Förändringsarbete i organisationer : om att utveckla företagskulturer

by Mats Alvesson, Stefan Sveningsson

Hur går det praktiska förändringsarbetet till i en organisation? Vilka utmaningar, uppgifter och fallgropar ställs man inför längs vägen? Boken följer ett försök att förändra ett företags organisationskultur.

I en värld som förändras snabbt är organisationers konkurrenskraft beroende av att organisationskulturen ständigt utvecklas. Kravet på att organisationer ständigt ska förändras är stort. Många förändringsförsök stöter dock på motstånd, rinner ut i sanden och misslyckas. Boken diskuterar hur man utvecklar en medvetenhet om vad som sker i förändringsprocesser och varför det kan vara svårt att hålla engagemanget vid liv. Den följer på nära håll ett förändringsprojekt och vi får följa med i analys, design, genomförande och bemötande bland medarbetarna. I boken lanseras femton centrala lärdomar för förändringsprojekt.

I denna andra upplaga är alla kapitel grundligt uppdaterade utifrån aktuell forskning och förändringspraktik. Därutöver har det tillkommit flera aktuella exempel både från näringsliv och från offentlig sektor.

260 pages, Paperback

Published November 1, 2014

About the author

Mats Alvesson är professor vid Lunds universitet och arbetar även vid University of Queensland, Australien, och City University, London. Han forskar och skriver om bland annat organisationskultur, ledarskap, identitet i organisationer och kvalitativ forskning och intresserar sig för fenomenet funktionell dumhet.

Reviews

[Alexander Tarlinder · Rating 5 out of 5]

Professor Alvesson slår till igen!
Konsistent med sitt track record och sin forskning hittar han och hans kollega, Stefan, ett företag som genomdriver ett misslyckat kulturarbete. Twisten är att Mats och Stefan får vara med från början och dokumentera haveriet i realtid. När man läser den här boken känner man samma sak som när man tittar på "Torsk på Tallinn".
Obligatorisk läsning för alla konsulter som tror de kan genomdriva en organisationsförändring.