Dynamische Strategien: Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess

by Heike Proff

Bei Veranderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenuber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenfuhrerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, haufig nicht mehr vollstandig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstutzen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen konnen."

265 pages, Paperback

First published August 15, 2007