykius puoselėti taip, kad pastangos atneštų didžiausią investicinę grąžą.
Saulius Jovaišas ir Valerija Buzėnienė rengdami knygą kalbino sėkmingai dirbančias Lietuvos kompanijas. Leidinyje pateikė realių įmonių pavyzdžių. Knygoje aptariamos tokių kompanijų kaip SAP, „Zalando“, „Rimi“, „Lidl“, „Swedbank“, „Danske Bank“, „Bentley Systems“ pasiteisinusios darbuotojų pritraukimo strategijos.
„Misija talentai: kaip atrinkti, pritraukti ir išlaikyti geriausius“ apima platų spektrą temų. Autoriai pradeda nuo bendros darbuotojų pritraukimo žaidimų aikštelės. Įvadiniuose skyriuose pasakojama, kaip evoliucionavo personalo atranka. Nebeužtenka įdėti skelbimą šeštadienio laikraštyje ir iš visų gautų CV išsirinkti geriausią. Laikraščius pakeitė internetas, o skelbimas įdėtas į darbo paieškos portalą ryte, vakare jau būna nustumtas į dešimtą puslapį. Tikėtina, kad geriausias kandidatas jo net neperskaitys. Greito gyvenimo amžiuje darbuotojai nebesivargina skaityti ilgų darbo pasiūlymų tekstų. Tačiau atsirado ir daugiau būtų surasti savo talentą.
Saulius Jovaišas ir Valerija Buzėnienė dalijasi patarimais apie darbuotojo paieškos planavimą ir vietas, kur jų dairytis. Tęsia pasakodami apie patį atrankos organizavimą, įvertinimą bei galutinį pasiūlymo pateikimą. Procesas nesibaigia suradus darbuotoją. Kiti etapai – įvedimas į darbo vietą bei išlaikymas. Knygos gale pateikti naudingi priedai padės pasiruošti geram interviu su darbuotoju.
248 pages, Paperback
Published February 26, 2020
1 person is currently reading
20 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 6 of 6 reviews
May 15, 2024
Jau senokai šią knygą turiu lentynoje ir vis nepapuolė tarp planuojamų skaityti sąrašo. Ką gi laikas bėga – ji pasirodė 2020 metais (o tai yra prieš pandemiją, wow, atrodo, kaip seniai) – ar nepasikeitė knygoje rašomos tendencijos, situacijos, ar tai tebeaktualu ir šiandien, kai viskas juda ir keičiasi kosminiu greičiu. Beje, tai antroji bendra šių autorių – Valerijos Buzėnienės ir Sauliaus Jovaišo – knyga (atrodo, nesuklydau).
Ne, nei tendencijos, nei situacijos daugiau mažiau nepasikeitė. Kaip reikėjo geriausių darbuotojų, taip jų reikia ir šiandien. O dar gi norime juos sėkmingai ne tik atrinkti, bet ir kuo ilgiau išlaikyti. Apie visa tai ir yra ši knyga: nuo darbuotojo poreikio išsigryninimo, pasiruošimo atrankai iki patarimų atrankos pokalbiams, atrankų stebėsenos rodikliams ir svarbiausių dalykų išlaikant darbuotojus. Jeigu knygoje randu dalykų, kuriuos noriu pasižymėti arba kažkam papasakoti, pasidalinti, vadinasi, knyga naudinga. Čia žymėjausi darbo pokalbio struktūrą su šauktuku, kurią visgi rekomenduoja išlaikyti kiekvieno pokalbio metu knygos autorė. Apie tai vis turėjau dilemų ir patirčių įvairių. Taip pat svarbūs patarimai, į ką reikia atkreipti dėmesį prieš paleidžiant atranką iki jau atrenkant darbuotoją ir pateikiant jam pasiūlymą. Visada reikia kuo daugiau klausti, domėtis, girdėti kandidato lūkesčius, bei išsakyti savuosius, kad po laiko nebūtų nusivylimo iš abiejų pusių. Tikrai taip!
