Cet ouvrage s?adresse à tous ceux qui sont impliqués dans le développement logiciel, et qui souhaitent s?initier aux méthodes agiles, qu?ils soient chefs de produit, développeurs ou managers. Ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum y trouveront de quoi approfondir leurs connaissances. Claude Aubry explique l?importance de la notion d?équipe, avec les rôles emblématiques de ScrumMaster et Product Owner. Il montre comment organiser le travail de l?équipe dans un backlog pour produire des versions à chaque sprint en suivant un cérémonial qui a fait la preuve de son efficacité. Au-delà de Scrum, ce livre présente les pratiques agiles et donne des pistes pour adapter l?agilité au contexte des organisations. Cette 3è édition s'enrichit de mises à jour sur le rôle de Product Owner, les différentes parties du backlog, l'essaimage sur une story, les estimations, la définition de prêt, l'engagement de l'équipe, l'intraspective, les stories d'analyse, la dette technique, les indicateurs, le scrum kanbanisé
Auparavant développeur, responsable d’équipes puis consultant en ingénierie logiciel et systèmes il se consacre entièrement à l’agilité depuis 2005. Avec son blog Scrum, Agilité & rock’n’roll, son implication dans la communauté et ses interventions dans les conférences il a contribué à la diffusion des méthodes agiles en France. Il a formé plus de 1000 personnes à l’agilité et à Scrum, et a conseillé plus d’une centaine d’organisations dans leur transformation agile. Il est l’auteur du livre de référence Scrum – Pour une pratique vivante de l’agilité, qui en est à sa cinquième édition.
En tant que ScrumMaster, je conseil ce livre à tous ceux qui souhaitent se former sur l'agilité et surtout dans le Scrum. Ce livre montre beaucoup d'exemples concrets qui nous aide à mieux comprendre comment implémenter Scrum dans nos équipes. Livre pour ceux/celles qui débute et ceux/celles qui sont déjà expert dans ce domaine.
Note de lecture : Note de lecture : Scrum, pour une pratique vivante de l’agilité 5ème édition, par Claude Aubry This is an excellent book on Scrum. At least it used to be. This is also a text very well written and this has not changed. But since the 1st edition of the book, the world has changed and so did the practices. Now devops, continuous deployment and craftsmanship shift practices toward small chunks and trunk-based development. Tools such as GitHub and Gitlab-like packagings make easy merge / pull request with hight quality. The author still ignore those trends and seems to be stuck to the story level. Even worse, he is leaning toward bigger chunks such as features instead of stories and releases instead of sprints. In today's worls, it doesn't looks up to date anymore, just old fashion agility. This is a high quality text, well written. I whished the content would go in a more modern therefore agile direction. Ma note de lecture en Français ici
Claude Aubry's book is still the book in french about Scrum. This 3rd update doesn't change the whole content, but is still valuable. It reflects the author's change of mind about some practices. Slowly it moves from beginner to more mature practitioners, even if it's not the intent of the author. In my mind, Scrum is not about the agiles practices, the ceremonies and so on. It's about the mindset and having a proces as light as possible. That's not the approach of the book. Clearly Claude is an experienced agilist and he knows how to embrace the practices in the agile way. He is also a very good writer. However, the book is more about "how you yould do Scrum" than "how you should handle Scrum". Anyways, a very good book. Ma note de lecture en français ici
Here is the 4th edition of the french reference on Scrum. It's a solid refactoring on the form, not so much in the idea. Even if some evolution are found (and meaningful resuffle also), I worry a lot about ideas becoming old. First a strong focus on "features", a chunk larger than user story, and releases, a 2/3 months timeframe. Today we're going toward thiner timeframes : reviewed, quality proof commits, very frequent or continuous delivery. A school of thoughts where pieces larger than the one handled in classic Scrum are more important seems outdated. It's time to change gear. Ma note de lecture en Français ici