What do you think?
Rate this book
Air Asia- Câu chuyện thành công "sau một đêm" và làn sóng hàng không giá rẻ tại châu á
Không có đường tắt đi đến thành công nhưng luôn có con đường ngắn nhất!
Không phải mọi ghế ngồi trên máy bay lúc cất cánh đều có người ngồi.
Thay vì để ghế trống, AirAsia sẵn sàng cung cấp chúng ở những mức giá rẻ đáng kinh ngạc.
Bán những chỗ ngồi mà nếu không giảm giá thì kiều gì cũng bị bỏ trống.
Bán được vé trước đến hàng tuần và lấp đầy các máy bay với tỷ lệ cao chưa từng có.
Thu hút khách hàng mà trước đây chưa từng bao giờ nghĩ đến chuyện đi máy bay.
Biến một số khách hàng tiềm năng thành khách hàng thông thường, có khả năng mua vé ở mức giá trung bình khi những chỗ ngồi rẻ được bán hết.
Giúp những người nghi ngờ được trải nghiệm dịch vụ.
Năm 2002, AirAsia là lính mới, chân ướt chân ráo ra nhập lĩnh vực kinh doanh hàng không dân dụng. Nhưng giờ đây AirAsia đã trở thành hãng hàng không giá rẻ thành công nhất ở Châu Á. Tuy vậy, thành công nhanh không đồng nghĩa với thành công dễ dàng. Và quả thật, lịch sử phát triền của AirAsia là một lịch sử đầy rẫy những biến động. Cuốn sách này sẽ trở ngược lại quá khứ, vào ngày đầu tiên AirAsia đi vào hoạt động một cách khiêm tốn, với hai chiếc máy bay và khoản nợ 40 triệu RM, cho đến hiện tại, khi hãng đã trở thành hãng tiên phong tạo ra xu hướng hàng không giá rẻ trên toàn châu Á, với vô số đối thủ theo đuôi.
Bí quyết nào giúp AirAsia trả hết nợ nần và thu lợi nhuận, bất chấp vốn đầu tư ban đầu khiêm tốn và một CEO không có chút kiến thức nào về kinh doanh hàng không, trong khi ngành hàng không thế giới phải lao đao vì hàng loạt các sự kiện bất lợi xảy ra như khủng bố ngày 11/9, đại dịch SARS,…?
Cuốn sách phân tích rất nhiều chiến lược kinh doanh thú vị của AirAsia và lý giải thành công của hãng này trên thị trường máy bay giá rẻ.
Không phải mọi ghế ngồi trên máy bay lúc cất cánh đều có người ngồi.
Thay vì để ghế trống, AirAsia sẵn sàng cung cấp chúng ở những mức giá rẻ đáng kinh ngạc.
Bán những chỗ ngồi mà nếu không giảm giá thì kiều gì cũng bị bỏ trống.
Bán được vé trước đến hàng tuần và lấp đầy các máy bay với tỷ lệ cao chưa từng có.
Thu hút khách hàng mà trước đây chưa từng bao giờ nghĩ đến chuyện đi máy bay.
Biến một số khách hàng tiềm năng thành khách hàng thông thường, có khả năng mua vé ở mức giá trung bình khi những chỗ ngồi rẻ được bán hết.
Giúp những người nghi ngờ được trải nghiệm dịch vụ.
Năm 2002, AirAsia là lính mới, chân ướt chân ráo ra nhập lĩnh vực kinh doanh hàng không dân dụng. Nhưng giờ đây AirAsia đã trở thành hãng hàng không giá rẻ thành công nhất ở Châu Á. Tuy vậy, thành công nhanh không đồng nghĩa với thành công dễ dàng. Và quả thật, lịch sử phát triền của AirAsia là một lịch sử đầy rẫy những biến động. Cuốn sách này sẽ trở ngược lại quá khứ, vào ngày đầu tiên AirAsia đi vào hoạt động một cách khiêm tốn, với hai chiếc máy bay và khoản nợ 40 triệu RM, cho đến hiện tại, khi hãng đã trở thành hãng tiên phong tạo ra xu hướng hàng không giá rẻ trên toàn châu Á, với vô số đối thủ theo đuôi.
