Praxishandbuch Unternehmensplanung: Effizient und zielfuhrend - von der strategischen Planung zu Budget und Forecast

by Hendrik Vater, Hartmut Reinhard

Unternehmensplanung ist das zentrale Thema in vielen Unternehmen. Als zentraler Bestandteil des Controllings und der UnternehmensfUhrung berUhrt sie die tAgliche Unternehmenspraxis in vielfAltiger Weise. Unterschiedliche Anforderungen, Herausforderungen und Problemfelder der Planung ergeben sich vor allem mit Blick auf die strategische Planung, die Mittelfristplanung, das Budget und den innerjAhrlichen Forecast. Derzeit ist die Planung Gegenstand von Diskussionen in Theorie wie Praxis. Hierbei wird insbesondere in der Unternehmenspraxis diskutiert, wie die Planung mOglichst effizient und zielfUhrend gestaltet werden kann. Dabei gilt es, Aspekte wie die Planungstiefe, den Zeitpunkt sowie die KomplexitAt und Dynamik zu berUcksichtigen. Andere Fragen widmen sich der erforderlichen SystemunterstUtzung, der Organisation des Planungsprozesses und der VerknUpfung mit der Unternehmenssteuerung und den Incentive-Systemen des Managements. WAhrend vor einigen Jahren vor allem (vermeintlich) neue Konzepte wie Beyond- oder Better Budgeting diskutiert wurden, stehen heute vor allem Aspekte der Planungseffizienz und -effektivitAt im Vordergrund.
HAufig werden einzelne Aspekte der Planung in Controlling LehrbUchern angesprochen; die Darstellung bezieht sich hier jedoch vor allem auf die EinfUhrung und ErlAuterung der Unternehmensplanung als solcher, und die in der Praxis bedeutsamen Aspekte und die Unterschiede zwischen den einzelnen Bestandteilen der Planung (strategische Planung, Mittelfristplanung, Budget und Forecast) werden nicht behandelt. Das neue Buchprojekt schliet diese erstaunliche LiteraturlUcke und behandelt alle wesentlichen Aspekte und Fragen zur Unternehmensplanung.

320 pages, Hardcover

Published May 30, 2017