Gerenciamento Ágil de Projetos - Aplicação em Produtos Inovadores

by JOÃO LUÍS GUILHERME BENASSI, EDIVANDRO CARLOS CONFORTO, DANIEL CAPALDO AMARAL

“A criação de metodologias que facilitem a difusão do conhecimento e a ‘agilidade’ para o lançamento de novos produtos ou serviços é uma busca necessária para o bom equilíbrio em qualquer empresa. A experiência com gerenciamento ágil de projetos na nossa organização, uma PEBT (pequena empresa de base tecnológica) de elevado nível de interação da equipe, está demonstrando que é possível facilitar e ‘agilizar’ esse processo fundamental e estratégico. Aconselho a leitura e a aplicação da metodologia em qualquer que seja seu negócio.”
Daniel Tamassia Minozzi
Membro do Conselho de Administração e Chief Operating Officer (COO) da Nanox Tecnologia S/A.

“Depois da criação do corpo de conhecimentos do PMI, o conhecido PMBOK, parecia que todos os tipos de projetos poderiam ser geridos com esses conceitos e ferramentas. Mas a prática mostra que nem sempre é assim. Diferenciando-se das iniciativas de gestão ágil de projetos de software, este livro traz aspectos teóricos e práticos com base na experiência dos autores, e apresenta como gerenciar projetos “em ambientes dinâmicos”, como no caso de projetos de inovação. Propõe um modelo referencial testado em campo e enfatiza o uso de métodos visuais de controle. Discute a aplicação de software para apoiar o método ágil, rompendo um paradigma de que gestão ágil e software não podem ser associados. Realmente este livro vem ocupar um espaço importante e traz, tanto para estudantes como para gerentes de projetos, informações essenciais que complementam os conhecimentos clássicos de gestão de projeto.”
Henrique Rozenfeld
Professor Titular da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP)

“A leitura deste livro é fundamental para pessoas que pretendem trabalhar na área de projetos, pois traz clareza e objetividade ao conceito de Gerenciamento Ágil de Projetos, por meio de novas visões que possibilitam complementar os conceitos tradicionais, desenvolvendo artefatos e perspectivas diferenciadas para contemplar as necessidades originadas por projetos inovadores em um mundo cada vez mais veloz e integrado. É um verdadeiro guia para desbravar estas transformações nas metodologias de gerenciamento de projetos cada vez mais presentes nas organizações brasileiras.”
Luis Roberto Mulla
Diretor de Serviços da TOTVS Interior Paulista.

240 pages, Paperback

First published January 1, 2011