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Strategisches Management von Controllerbereichen: Konzept und Fallstudien (Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), 18)

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Auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen entwickelt Ulrich David einen konzeptionellen Rahmen für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen im internen Wettbewerb. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.

347 pages, Paperback

First published June 28, 2005

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