Restrukturierungen, feindliche Übernahmen, Verhaltensänderungen und Kommunikation ist der entscheidende Erfolgsfaktor in solchen Veränderungsprozessen – und wenn Change-Projekte scheitern, dann liegt es zu 80 Prozent an mangelhafter Change-Kommunikation.
Der Inhalt Der Autor konzentriert sich auf praktische Tipps und Umsetzungsbeispiele aus seiner über 30-jährigen Praxis als Kommunikationsberater großer Konzerne in den USA, Europa und Er beschreibt konkret, wie Sie schwierige Veränderungsprozesse – eine Restrukturierung, eine Übernahme oder einen Kulturwandel – erfolgreich mit Change-Kommunikation begleiten. Ein Serviceteil mit Checklisten, Vorlagen sowie "Dos" und "Don'ts" der Change-Kommunikation liefert praktische Hilfe im Alltag.
Die Zielgruppen Dieses Buch richtet sich an Kommunikationsexperten in Unternehmen, PR-Agenturen und anderen Organisationen – und an alle, die Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten müssen, egal ob kleines Familienunternehmen oder Großkonzern.