Bí quyết nào giúp AirAsia trả hết nợ nần và thu lợi nhuận, bất chấp vốn đầu tư ban đầu khiêm tốn và một CEO không có chút kiến thức nào về kinh doanh hàng không, trong khi ngành hàng không thế giới phải lao đao vì hàng loạt các sự kiện bất lợi xảy ra như khủng bố ngày 11/9, đại dịch SARS,…?
Cuốn sách phân tích rất nhiều chiến lược kinh doanh thú vị của AirAsia và lý giải thành công của hãng này trên thị trường máy bay giá rẻ.
251 pages, Paperback
First published December 1, 2007
14 people are currently reading
78 people want to read
Ratings & Reviews
Friends & Following
Create a free account to discover what your friends think of this book!
Community Reviews
Displaying 1 - 9 of 9 reviews
January 12, 2008
buku ini seharusnya menjadi buku yang bagus...karena air asia adalah sebuah fenomena perusahaan global. perannya dalam merubah percaturan bisnis perlu diacungi jempol. air asia mengubah paradigma bahwa penerbangan haruslah mahal. tapi buku ini, yang merupakan terjemahan memang tidak sebaik kisah asli air asia.
penuturannya yang tersendat-sendat menjadikan ceritanya kurang mengalir. satu-satunya hal yang bisa menjadi kelebihan bukuh ini adalah, data-datanya yang cukup lengkap. kita bisa melihat perkembangan air asia dari segi angaka.
tetapi, jika Anda memang hanya mencari ide untuk bisnis Anda, buku ini bisa jadi salah satu koleksi di perpustakaan pribadi Anda.
penuturannya yang tersendat-sendat menjadikan ceritanya kurang mengalir. satu-satunya hal yang bisa menjadi kelebihan bukuh ini adalah, data-datanya yang cukup lengkap. kita bisa melihat perkembangan air asia dari segi angaka.
tetapi, jika Anda memang hanya mencari ide untuk bisnis Anda, buku ini bisa jadi salah satu koleksi di perpustakaan pribadi Anda.
December 3, 2008
Seharusnya buku ini tidak dijual, tapi dibagikan secara gratis.
Isinya tidak kronologis, juga lebih menyebutkan tentang apa yang dicapai Air Asia tanpa menyebutkan prosesnya.
Isinya tidak kronologis, juga lebih menyebutkan tentang apa yang dicapai Air Asia tanpa menyebutkan prosesnya.
October 29, 2023
Gara-gara beberes rak, jadi menemukan buku ini. Buku yang dibeli saat kuliah. Dulu dibeli bukan karena harga diskon tapi karena penasaran bagaimana strategi bisa memberikan tiket pesawat udara yang murah. Dibaca? jelas, halaman awal saja hi hi hi. Ini pembatas halaman masih diam ditempat dengan rapi. Mari dituntaskan.
Sekarang, sepertinya masa-masa tiket murah hanyalah kenangan.
Sekarang, sepertinya masa-masa tiket murah hanyalah kenangan.
July 12, 2009
Judul Buku : The Air Asia Story, Kisah Maskapai Tersukses di Asia
Pengarang : Sen Ze & Jayne Ng
Cetakan : I, Desember 2007
Tebal : 204 halaman
Agar Semua Orang bisa Terbang
Pesawat Air Asia dikenal dengan biaya paling rendah di Asia. Bayangkan, hanya dengan Rp 99.500 Anda bisa terbang dari Kuala Lumpur ke Penang, jauh lebih murah ketimbang tiket bus sebesar Rp 100.000. Namun, dari tarif yang cukup strategis itu, perusahaan ini mampu meraup pemasukan Rp 282,5 Milyar di bulan ketujuh pendiriannya. Apa rahasianya?