Taip pat nemažai žymėjausi paskutinėje dalyje apie vadovo elgsenas, skirtingus atvejus tiek Google, tiek Lidl Lietuva. Nors tų patirčių ir atvejų iš skirtingų įmonių tikrai nemažai šioje knygoje: apie darbuotojų pritraukimo ir karjeros programas, darbdavio įvaizdžio dalykus, patirtis darbo pokalbiuose ir pan.
Ir pabaigai – knygą tikrai labai puošia šmaikštus Sauliaus rašymo stilius. Tiesiog skaitau ir įsivaizduoju jį pasakojant. Kelia šypseną. 😊
Ne, nei tendencijos, nei situacijos daugiau mažiau nepasikeitė. Kaip reikėjo geriausių darbuotojų, taip jų reikia ir šiandien. O dar gi norime juos sėkmingai ne tik atrinkti, bet ir kuo ilgiau išlaikyti. Apie visa tai ir yra ši knyga: nuo darbuotojo poreikio išsigryninimo, pasiruošimo atrankai iki patarimų atrankos pokalbiams, atrankų stebėsenos rodikliams ir svarbiausių dalykų išlaikant darbuotojus. Jeigu knygoje randu dalykų, kuriuos noriu pasižymėti arba kažkam papasakoti, pasidalinti, vadinasi, knyga naudinga. Čia žymėjausi darbo pokalbio struktūrą su šauktuku, kurią visgi rekomenduoja išlaikyti kiekvieno pokalbio metu knygos autorė. Apie tai vis turėjau dilemų ir patirčių įvairių. Taip pat svarbūs patarimai, į ką reikia atkreipti dėmesį prieš paleidžiant atranką iki jau atrenkant darbuotoją ir pateikiant jam pasiūlymą. Visada reikia kuo daugiau klausti, domėtis, girdėti kandidato lūkesčius, bei išsakyti savuosius, kad po laiko nebūtų nusivylimo iš abiejų pusių. Tikrai taip!
Taip pat nemažai žymėjausi paskutinėje dalyje apie vadovo elgsenas, skirtingus atvejus tiek Google, tiek Lidl Lietuva. Nors tų patirčių ir atvejų iš skirtingų įmonių tikrai nemažai šioje knygoje: apie darbuotojų pritraukimo ir karjeros programas, darbdavio įvaizdžio dalykus, patirtis darbo pokalbiuose ir pan.
Ir pabaigai – knygą tikrai labai puošia šmaikštus Sauliaus rašymo stilius. Tiesiog skaitau ir įsivaizduoju jį pasakojant. Kelia šypseną. 😊
May 7, 2020
Knyga yra gera tada, kai verčia mus pamąstyti, kelti klausimus skaitant ir po to provokuoja refleksiją. (asmeninis įsitikimas, kalbant apie panašaus turinio/tikslo knygas)
Parašyta paprastai ir aiškiai, padėjo susidaryti bendrą atrankų vaizdą. Asmeniškai man ši knyga labiau tarnaus kaip užvedimo "ant kelio". Kas jau yra tikrai neblogai :)
Parašyta paprastai ir aiškiai, padėjo susidaryti bendrą atrankų vaizdą. Asmeniškai man ši knyga labiau tarnaus kaip užvedimo "ant kelio". Kas jau yra tikrai neblogai :)
November 1, 2021
Iš profesinės literatūros lietuvių kalba - knyga tikrai puiki. Palydi per visą darbuotojo ciklą, su praktiniais pavyzdžiais.
February 26, 2021
Kiek kartų girdėjote išvadą kandidatų nėra? O ar žinote, kiek jums kainuoja pasamdyti naują darbuotoją?
Dabar esami darbuotojai ir jų rekomendacijos yra galingiausias socialinis tinklas, pradedant naują atranką.
