あぁ勘違い！！社長が決める「給与」と「評価」の作り方

by 中小企業を応援する士業の会, 小林信幸, 井餘田和徳

２０２１年４月から「同一労働同一賃金」適用が開始。コロナ禍により、経営環境は著しく変わりました。リモート勤務、在宅勤務が増え、仕事の評価をするのが難しくなりました。さらに「多様な働き方」改革をうけ、２０２１年４月から中小企業でも「同一労働同一賃金」適用が開始され、その対応に迫られています。限られた経営原資を最大限有効に活用しなければなりません。仕事ぶりを適正に評価し、従業員からも納得度が高い人事評価制度を作る必要が高まってきています。成果をあげている人はきちんと昇給させ、その昇給が、他の従業員のモチベーションを下げる要因にならないように配慮しなければなりません。本書は、このような時代にあわせた的確な人事評価制度策定に実績を持つ会計事務所マーケティングの第一人者が解説した１冊。従業員のパフォーマンスを本気で高めたいと考えている中小企業社長、必読です。■目次●第１章□給与でこんなに従業員の行動は変わります・１:給与の仕組みづくりが社長の最重要業務・２:給与の上昇コントロールは本当に難しい・３:給与はどこまで「透明化」すべきか

Kindle Edition

Published May 13, 2021