Secara lugas dan lengkap, sejumlah rahasia sukses dan strategi bisnis Air Asia diuraikan dalam buku ini. Sen Ze &Jayne Ng, penulis buku ini, memaparkan manuver bisnis perusahaan maskapai penerbangan merah ini dengan rumusan praktis dan mudah dicerna. Diantara rahasia yang dikemukakan adalah produktivitas dan etika kerja para stafnya. Adalah Tony Fernandes, sang pemilik sekaligus pendirinya, mengatakan ”Keselamatan menjadi prioritas sama besar seperti penghematan. Dan permasalahan yang itba-tiba muncul diselesaikan dalam waktu 24 jam. ”
Selanjutnya, Sen Ze & Jayne mengungkapkan secara blak-blakan bagaimana maskapai milik Malaysia ini menarik tarif tiket semurah mungkin. Diantaranya, meniadakan makanan dan mengurangi harga tiket dengan catatan bagi yang membutuhkannya bisa membelinya di pesawat. Kemudian, waktu penerbangannya butuh 3 sampai 3,5 jam, yang memungkinkan menggunakan awak kabin yang sama pulang dan pergi. Ini bisa menurunkan biaya gaji awak kabin. Selain itu, Air Asia menggunakan landasan udara termurah, dan penjualan tiket secara on line di internet sehingga pembeli langsung dapat mencetaknya sendiri.
Dari perjalananannya sejak akhir 1996, Air Asia mampu menoreh tonggak sejarah keberhasilan dalam dunia penerbangan. Ia tidak hanya dikenal sebagai maskapai murah, tapi juga maskapai pertama di Asia yang memperkenalkan sistem tanpa tiket, dan memungkinkan pemesanan via sms, juga yang memperkenalkan situs web multibahasa. Semua terobosan dilakukan, hingga ke ekspansi rute. Dengan penambahan rute yang ada, ia mampu merayakan pertumbuhan penumpang sebanyak 400 % pada Mei 2003. Dari sini, Air Asia mulai berjaya.
Semua terobosan yang dilakukan Tony Fernandes itu tak lain berujung pada keinginan yang di cantumkan pada tagline marketingnya ”Sekarang setiap orang dapat terbang.” MARDIANA
Pengarang : Sen Ze & Jayne Ng
Cetakan : I, Desember 2007
Tebal : 204 halaman
Agar Semua Orang bisa Terbang
Pesawat Air Asia dikenal dengan biaya paling rendah di Asia. Bayangkan, hanya dengan Rp 99.500 Anda bisa terbang dari Kuala Lumpur ke Penang, jauh lebih murah ketimbang tiket bus sebesar Rp 100.000. Namun, dari tarif yang cukup strategis itu, perusahaan ini mampu meraup pemasukan Rp 282,5 Milyar di bulan ketujuh pendiriannya. Apa rahasianya?
Secara lugas dan lengkap, sejumlah rahasia sukses dan strategi bisnis Air Asia diuraikan dalam buku ini. Sen Ze &Jayne Ng, penulis buku ini, memaparkan manuver bisnis perusahaan maskapai penerbangan merah ini dengan rumusan praktis dan mudah dicerna. Diantara rahasia yang dikemukakan adalah produktivitas dan etika kerja para stafnya. Adalah Tony Fernandes, sang pemilik sekaligus pendirinya, mengatakan ”Keselamatan menjadi prioritas sama besar seperti penghematan. Dan permasalahan yang itba-tiba muncul diselesaikan dalam waktu 24 jam. ”
Selanjutnya, Sen Ze & Jayne mengungkapkan secara blak-blakan bagaimana maskapai milik Malaysia ini menarik tarif tiket semurah mungkin. Diantaranya, meniadakan makanan dan mengurangi harga tiket dengan catatan bagi yang membutuhkannya bisa membelinya di pesawat. Kemudian, waktu penerbangannya butuh 3 sampai 3,5 jam, yang memungkinkan menggunakan awak kabin yang sama pulang dan pergi. Ini bisa menurunkan biaya gaji awak kabin. Selain itu, Air Asia menggunakan landasan udara termurah, dan penjualan tiket secara on line di internet sehingga pembeli langsung dapat mencetaknya sendiri.
Dari perjalananannya sejak akhir 1996, Air Asia mampu menoreh tonggak sejarah keberhasilan dalam dunia penerbangan. Ia tidak hanya dikenal sebagai maskapai murah, tapi juga maskapai pertama di Asia yang memperkenalkan sistem tanpa tiket, dan memungkinkan pemesanan via sms, juga yang memperkenalkan situs web multibahasa. Semua terobosan dilakukan, hingga ke ekspansi rute. Dengan penambahan rute yang ada, ia mampu merayakan pertumbuhan penumpang sebanyak 400 % pada Mei 2003. Dari sini, Air Asia mulai berjaya.
