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El management del III Reich
En el 80 aniversario del nazismo el autor hace una reflexión sobre la dictadura hitleriana como forma de gestión de las organizaciones o management. Para ello hace un repaso por todos aquellos puntos en los que el régimen de Hitler se sostuvo: desde el culto al líder hasta la función de la mujer, pasando por la elección de los acólitos, el alejamiento de la realidad, la perversión del lenguaje, la formación de los súbditos, el uso interesado de la religión o el enfrentamiento al manipulador.
323 pages, Paperback
Published January 1, 2014
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Community Reviews
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March 25, 2018
Este libro ha supuesto una decepción. La premisa es buena (¿cómo funcionaba uno de los sistemas políticos más malvados que se recuerdan?) pero el autor se detiene en aspectos generales que, y esta parte asusta, son comunes a otras organizaciones no tan maléficas: decir lo que el jefe quiere oír, negar la realidad, directivos preocupados en enriquecerse, etc. Esperaba que el autor tratase temas menos generales y más técnicos sobre cómo se organizaba el estado nazi, cómo se ejecutaban las órdenes, el control de la sociedad, etc. Hay que reconocer que el libro descubre algunos personajes del régimen oscuros o menos conocidos, y que el autor hizo un buen trabajo de investigación, pero lo que tenemos es más una serie de capítulos inconexos en lugar de un libro más coherente. Para l@s que quieran saber más de cómo funcionaba el régimen y sus verdugos recomiendo "Los verdugos voluntarios de Hitler" de Daniel Goldhagen o la biografía de Reinhard Heydrich de Robert Gerwarth.
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