Culturi organizaționale în spațiul românesc : valori și profiluri dominante

by Cezar Mereuță, Luana Miruna Pop, Carmen Vlaicu

Lucrarea este publicată sub egida Fundației Internaționale de Management (FIMAN) și finanțată prin programul PHARE.

Primele două capitole evidențiază obiectivele studiului în raport cu particularitățile spațiului organizațional românesc. Capitolul 3 descrie metodologia cercetării, pornind de la alegerea eșantionului până la realizarea efectivă a cercetării. Capitolul 4 este destinat analizei concrete, insistându-se asupra valorilor contextuale, profilurilor valorice la nivel de întreprindere, culturilor organizaționale. Concluzia lucrării subliniază problemele-cheie privind mentalitățile salariaților și culturile organizaționale capabile să frâneze o schimbare rapidă.

149 pages, Paperback

Published January 1, 1998

Reviews

[Gruia]

Sunt studiate 25 de companii mari, aproape toate de stat. Astăzi sună destul de dubios marcarea unora dintre ele ca având o cultură de lucru modernă, profesională și meritocratică. Aceste companii s-au dovedit inerent ineficiente cât și slăbite de practicile de corupție extrem de larg răspândite. Prin urmare întregul studiu este o frecție la picior de lemn, nu poate rămâne relevant decât din punct de vedere istoric și social. Obiectul lui a fost diminuat și urmează să dispară aproape complet. Iar percepția că ar fi contat cultura lor organizațională în evoluția schimbărilor din economie este viciată de ignorarea factorului politic, care nu a acționat niciodată în direcția susținerii competitivității companiilor de stat.

Probabil dintr-un sentiment de inferioritate academică al autorilor, textul e scris într-un limbaj de lemn care despică firul în patru, menit a obfusca nedumerirea lor crispată în fața nu neapărat a unor concepte noi (cultura organizațională este ceva simplu de înțeles și de prezentat) cât a unui mod de expunere clar și concis, pe care îl întâlnesc în cărțile vestice. Conceptele preluate din manualele americane le sunt atât de inedite încât traducerea lor nu este nici măcar adaptată, din spaima de a nu pierde ceva esențial pe drum. Orice cuvânt care sună la fel în engleză este portat ca atare - support devine suport în loc de susținere, pattern înlocuiește model sau șablon.