Agiler werden – das wollen viele Unternehmen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bleiben. Doch mit neuen Prozessen, Arbeitsmethoden und Großraumbüros allein ist es nicht getan. Entscheidend für eine nachhaltige Veränderung ist die Haltung, das Mindset der Mitarbeiter und vor allem der Führungskräfte. Diese Haltung ist geprägt durch ein Denken und Handeln, das umfassende Veränderungen produktiv bewältigt und Menschen nicht nur mitnimmt, sondern wachsen lässt.
Svenja Hofert definiert den Begriff „Mindset“ und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
Für einen Scrum Master der perfekte Hintergrundbegleiter, der die vielen, schwer greifbaren Begriffe aus dem agilen Arbeiten konkretisiert, miteinander in Beziehung setzt und sowohl Beispiele wie auch abgeleitete Handlungsempfehlungen gibt. Tatsächlich ist das Werk derart kompakt, dass sofort der Wunsch aufkommt, nach dem Hören des Hörbuches die physische Version zu kaufen, um die vielen Themen und Konzepte nochmal aufarbeiten zu können.
Bin sehr enttäuscht. Ich hatte ein schlüssiges Konstrukt und praktische Anwendungstipps erwartet. Stattdessen empfinde ich das Buch als Sammlung unterschiedlichster Theorien ohne ausreichenden Bezug auf meine eigene praktische Arbeit.