في هذا الكتاب يتناول الدكتور سامي تيسير سلمان التحديات التي تواجه عملية التغيير والتطوير في (الشركات العائلية) ويقدم مقاربة شاملة حول موضوع قيادة العمل العائلي والتجديد في الإدارة تتضمن معايير دقيقة وخططاً علمية ومهنية تستند إلى تجارب حقيقية، تضمن الحفاظ على الإرث العائلي وتحقق أهداف الشركات العائلية واستقرار أعمالها وضمان أرباحها ونجاحها في السوق المحلي والدولي. - يقول المؤلف: "تتمثل وظيفة القائد الجديد في العمل العائلي بالمحافظة على قيم وإنجازات الجيل القديم. والقيام بالتغييرات التي يحتاجها العمل للتطور والاستمرار في مسيرة النجاح. قد تعيش الشركة العائلية في قلق واضطراب عند انتقال عملية القيادة. فقد ترى أفرادها من الجيل الجديد غير قادرين على فهم نمط العمل، با
مرجعيه تغطي جميع الاساسيات عن ادارة، و الاهم خلافة، الشركات العائليه.
الشركات العائليه عمود اقتصادي ضخم في الدوله و تشجع عليها و تيسر امورها من قبل حكومتنا الرشيده، لذلك استمرارية هذه الشركات باقل نزاعات ممكنه هو قوه لاقتصاد البلد بأكمله، و الكتاب يحرص على تغطية كثير من الجوانب اللتي قد لاتطرأ على الشركات اللتي تفكر بعاطفه نوعا ما مثل الشركات العئليه