Copywriting, gatilhos mentais e marketing digital são apenas ferramentas. O que conta, SEMPRE, é a sua estratégia.
As pessoas compram de quem elas conhecem, gostam e confiam. Preste atenção nisso: conhecem, gostam e confiam. Você confia em quem tem autoridade, mostra resultados e vê outras pessoas falando bem.
Para você persuadir e influenciar as pessoas, precisa construir Ethos, sua Credibilidade. Você constrói seus argumentos e põe à prova sua Autoridade e Credibilidade. Esse é o assunto dessa primeira parte do Livro. Para a “persuasão completa”, além da Credibilidade, precisa criar Pathos, ativar as emoções. Medo, angústia, luxúria, prazer… Ative a emoção correta, e seu cliente escolherá você, o seu produto, e a sua solução. E agora ele precisa justificar sua escolha. Logos. Encerre sua comunicação com argumentos lógicos para ajudar o cérebro “racional” a tomar a decisão final.
Quando você é específico, ativa duas coisas na mente das pessoas. A primeira, é a curiosidade.
Quando você usa números quebrados, cria a impressão de que é um número realmente preciso e calculado. E quando você trabalha a especificidade desta forma, você ativa o segundo ponto na mente das pessoas: Confiança e Autoridade. Se você consegue descrever o seu serviço (ou seu produto) de forma que as pessoas saibam exatamente no que elas estão entrando, a confiança delas aumenta muito.
Quanto mais específico você for na sua chamada, mais tende a ter uma resposta positiva.
Seja o mais específico que puder e foque nos benefícios principais para seu cliente.
Quando você monta sua comunicação, lembre que é sempre sobre seu cliente e o que ele ganha, e não sobre você.
Uma lista de clientes tem vários benefícios… Muitos estão dispostos a comprar novamente… Você já é considerado uma autoridade (principalmente se o seu conteúdo surpreender)... É uma lista mais responsiva (em aberturas de e- mails, e, obviamente, vendas)...
Nós entramos em conformidade… para sobreviver. Esse é o movimento natural de sobrevivência das espécies.
Se você sabe que um recurso sempre está disponível, você perde a urgência em obtê- lo.
As pessoas compram com a emoção e justificam com a razão. Os “gatilhos” que vamos ver nessa parte do livro ajudam você a ativar as emoções- chave que disparam as decisões. Se você explorar os “sete pecados capitais”, saberá quais emoções ativar. Seu cliente não quer um carro. Ele quer prazer, luxo… Quer atrair a atenção das mulheres, e a inveja dos homens. Quer ter a “sensação” de ser dono do próprio nariz. O que VOCÊ quer que seu cliente sinta? Veja, é você quem define isso. Se você não souber definir a emoção que quer ativar, sua comunicação pode ficar “solta”.
O que importa é o lucro com cada ação que você faz.
Para o bem ou para o mal, culpa vende.
existe uma tendência que o prazer pode ser obtido daqui a pouco, enquanto a dor traz movimentos imediatos.
As pessoas hoje estão carentes, e precisam de confiança. Para piorar ainda mais, há um número enorme de “pseudo- gurus” arrebatando multidões… e as decepcionando em seguida. Seja a pessoa certa.
reciprocidade está sempre presente. Quanto mais você recebe o bem, mais você tende a compartilhar o bem.
Entregue o máximo de valor, domine o mercado, ignore completamente seus concorrentes e faça o melhor trabalho possível para estar em todas as mídias, em todos locais possíveis, com a melhor qualidade de conteúdo possível.
As pessoas estão em buscas de status, de fama, de serem vistas como pessoas legais, diferentes e descoladas. Se na sua comunicação você transmite isso, mais uma vez você tem uma oportunidade muito grande de aumentar as suas vendas.
80% das decisões de compra são tomadas de forma emocional.
Quanto mais você simplificar a sua comunicação, deixar o seu produto o mais claro possível, melhor.
Mais importante do que a história é o personagem.
Estudos de caso são outra forma poderosa de contar histórias, que também caminha de mãos dadas com a Prova. Esse é o modelo de história fundamental para vendas B2B. Vendas complexas são baseadas em fatos e provas. O componente da emoção também existe, mas você precisa de demonstrações práticas da sua solução.