Semua terobosan yang dilakukan Tony Fernandes itu tak lain berujung pada keinginan yang di cantumkan pada tagline marketingnya ”Sekarang setiap orang dapat terbang.” MARDIANA
December 1, 2010
Air Asia memberikan pelajaran yang sangat krusial bagi dunia bisnis modern. Yaitu bahwa pasar masih menginginkan dan mementingkan harga yang murah dari suatu produk maupun jasa. Di dalam buku ini diperlihatkan secara gamblang, bagaimana Air Asia akan menempuh segala cara untuk meminimalkan harga tiketnya. Efektifitas dan Efisiensi menjadi kunci.
Dari dalam, Air Asia melakukan diet ketat dalam mengurangi cost sampingan bagi awak kabinnya, seperti tidak adanya penginapan untuk transit karena semua perjalanan udaranya hanya membutuhkan waktu maksimal 3 jam. Pilot pun diuji kemahirannya untuk menghemat bahan bakar. Begitu juga dengan staf2 lainnya dituntut untuk dapat menyelesaikan masalah-masalah sesegera mungkin.
Sedangkan dari luar, demi mewujudkan harga tiket yang murah, Air Asia mendapatkan berbagai macam rintangan, seperti persengketaannya dengan pemerintah dalam negeri maupun luar negeri, dan juga maskapai-maskapai kompetitor yang tidak rela kehilangan pasar. Di sini lah keteguhan dari Tony Fernandes selaku pemilik Air Asia benar-benar diuji.
Pada akhirnya apa yang dilakukan oleh Tony dan karyawannya hingga saat ini memang telah berhasil merebut hati konsumen. Dan cita-cita Tony akhirnya dapat terwujud, bahwa siapapun bisa terbang.
Dari dalam, Air Asia melakukan diet ketat dalam mengurangi cost sampingan bagi awak kabinnya, seperti tidak adanya penginapan untuk transit karena semua perjalanan udaranya hanya membutuhkan waktu maksimal 3 jam. Pilot pun diuji kemahirannya untuk menghemat bahan bakar. Begitu juga dengan staf2 lainnya dituntut untuk dapat menyelesaikan masalah-masalah sesegera mungkin.
Sedangkan dari luar, demi mewujudkan harga tiket yang murah, Air Asia mendapatkan berbagai macam rintangan, seperti persengketaannya dengan pemerintah dalam negeri maupun luar negeri, dan juga maskapai-maskapai kompetitor yang tidak rela kehilangan pasar. Di sini lah keteguhan dari Tony Fernandes selaku pemilik Air Asia benar-benar diuji.
Pada akhirnya apa yang dilakukan oleh Tony dan karyawannya hingga saat ini memang telah berhasil merebut hati konsumen. Dan cita-cita Tony akhirnya dapat terwujud, bahwa siapapun bisa terbang.
October 15, 2008
Buku ini mengisahkan perjalanan Air Asia, sebagai maskapai penerbangan low cost pertama Asia yang berhasil mencapai pertumbuhan luar biasa sejak pertama kali berdiri.
Buku ini membagi rahasia mengapa Air Asia bisa berjaya sebagai maskapai penerbangan murah di Asia, yang sekarang juga sudah merambah ke Eropa. Rule2 dari Air Asia ini dapat kita adaptasi untuk menjadi strategi dalam bisnis ataupun usaha yang sedang kita bangun, karena cukup aplikatif.
Buku ini membagi rahasia mengapa Air Asia bisa berjaya sebagai maskapai penerbangan murah di Asia, yang sekarang juga sudah merambah ke Eropa. Rule2 dari Air Asia ini dapat kita adaptasi untuk menjadi strategi dalam bisnis ataupun usaha yang sedang kita bangun, karena cukup aplikatif.
December 14, 2010
Menceritakan bagaimana awal berdirinya Air Asia sebagai pelopor masakapai penerbangan termurah di Asia, pendirinya Datuk Tony Fernandes mengambil alih perusahaan dari DRB-Hicom Bhd thn.1997 sampai dapat meraih keuntungan yang luar biasa.
December 27, 2009
its a simple book...after reading this book, give me knowledge about the company and how they could be success. the book is a light reading, and fun to read
March 30, 2020
Very inspiring! Just that, authors don't elanorate much on how Tony workout with his close partners.
Displaying 1 - 9 of 9 reviews