Many companies move workloads to the cloud only to encounter issues with legacy processes and organizational structures. How do you design new operating models for this environment? This practical book shows IT managers, CIOs, and CTOs how to address the hardest part of any cloud the people and the processes. Author Mike Kavis ( Architecting the Cloud ) explores lessons learned from enterprises in the midst of cloud transformations. You'll learn how to rethink your approach from a technology, process, and organizational standpoint to realize the promise of cost optimization, agility, and innovation that public cloud platforms provide.
Este libro ofrece una hoja de ruta para aquellos inmersos en el mundo de la tecnología y pensando en el mundo de Cloud. Con una combinación magistral de conceptos fundamentales, ademas proporciona una guía completa sobre cómo adoptar la nube de manera efectiva para mejorar el "Time to Market"
Lo que realmente distingue a esta obra es su enfoque práctico y orientado a la ejecución. Desde la automatización hasta la seguridad en la nube, pasando por la escalabilidad y la promoción de la cultura DevOps, cada capítulo tiene estrategias claras para implementar estos conceptos en entornos empresariales reales.