Переговори з дельфінами: Книжка написана переговорщиком, який не знає жодної мови програмування й багато років поспіль допомагає айтішникам домовлятись з клієнтами та між собою
Як говорити з цінним розробником, який поводиться непорядно? Як реагувати на незліченні «хотілки» клієнта? Чому багато фахівців дивно поводяться під час співбесіди, і що з цим робити? Як зацікавити й мотивувати співрозмовника? «Переговори з дельфінами» Максима Роменського — тверезий і уважний погляд на сучасні реалії IT-індустрії. Книжка безумовно допоможе всім, кому доводиться регулярно спілкуватися з IT-відділами, постачальниками і навіть окремими програмістами, і передусім — керівникам рівня Team leader і Project manager. Але й професіонали з великим стажем і досвідом напевно знайдуть для себе щось нове в пропонованих автором підходах. На основі реальних кейсів ви дізнаєтеся
If I could give it 0. I would've. This is an awful book. It is somewhere near Colleen Hoover "Ugly love" kind of bad. It does research only based on men's perspective even if the topic relates to women. This book made me MAD. It was a waste of my time. It has bad structure, it is hard to understand and it makes NO F*CKING SENSE.
This is my first book on negotiations in IT. Basically this is the essence from other negotiations books + author's experience. Takes some time to read, because you want to think about each chapter and subchapter. If you don't have any books on this topic - this is a good start.
Якщо чесно після прочитання книжки шкода грошей і часу. Книжка дуже погано структурована, через що матеріал погано сприймається. Складається враження, що автор про IT чув якісь байки, причому дуже стереотипні, хоча якщо вірити регаліям, то він консультував провідні українські компанії. Деякі сучасні ролі в IT в розібраних кейсах просто не існують, а сама книжка більш схожа на промо чудодійних тренінгів.
Прекрасна книжка для всіх, хто працює з людьми. Сподіваюся, вона трапиться менеджерам і керівницям в першому квартілі кар'єрного шляху, я ж з набитими шишками можу лиш щиро радити і радіти, що комунікаційна складова так активно висвітлюється.