Pasak knygos „Misija talentai“ autorių, statistiškai darbo paieška aktyviausia būna 9 val., 13-14 val. bei 20 val. ir vyksta per mobiliuosius įrenginius. Daugiausiai žmonių skelbimus skaito gerdami rytinę kavą, pietaudami darbe arba vakare žiūrėdami žinias ar mėgstamą serialą.
Versle laikas – pinigai. Jei mąstome, kaip išlaikyti geriausius darbuotojus, galvojame apie tai, kaip turime elgtis, kad jie jaustųsi gerai. Besijaučiantys įvertinti ir dirbantys prasmingos veiklos procese.
Tokie, kokiais grįžusiais namo kas nors džiaugtųsi ir didžiuotųsi.
Niekas nežino, ar taip iš tikrųjų yra, bet įvairūs tyrimai rodo, kad nori ar nenori dirbti pasirinktoje įmonėje, darbuotojai nusprendžia per pirmas dvi pirmosios darbo dienos valandas.
Kad dažniau klaustume, nei lieptume. Kad ugdytume ir tai taptų geru įpročiu.
Linkiu jums „purpurinių voverių“😊 Atrankų specialistai šį terminą vartoja idealiam kandidatui, atitinkančiam visus įmanomus reikalavimus.
„Jei norite, kad jus girdėtų – klausykite. Jei norite būti įdomūs – domėkitės.“
#eikskaityt #misijatalentai #goodreads #PersonalDevelopment
Dabar esami darbuotojai ir jų rekomendacijos yra galingiausias socialinis tinklas, pradedant naują atranką.
Pasak knygos „Misija talentai“ autorių, statistiškai darbo paieška aktyviausia būna 9 val., 13-14 val. bei 20 val. ir vyksta per mobiliuosius įrenginius. Daugiausiai žmonių skelbimus skaito gerdami rytinę kavą, pietaudami darbe arba vakare žiūrėdami žinias ar mėgstamą serialą.
Versle laikas – pinigai. Jei mąstome, kaip išlaikyti geriausius darbuotojus, galvojame apie tai, kaip turime elgtis, kad jie jaustųsi gerai. Besijaučiantys įvertinti ir dirbantys prasmingos veiklos procese.
Tokie, kokiais grįžusiais namo kas nors džiaugtųsi ir didžiuotųsi.
Niekas nežino, ar taip iš tikrųjų yra, bet įvairūs tyrimai rodo, kad nori ar nenori dirbti pasirinktoje įmonėje, darbuotojai nusprendžia per pirmas dvi pirmosios darbo dienos valandas.
Kad dažniau klaustume, nei lieptume. Kad ugdytume ir tai taptų geru įpročiu.
Linkiu jums „purpurinių voverių“😊 Atrankų specialistai šį terminą vartoja idealiam kandidatui, atitinkančiam visus įmanomus reikalavimus.
„Jei norite, kad jus girdėtų – klausykite. Jei norite būti įdomūs – domėkitės.“
#eikskaityt #misijatalentai #goodreads #PersonalDevelopment
August 26, 2023
"Misija talentai" turi daug puikių pavyzdžių, kaip pagerinti talentų atrankos procesus per visą kandidato kelionę. Be to, knygoje pateikiama nemažai realių pavyzdžių iš tokių įmonių kaip "Google", "Lidl" ir "Devbridge".
Vienas iš knygos privalumų - naudingi tyrimų statistiniai duomenys ir įdomūs faktai, kuriais paremti autorių patarimai.
Vienas iš knygos privalumų - naudingi tyrimų statistiniai duomenys ir įdomūs faktai, kuriais paremti autorių patarimai.
May 22, 2022
Labai lengvai ir paprastai išdėstyta “teisybė” arba “teisingos kryptys”. Pasitikrinimui, ar taip ir darome, ar tik taip galvojame.
Displaying 1 - 6 of 6 reviews