Si te acaban de nombrar gestor de proyectos en tu empresa y has oído hablar de metodologías ágiles o Scrum y de un montón de otras cosas que te gustaría probar, intentaré explicarte en este libro, de la forma más amena posible, la gestión de proyectos desde un punto de vista práctico, evitando toda teoría y terminología que pudiera sonar extraña a un novato que se acerca por primera vez a Scrum.
Podrás encontrar información en este libro sobre: - Ventajas y desventajas de la metodología Scrum - Cómo obtener la certificación Professional Scrum Master - Roles y principios del manifiesto ágil explicados de una forma entretenida - Cómo hacer estimaciones ágiles - Lecciones aprendidas en la práctica del desarrollo de software - Y muchas otras ideas para gestionar proyectos usando, sobre todo, el sentido común.
El libro se complementa con anécdotas, dibujos ilustrativos y pequeñas fábulas para contar de forma entretenida, qué necesitarás para llevar a buen puerto un proyecto y para que sea beneficioso, no solo para tu empresa sino también para tu cliente, que querrá volver a contratarte cuando necesite un buen Scrum Master para sus proyectos.
Opiniones de lectores:
Mario, lector del libro: “Acabo de terminar de leer el libro, lo compre ayer :D. Estoy iniciándome en las metodologías ágiles de desarrollo, en estos momentos soy desarrollador pero con inmensas ganas de emprender. Por este motivo tengo mucho que aprender (¡no solo sobre desarrollo y gestión de proyectos!) y tu libro me ha sido muy útil.”
Francisco, lector del libro: “Estoy disfrutando con la lectura… te ha quedado muy bien. Me alegro de que lo hayas escrito”
Índice del libro: PREFACIO - ¡HEY, SCRUM FUNCIONA! INTRODUCCIÓN ANTES DE COMENZAR, VEAMOS QUÉ ES SCRUM VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SCRUM SCRUM PARA TODO TIPO DE PROYECTOS ESTIMACIONES CON SCRUM NO TE COMPLIQUES LA VIDA TRES HISTORIAS PARA ILUSTRAR SCRUM SI SE PUEDE MEDIR, SE PUEDE MEJORAR LECCIONES APRENDIDAS AL FINAL DE TODO EPÍLOGO SOBRE EL AUTOR
Si tu objetivo es certificarte con una de las más reconocidas certificaciones o, simplemente, aprender a llegar a ser un buen Scrum Master, liderando equipos a los que ayudes a alcanzar altas cotas de productividad a la vez que entregando software útil para tu cliente, no lo dudes, aquí tienes una gran guía para lograrlo.
Antonio Martel es el responsable de la dirección de proyectos software de las áreas de gestión medio ambiental y de inteligencia de negocio en una consultora de software española. Gestor de proyectos software especializado en soluciones Java y Business Intelligence y Scrum Master certificado con un amplio portfolio de proyectos para administraciones públicas locales y regionales. Autor del libro 'Gestión práctica de proyectos con Scrum' y del blog www.antoniomartel.com, en el que con periodicidad semanal escribe sobre cómo mejorar la productividad de los departamentos de desarrollo de software mediante metodologías ágiles.
"Gestión práctica de proyectos con Scrum" es un tesoro si te interesa el desarrollo ágil de software. Explica Scrum de una manera práctica y accesible, y los ejemplos reales son muy ilustrativos. Sin embargo, no todo es color de rosa. A veces, se torna bastante técnico, lo que puede ser un desafío si eres novato en Scrum. Por otro lado, si ya tienes experiencia con Scrum, algunas secciones pueden resultarte demasiado básicas. Pero en su conjunto, si buscas entender mejor Scrum y su aplicación en la gestión de proyectos, este libro puede ser un excelente recurso.
Esta obra es un buen punto de partida para quienes quieren entender Scrum. Los conceptos son explicados de forma clara y las analogías ayudan a entender el enfoque práctico. Incluso ofrece consejos valiosos para Scrum Masters. Sin embargo, tiene sus limitaciones. A veces, la terminología puede ser confusa para principiantes y podría beneficiarse de un glosario. Además, aunque las ilustraciones ayudan a clarificar ideas, algunas pueden ser mejorables en cuanto a calidad. En general, es un recurso útil para aquellos que buscan introducirse en el mundo de Scrum.
"Gestión práctica de proyectos con Scrum" de Antonio Martel se presenta como una guía completa para aquellos interesados en el desarrollo ágil. Martel descompone Scrum de una manera entendible y ofrece consejos prácticos que son fáciles de implementar. Su enfoque en ejemplos reales y situaciones cotidianas es muy útil. Sin embargo, si ya estás familiarizado con Scrum, algunos capítulos pueden parecer básicos o repetitivos. Además, hubiera sido beneficioso profundizar más en desafíos avanzados. A pesar de eso, para principiantes, este libro es un excelente punto de partida en el mundo ágil.
Llevo tiempo aprendiendo de metodología agile, no tengo experiencia en organizar equipos ni como Project Manager pero me gusta mucho a lo que gestión de proyectos se refiere, y este libro me ha mostrado en experiencia de Antonio Martel que no todo lo agile es como lo pintan, como en toda metodología tiene sus contras.
Siempre voy a optar por aprender de lo bueno y lo malo de las metodologías y que mejor forma explicado a través de la experticia de un ya conocedor.
Muy bien explicado, conceptos claros y experiencia propia plasmada en el texto que dan valor a personas que inician en el tema de metodologias agiles. Super recomendado para tener un panorama sobre scrum y su relacion con la gestion de proyectos
Muy práctico, facil de entender, y un excelente punto de partida para iniciar con Scrum, da muchos consejos y lo mas importante fuentes que complementan cada tema si se quiere saber más sobre un punto en particular.
Recomendado para principiantes en Scrum. Los errores comunes en gestión de proyectos señalados son geniales. Las críticas a recibir al implementar Scrum y cómo sortearlas dan un gran aporte.
El libro cuenta sobre la experiencia del autor usando el franework scrum. Crucial para los iniciantes como yo. Hubiese querido mas ejemplos o experiencias pero en general aporta mucho contenido útil.
Breve introducción a Scrum, se lee casi de una sentada. El gran punto a favor es ser muy ameno, escrito desde la experiencia y señalando con ejemplos los puntos fuertes y las posibles trampas. A cambio solo nos muestra una idea somera de Scrum, que en realidad es justo lo que promete
Es in Libro muy ameno de leer. Muy adecuado para los que inician en esto de SCRUM. Hace tiempo lo había leído, lo recomiendo siempre que surge la oportunidad.
Libro demasiado corto pero bueno. El autor escribe muy bien y sin complicaciones de palabras. Sobre el contenido, claramente es un resumen de scrum que si deseas aprender scrum, se necesita más material. Comprar el libro si lo pensaría. Lo recomendaría si también. Este libro te dará un inicio de scrum.
Tiene algún error conceptual como que el SM asigna las tareas al equipo pero merece la pena echar un rato en su lectura. Tiene muy buenas lecciones de su experiencia y perlas como la ley de las ventanas rotas, Parkinson o la de que incorporar personas a un proyecto que va tarde empeora todavía más el problema.
Aunque sencillo, el libro nos da un panorama general de esta metodología en experiencias particulares del autor, se plantea todo de manera digerible y con casos prácticos, en un par de horas puedes tener un conocimiento general de lo que es Scrum